PRICLO
ActifRésumé
PRICLO est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 838 194 € et un résultat net de 2 830 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 539 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 231 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 38 828 € | 38 817 € | 38 419 € | 38 644 € | 38 615 € | ▼ 0,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 75 652 € | 79 658 € | 69 632 € | 54 182 € | 56 429 € | 68 611 € | 69 901 € | 102 974 € | ▲ 47,3 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 590 € | 176 € | - | 75 € | 185 € | ▲ 145 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 316 € | 80 € | 40 € | - | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 2 299 € | - | - | 4 573 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 124 867 € | 144 622 € | 124 287 € | 97 418 € | 115 891 € | 127 072 € | 120 903 € | 187 040 € | ▲ 54,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 505 € | 26 558 € | 8 283 € | 3 503 € | 18 090 € | 20 001 € | 12 283 € | 40 693 € | ▲ 231 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 849 € | 5 640 € | 5 377 € | 186 € | 2 € | ▼ 98,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 916 € | 91 € | 14 € | 378 € | 0 € | 25 € | 137 € | 2 € | ▼ 98,4 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 1 471 € | 5 639 € | 5 352 € | 49 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 14 230 € | 10 429 € | 13 922 € | 13 324 € | 18 314 € | ▲ 37,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 647 € | 4 817 € | 10 315 € | 13 230 € | 10 429 € | 11 318 € | 13 324 € | 18 314 € | ▲ 37,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 1 000 € | - | 2 604 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 631 € | 23 241 € | -2 018 € | -8 878 € | 13 300 € | 11 457 € | -855 € | 22 381 € | ▲ 2 716 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 1 615 € | 1 615 € | 1 615 € | 1 615 € | 1 615 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 875 € | 17 565 € | 16 089 € | 18 112 € | 17 215 € | 19 673 € | 21 182 € | 21 166 € | ▼ 0,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 167 € | 8 753 € | -15 030 € | -25 375 € | -2 301 € | -6 602 € | -20 423 € | 2 830 € | ▲ 114 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 3 134 € | 3 134 € | 3 134 € | 3 134 € | 3 134 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 808 € | 14 728 € | -9 055 € | -22 241 € | 834 € | -3 467 € | -17 288 € | 5 964 € | ▲ 134 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | ▼ 0,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▲ 4,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▲ 4,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 4,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 2,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 23,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 27,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 27,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 7,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 26,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 29,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 41,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | ▼ 0,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 0,3 % |
| Apport10/11 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 5,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 4,5 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 5,6 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 5,6 % |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 0,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | ▲ 55,8 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | ▲ 55,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 0,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 17,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 17,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 73,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 73,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | ▼ 3,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 475 € | 324 € | 0,001 M € | ▲ 341 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 20,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 5,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,001 M € | - | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 33,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 167 € | 8 753 € | -15 030 € | -25 375 € | -2 301 € | -6 602 € | -20 423 € | 2 830 € | ▲ 114 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 75 652 € | 79 658 € | 69 632 € | 54 182 € | 56 429 € | 68 611 € | 69 901 € | 102 974 € | ▲ 47,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 72 484 € | 88 410 € | 54 601 € | 28 807 € | 54 128 € | 62 010 € | 49 478 € | 105 804 € | ▲ 114 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -41 897 € | -31 021 € | 151 890 € | -401 402 € | 71 € | -571 487 € | -180 509 € | ▲ 68,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 799 € | -3 022 € | 16 497 € | -12 886 € | 590 € | -783 € | 2 870 € | ▲ 466 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de décembre 2018 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.