R.E.E.
ActifRésumé
R.E.E. est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 51 355 € et un résultat net de 18 136 €. Les capitaux propres progressent d'environ 40 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 12 382 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,9 ETP
- Capitaux propres
- 51 355 €
- Bénéfice
- 18 136 €
Pourquoi 71augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 52 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardTaille : total du bilan 214 276 €abaisse le risqueConstituée en 2011Liquidité : ratio de liquidité 2,16, trésorerie 61 427 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 39 % d'entre elles en solvabilité, 71 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 87 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- De nouveau bénéficiairenet 75 013 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 53 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 213 € | 603 € | 2 375 € | 163 € | 1 016 € | ▲ 523 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 47 983 € | 45 827 € | 24 494 € | 33 657 € | 41 998 € | ▲ 24,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 610 € | 4 533 € | 4 317 € | 4 248 € | 3 747 € | 3 590 € | 545 € | 884 € | ▲ 62,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 300 € | 6 808 € | 2 189 € | 2 066 € | 2 146 € | ▲ 3,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 3 354 € | 2 185 € | 1 455 € | 1 241 € | 564 € | ▼ 54,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 110 576 € | 119 646 € | 68 209 € | 119 605 € | 3 362 € | 31 042 € | 120 877 € | 84 678 € | ▼ 29,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -140 339 € | 43 404 € | 9 882 € | 62 719 € | -55 205 € | -686 € | 83 368 € | 39 086 € | ▼ 53,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 11 € | - | 31 € | 13 € | 125 € | ▲ 863 % |
| Produits financiers récurrents75 | 24 € | 18 € | - | 11 € | - | 31 € | 13 € | 125 € | ▲ 863 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 799 € | 10 122 € | 6 748 € | 7 383 € | 11 490 € | ▲ 55,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 986 € | 9 028 € | 7 271 € | 6 799 € | 10 122 € | 6 748 € | 7 383 € | 11 490 € | ▲ 55,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -146 301 € | 34 394 € | 2 611 € | 55 931 € | -65 327 € | -7 403 € | 75 998 € | 27 721 € | ▼ 63,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 282 € | 349 € | 437 € | 1 030 € | 399 € | 408 € | 985 € | 9 585 € | ▲ 873 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -146 583 € | 34 045 € | 2 174 € | 54 901 € | -65 726 € | -7 811 € | 75 013 € | 18 136 € | ▼ 75,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -146 583 € | 34 045 € | 2 174 € | 54 901 € | -65 726 € | -7 811 € | 75 013 € | 18 136 € | ▼ 75,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 197 871 € | 196 536 € | 198 001 € | 239 772 € | 207 624 € | 190 145 € | 225 216 € | 214 276 € | ▼ 4,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 35 047 € | 33 002 € | 29 685 € | 26 110 € | 22 362 € | 1 273 € | 1 489 € | 10 950 € | ▲ 635 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 17 547 € | 15 502 € | 12 185 € | 8 610 € | 4 862 € | 1 273 € | 1 489 € | 10 950 € | ▲ 635 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 158 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 619 € | 395 € | 170 € | 916 € | 538 € | ▼ 41,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 7 833 € | 4 467 € | 1 103 € | 573 € | 10 411 € | ▲ 1 717 % |
| Immobilisations financières28 | 17 500 € | 17 500 € | 17 500 € | 17 500 € | 17 500 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 162 824 € | 163 534 € | 168 316 € | 213 662 € | 185 262 € | 188 872 € | 223 727 € | 203 326 € | ▼ 9,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 50 920 € | 62 763 € | 78 327 € | 53 961 € | 76 778 € | 85 605 € | 117 755 € | 65 856 € | ▼ 44,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 53 961 € | 76 778 € | 85 605 € | 117 755 € | 65 856 € | ▼ 44,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 52 718 € | 60 406 € | 50 416 € | 84 070 € | 67 514 € | 50 577 € | 47 167 € | 72 307 € | ▲ 53,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 58 935 € | 54 021 € | 44 681 € | 42 319 € | 59 202 € | ▲ 39,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 25 135 € | 13 493 € | 5 896 € | 4 848 € | 13 104 € | ▲ 170 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 36 636 € | 21 929 € | 19 455 € | 57 827 € | 26 480 € | 42 610 € | 52 588 € | 61 427 € | ▲ 16,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 17 804 € | 14 490 € | 10 080 € | 6 217 € | 3 737 € | ▼ 39,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 197 871 € | 196 536 € | 198 001 € | 239 772 € | 207 624 € | 190 145 € | 225 216 € | 214 276 € | ▼ 4,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -59 377 € | -25 332 € | -23 157 € | 31 743 € | -33 983 € | -41 794 € | 33 219 € | 51 355 € | ▲ 54,6 % |
| Apport10/11 | 16 450 € | 16 450 € | - | 16 450 € | 16 450 € | 16 450 € | 16 450 € | 16 450 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 16 450 € | - | - | - | 16 450 € | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 16 450 € | - | - | - | 16 450 € | - |
| Réserves13 | 70 756 € | 70 756 € | 70 757 € | 70 757 € | 1 860 € | - | - | 34 905 € | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 68 897 € | - | - | - | 34 905 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -146 583 € | -112 538 € | -110 364 € | -55 464 € | -52 293 € | -58 244 € | 16 769 € | - | - |
| Dettes17/49 | 257 248 € | 221 868 € | 221 158 € | 208 029 € | 241 607 € | 231 939 € | 191 997 € | 162 921 € | ▼ 15,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 173 037 € | 153 238 € | 138 393 € | 118 605 € | 167 214 € | 134 403 € | 101 601 € | 68 809 € | ▼ 32,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 118 605 € | 167 214 € | 134 403 € | 101 601 € | 68 809 € | ▼ 32,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 84 207 € | 68 540 € | 61 522 € | 89 424 € | 74 377 € | 97 536 € | 90 396 € | 94 047 € | ▲ 4,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 21 443 € | 35 563 € | 35 552 € | 35 791 € | 37 952 € | ▲ 6,0 % |
| Dettes commerciales44 | 15 090 € | 18 963 € | 12 827 € | 22 009 € | 17 602 € | 37 730 € | 29 786 € | 20 123 € | ▼ 32,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 22 009 € | 17 602 € | 37 730 € | 29 786 € | 20 123 € | ▼ 32,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 44 133 € | 21 212 € | 24 254 € | 24 819 € | 35 719 € | ▲ 43,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 30 185 € | 16 029 € | 18 463 € | 19 885 € | 29 201 € | ▲ 46,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 13 948 € | 5 183 € | 5 791 € | 4 934 € | 6 518 € | ▲ 32,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 840 € | - | - | - | 253 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 16 € | - | - | 65 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -146 583 € | 34 045 € | 2 174 € | 54 901 € | -65 726 € | -7 811 € | 75 013 € | 18 136 € | ▼ 75,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 610 € | 4 533 € | 4 317 € | 4 248 € | 3 747 € | 3 590 € | 545 € | 884 € | ▲ 62,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -138 973 € | 38 578 € | 6 491 € | 59 149 € | -61 979 € | -4 221 € | 75 558 € | 19 021 € | ▼ 74,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 488 € | -1 000 € | -673 € | 1 € | 17 499 € | -761 € | -10 345 € | ▼ 1 259 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -14 707 € | -2 474 € | 38 372 € | -31 347 € | 16 130 € | 9 978 € | 8 839 € | ▼ 11,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de avril 2023 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 3 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 11 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25110A0262/00_000 | Wallonie | 108 m² | 1 · 58 m² | 9,4 m · 2 |