Phidan
ActifRésumé
Phidan est active depuis 1985 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 139 817 € et un résultat net de 28 052 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 93 % des 8504 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1% (très faible).
Aperçu
- Fonds propres
- 139 817 €
- Bénéfice
- 28 052 €
Pourquoi 96- Liquidité : ratio de liquidité 4,97, trésorerie 5 946 €, réduite de moitié+ Constituée en 1985+ Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 05-06-2026)+ Fonds propres 139 817 € (94,6% du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins de 1 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Constituée en 1985 réduit la probabilité pour ce profil
- Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 05-06-2026) réduit la probabilité
- Fonds propres 139 817 € (94,6% du total du bilan) réduit la probabilité
- Liquidité : ratio de liquidité 4,97, trésorerie 5 946 €, réduite de moitié augmente la probabilité
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 87 %, liquidité 46 %, rentabilité 70 %, croissance face à la médiane 73 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 04-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 42 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 6 jours avant le délai, et 36 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 28 052 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 28 039 € après une perte de 40 022 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 73, Publicité & étude de marchés, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 93% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 724 € | 5 773 € | 5 621 € | 5 621 € | 5 621 € | 6 170 € | 9 145 € | 8 618 € | ▼ 5,8% |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -22 687 € | - | - | - | -60 000 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 684 € | 2 087 € | 3 727 € | 9 096 € | 3 004 € | ▼ 67,0% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 3 643 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 78 743 € | 44 963 € | 33 043 € | 61 177 € | 18 852 € | 2 585 € | -21 781 € | -20 339 € | ▲ 6,6% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 856 € | -25 993 € | -5 151 € | 71 916 € | 11 144 € | -7 312 € | -40 022 € | 28 039 € | ▲ 170% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 685 € | 570 € | 225 € | 962 € | 598 € | ▼ 37,9% |
| Produits financiers récurrents75 | 40 € | - | - | 685 € | 570 € | 225 € | 962 € | 598 € | ▼ 37,9% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 72 455 € | 3 487 € | 5 584 € | 258 € | 303 € | ▲ 17,2% |
| Charges financières récurrentes65 | 8 415 € | 25 940 € | 3 608 € | 72 455 € | 3 487 € | 5 584 € | 258 € | 303 € | ▲ 17,2% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 482 € | -51 933 € | -8 759 € | 146 € | 8 227 € | -12 671 € | -39 318 € | 28 334 € | ▲ 172% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 727 € | 169 € | 127 € | - | - | - | 262 € | 283 € | ▲ 8,0% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -245 € | -52 102 € | -8 886 € | 146 € | 8 227 € | -12 671 € | -39 579 € | 28 052 € | ▲ 171% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -245 € | -52 102 € | -8 886 € | 146 € | 8 227 € | -12 671 € | -39 579 € | 28 052 € | ▲ 171% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 559 185 € | 480 973 € | 466 125 € | 455 475 € | 312 111 € | 239 938 € | 177 748 € | 147 874 € | ▼ 16,8% |
| Actifs immobilisés21/28 | 393 627 € | 387 854 € | 382 233 € | 130 918 € | 125 297 € | 127 650 € | 118 506 € | 111 500 € | ▼ 5,9% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 147 499 € | 141 726 € | 136 104 € | 130 483 € | 124 862 € | 127 216 € | 118 071 € | 111 066 € | ▼ 5,9% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 129 006 € | 124 123 € | 119 241 € | 114 358 € | 109 475 € | ▼ 4,3% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 477 € | 739 € | - | - | 1 590 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 7 975 € | 3 713 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 246 128 € | 246 128 € | 246 128 € | 435 € | 435 € | 435 € | 435 € | 435 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 165 558 € | 93 119 € | 83 893 € | 324 557 € | 186 814 € | 112 288 € | 59 242 € | 36 374 € | ▼ 38,6% |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 117 € | 9 614 € | 12 639 € | 190 886 € | 21 248 € | 33 280 € | 9 330 € | 12 910 € | ▲ 38,4% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 179 699 € | 9 745 € | 26 624 € | 9 000 € | 12 780 € | ▲ 42,0% |
| Autres créances41 | - | - | - | 11 187 € | 11 503 € | 6 657 € | 330 € | 130 € | ▼ 60,6% |
| Placements de trésorerie50/53 | 49 535 € | 1 180 € | 1 180 € | 17 518 € | 17 518 € | 17 518 € | 17 518 € | 17 518 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 94 905 € | 80 510 € | 67 160 € | 114 963 € | 146 858 € | 61 490 € | 32 394 € | 5 946 € | ▼ 81,6% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 190 € | 1 190 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 559 185 € | 480 973 € | 466 125 € | 455 475 € | 312 111 € | 239 938 € | 177 748 € | 147 874 € | ▼ 16,8% |
| Capitaux propres10/15 | 236 784 € | 184 682 € | 175 804 € | 175 950 € | 184 176 € | 151 344 € | 111 765 € | 139 817 € | ▲ 25,1% |
| Apport10/11 | 191 392 € | 191 392 € | 191 400 € | 191 400 € | 191 400 € | 191 400 € | 191 400 € | 191 400 € | = |
| Réserves13 | 36 073 € | 36 073 € | 36 073 € | 36 073 € | 36 073 € | 15 912 € | 15 912 € | 15 912 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 36 073 € | 36 073 € | 15 912 € | 15 912 € | 15 912 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 9 319 € | -42 784 € | -51 670 € | -51 524 € | -43 297 € | -55 967 € | -95 547 € | -67 495 € | ▲ 29,4% |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | - | - |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | - | - |
| Dettes17/49 | 322 402 € | 296 291 € | 290 322 € | 219 526 € | 67 935 € | 28 594 € | 5 983 € | 8 057 € | ▲ 34,7% |
| Dettes à plus d'un an17 | 60 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 50 000 € | 50 000 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 262 402 € | 246 291 € | 240 322 € | 169 223 € | 17 663 € | 27 799 € | 5 219 € | 7 315 € | ▲ 40,2% |
| Dettes commerciales44 | 1 231 € | 2 826 € | 2 409 € | 166 127 € | 17 663 € | 26 621 € | 1 637 € | 1 979 € | ▲ 20,9% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 166 127 € | 17 663 € | 26 621 € | 1 637 € | 1 979 € | ▲ 20,9% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 096 € | - | 1 177 € | 28 € | 131 € | ▲ 370% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 096 € | - | 1 177 € | 28 € | 131 € | ▲ 370% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 3 554 € | 5 204 € | ▲ 46,4% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 303 € | 271 € | 795 € | 764 € | 743 € | ▼ 2,8% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -245 € | -52 102 € | -8 886 € | 146 € | 8 227 € | -12 671 € | -39 579 € | 28 052 € | ▲ 171% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 724 € | 5 773 € | 5 621 € | 5 621 € | 5 621 € | 6 170 € | 9 145 € | 8 618 € | ▼ 5,8% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 5 479 € | -46 329 € | -3 265 € | 5 767 € | 13 848 € | -6 500 € | -30 435 € | 36 670 € | ▲ 220% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 245 693 € | 0 € | -8 524 € | 0 € | -1 613 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -14 395 € | -13 350 € | 47 804 € | 31 895 € | -85 368 € | -29 096 € | -26 448 € | ▲ 9,1% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
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À propos des actes non lus
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Données BCE
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État du registre au 4 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 24111E0556/00K000 | Flandre | 1 548 m² | 1 · 160 m² | 9,8 m · 2 ét. |