Capitaux propres
PHIL LAW a versé 266 570 € de dividende. C'est 213 % du bénéfice de 2025.
PHIL LAW a versé 266 570 € de dividende. C'est 213 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 221 833 € en 2025. Un dividende figure parmi les autres dettes à la date de clôture jusqu'à son paiement.
Les dettes à court terme passent de 113 398 € à 331 741 €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 11 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 93 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 5 997 € · 17 176 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 625 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 67 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que PHIL LAW aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PHIL LAW : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour PHIL LAW. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,82 (4,6 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 41,9 % et la trésorerie 3,8 % du total du bilan. 46,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PHIL LAW Lasne | 791 153 € | 206 964 € | 53,5 % | - |
| JCI Waterloo | 719 985 € | 204 799 € | 43,7 % | - |
| Immobilière Frédéric MOUREAU Héron | 823 083 € | 193 571 € | 1,5 % | 4,5 |
| Telesto Herent | 930 801 € | 205 101 € | 82,9 % | - |
| Vastgoed De Hertog Grimbergen | 788 010 € | 220 827 € | 31,2 % | 1 |
| 't HUYSEKEN Waasmunster | 863 069 € | 248 987 € | 35,3 % | - |
| BUSINESS SPACE Ixelles | 936 633 € | 225 478 € | 38,7 % | 1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que PHIL LAW : « Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières » (NACE 68310). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 720 000 € et 937 000 €, constituées entre 2006 et 2010.
PHIL LAW dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 87 149 € en 2009 à 206 964 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
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