RANGOLEE
ActifRésumé
RANGOLEE est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,3 M € et un résultat net de -100 020 €. Les capitaux propres progressent d'environ 29 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 63 % des 251 entreprises du même secteur (NACE 38, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 1,3 M €
- Perte
- -100 020 €
Pourquoi 68augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardPerte de 100 020 € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 1,94, trésorerie 49 373 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 2002Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 38, micro-entreprises) : elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 56 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 38) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Exercice le plus faiblenet -100 020 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 5 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 38 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 101 425 € | 111 124 € | 91 873 € | 73 760 € | 174 459 € | ▲ 137 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 183 € | 3 085 € | 4 065 € | 4 952 € | 3 231 € | 2 640 € | 1 368 € | 2 755 € | ▲ 101 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 78 072 € | - | - | - | 62 271 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 40 234 € | 9 507 € | 18 827 € | 9 318 € | 4 718 € | ▼ 49,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 307 569 € | 626 326 € | 341 693 € | 514 366 € | 428 517 € | 738 960 € | 658 555 € | 791 296 € | ▲ 20,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 256 034 € | 181 409 € | 258 204 € | 289 683 € | 304 655 € | 625 620 € | 574 109 € | 547 094 € | ▼ 4,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 35 187 € | 56 801 € | 86 276 € | 197 664 € | 181 816 € | ▼ 8,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 47 457 € | 162 355 € | 8 428 € | 35 187 € | 56 801 € | 86 276 € | 197 664 € | 181 816 € | ▼ 8,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 79 068 € | 109 697 € | 323 636 € | 387 307 € | 825 591 € | ▲ 113 % |
| Charges financières récurrentes65 | 30 551 € | 56 116 € | 51 687 € | 79 068 € | 109 697 € | 323 636 € | 387 307 € | 825 591 € | ▲ 113 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 272 940 € | 287 647 € | 214 945 € | 245 802 € | 251 759 € | 388 260 € | 384 466 € | -96 681 € | ▼ 125 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 107 331 € | 92 555 € | 47 453 € | 99 484 € | 65 306 € | 122 525 € | 114 228 € | 3 339 € | ▼ 97,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 165 609 € | 195 092 € | 167 491 € | 146 319 € | 186 454 € | 265 734 € | 270 238 € | -100 020 € | ▼ 137 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 165 609 € | 195 092 € | 167 491 € | 146 319 € | 186 454 € | 265 734 € | 270 238 € | -100 020 € | ▼ 137 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | 4,7 M € | 2,6 M € | ▼ 44,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 77,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | ▲ 351 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | ▲ 351 % |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 4,7 M € | 2,6 M € | ▼ 45,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 2,6 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 2,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 49,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 49,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,0 M € | 0,5 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 4,0 M € | 2,2 M € | ▼ 46,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,9 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 3,7 M € | 1,9 M € | ▼ 49,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 11,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,001 M € | 0,05 M € | 0,001 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 75,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | ▲ 174 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | 4,7 M € | 2,6 M € | ▼ 44,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 7,2 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 10,0 % |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 3,4 M € | 1,3 M € | ▼ 60,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 3,4 M € | 1,3 M € | ▼ 60,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 23,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 53,8 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 53,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 2,8 M € | 1,0 M € | ▼ 64,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 2,8 M € | 1,0 M € | ▼ 64,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 91,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,003 M € | ▼ 97,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 3,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 165 609 € | 195 092 € | 167 491 € | 146 319 € | 186 454 € | 265 734 € | 270 238 € | -100 020 € | ▼ 137 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 183 € | 3 085 € | 4 065 € | 4 952 € | 3 231 € | 2 640 € | 1 368 € | 2 755 € | ▲ 101 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 166 792 € | 198 178 € | 171 556 € | 151 271 € | 189 684 € | 268 374 € | 271 606 € | -97 265 € | ▼ 136 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -15 995 € | -3 661 € | -2 660 € | 0 € | -3 997 € | -1 140 € | -14 633 € | ▼ 1 183 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 47 882 € | -47 892 € | 58 538 € | -38 304 € | 184 451 € | -8 268 € | -147 761 € | ▼ 1 687 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de avril 2020 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 6 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 10 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11808H1212/00Z009 | Flandre | 1 674 m² | 1 · 1 089 m² | 32,8 m · 3 |
| 11808H1168/00N002 | Flandre | 250 m² | 1 · 250 m² | 20,4 m · 6 |