PHIDJI
ActifRésumé
PHIDJI est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-77 843 €) et un résultat net de 14 717 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 25,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 2029 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4% (très faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 3 jours avant le délai, et 38 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
Le 28 février 2011, PHIDJI a été constituée.1 En 2026, le siège a été transféré à Mont-Saint-Guibert.2 Catherine DELCHEVALERIE est administrateur de l'entreprise depuis 2026.2 Le total du bilan est passé de 22 391 euros en 2019 à 14 498 euros en 2025, et l'effectif de 0,4 équivalents temps plein en 2021 à 1 en 2024.3
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Finances · exercice 2025, schéma micro
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 90, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 632 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9% ont fait faillite dans les 24 mois et 92% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- fonds propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,4%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 338 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,9% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 632 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 15 634 € | 16 815 € | 6 362 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 656 € | 10 310 € | 11 072 € | 10 650 € | 1 363 € | ▼ 87,2% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 2 454 € | - | 165 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 698 € | 1 107 € | 1 285 € | 1 843 € | ▲ 43,4% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2 204 € | 8 112 € | -3 221 € | 18 082 € | 7 289 € | ▼ 59,7% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -14 137 € | -19 530 € | -34 669 € | -215 € | 3 918 € | ▲ 1 922% |
| Produits financiers75/76B | - | - | 2 121 € | 1 € | 11 520 € | ▲ 1 151 900% |
| Produits financiers récurrents75 | 22 € | - | 42 € | 1 € | 11 520 € | ▲ 1 151 900% |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | 2 079 € | - | 11 520 € | - |
| Charges financières65/66B | - | 603 € | 758 € | 6 843 € | 721 € | ▼ 89,5% |
| Charges financières récurrentes65 | 476 € | 603 € | 758 € | 870 € | 721 € | ▼ 17,1% |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 5 973 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -13 455 € | -20 133 € | -33 306 € | -7 057 € | 14 717 € | ▲ 309% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 455 € | -20 133 € | -33 306 € | -7 057 € | 14 717 € | ▲ 309% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -13 455 € | -20 133 € | -33 306 € | -7 057 € | 14 717 € | ▲ 309% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 42 931 € | 36 051 € | 27 377 € | 29 849 € | 14 498 € | ▼ 51,4% |
| Actifs immobilisés21/28 | 21 980 € | 23 603 € | 12 531 € | 1 401 € | 2 735 € | ▲ 95,2% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 21 500 € | 23 083 € | 12 011 € | 1 361 € | 2 735 € | ▲ 101% |
| Installations, machines et outillage23 | - | 2 654 € | 1 701 € | 788 € | 189 € | ▼ 76,0% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 19 749 € | 9 766 € | 573 € | 2 546 € | ▲ 344% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 680 € | 544 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 480 € | 520 € | 520 € | 40 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 20 951 € | 12 448 € | 14 846 € | 28 448 € | 11 763 € | ▼ 58,7% |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 686 € | 6 109 € | 7 136 € | 27 633 € | 11 385 € | ▼ 58,8% |
| Créances commerciales40 | - | 6 088 € | 6 938 € | 27 633 € | 11 385 € | ▼ 58,8% |
| Autres créances41 | - | 21 € | 198 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 292 € | 366 € | 1 737 € | 815 € | 378 € | ▼ 53,6% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 5 973 € | 5 973 € | - | - | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 42 931 € | 36 051 € | 27 377 € | 29 849 € | 14 498 € | ▼ 51,4% |
| Capitaux propres10/15 | -32 064 € | -52 197 € | -85 503 € | -92 560 € | -77 843 € | ▲ 15,9% |
| Apport10/11 | - | 7 000 € | 7 000 € | 7 000 € | 7 000 € | = |
| Réserves13 | 6 270 € | 6 270 € | 6 270 € | 6 270 € | 6 270 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 170 € | 170 € | 170 € | 170 € | = |
| Autres1319 | - | 170 € | 170 € | 170 € | 170 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | 6 100 € | 6 100 € | 6 100 € | 6 100 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -45 334 € | -65 467 € | -98 773 € | -105 830 € | -91 113 € | ▲ 13,9% |
| Dettes17/49 | 74 995 € | 88 248 € | 112 880 € | 122 409 € | 92 341 € | ▼ 24,6% |
| Dettes à plus d'un an17 | 60 000 € | 60 000 € | 85 000 € | 85 000 € | 85 000 € | = |
| Autres dettes178/9 | - | 60 000 € | 85 000 € | 85 000 € | 85 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 595 € | 28 248 € | 27 480 € | 37 409 € | 7 341 € | ▼ 80,4% |
| Dettes financières43 | - | 1 191 € | 2 758 € | 4 885 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 1 191 € | 2 758 € | 4 885 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1 195 € | 1 864 € | 1 130 € | 478 € | 94 € | ▼ 80,3% |
| Fournisseurs440/4 | - | 1 864 € | 1 130 € | 478 € | 94 € | ▼ 80,3% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 2 656 € | 3 153 € | 429 € | 456 € | ▲ 6,3% |
| Impôts450/3 | - | 896 € | 1 223 € | 429 € | 456 € | ▲ 6,3% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 1 760 € | 1 930 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | 22 537 € | 20 439 € | 31 617 € | 6 791 € | ▼ 78,5% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 400 € | - | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 455 € | -20 133 € | -33 306 € | -7 057 € | 14 717 € | ▲ 309% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 656 € | 10 310 € | 11 072 € | 10 650 € | 1 363 € | ▼ 87,2% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -11 799 € | -9 823 € | -22 234 € | 3 593 € | 16 080 € | ▲ 348% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -11 933 € | 0 € | 480 € | -2 697 € | ▼ 662% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 926 € | 1 371 € | -922 € | -437 € | ▲ 52,6% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
23-06
Acte du Moniteur
Démission : Pihilippe SOREIL (administrateur)Nomination : Catherine DELCHEVALERIE (administrateur) · Décharge d'administrateur · Transfert de siège5 constatations ▸
- Assemblée générale, 03-06-2026
- Démission d'administrateur, Pihilippe SOREIL (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Pihilippe SOREIL (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Catherine DELCHEVALERIE (administrateur)
- Transfert de siège, rue de Béclines 19 à 1435 Mont-Saint-Guibert
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 92047B0118/00L000 | Wallonie | 1 468 m² | 1 · 127 m² | - |
| 25040A0012/00L016 | Wallonie | 543 m² | 1 · 57 m² | 10,7 m · 3 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Catherine DELCHEVALERIE |
|
| Pihilippe SOREIL |
|
Structure & réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Entreprises similaires · même secteur et même région
Identification & contact
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Que faire ?
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État du registre au 28 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.