Capitaux propres
PHARMACOACH a versé 30 000 € de dividende. C'est 133 % du bénéfice de 2025.
PHARMACOACH a versé 30 000 € de dividende. C'est 133 % du bénéfice de 2025.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dont 153 555 € exigibles dans l'année.
En 2025, personne n'est entré et 1 personne est sortie.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 26 jours avant la fin du délai.
Marge brute supérieure à celle de 92 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 53 351 € · 39 330 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 30 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 508 entreprises avaient le même profil que PHARMACOACH aujourd'hui. Chaque point représente 12 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à PHARMACOACH est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur PHARMACOACH que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 508 entreprises, pas d'une prévision pour PHARMACOACH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,28 (4,14 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 25,5 % et la trésorerie 8,3 % du total du bilan. En revanche, 71,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PHARMACOACH Chièvres | 601 143 € | 233 188 € | 28,7 % | - |
| OMAREEM Mons | 569 846 € | 213 864 € | 53,2 % | 1 |
| TECHNICAL CONSULTING CONCEPT Estaimpuis | 623 004 € | 217 131 € | 87,8 % | - |
| COMENGO Mouscron | 605 479 € | 218 493 € | 53,7 % | - |
| COURTOIS RENAUD - CONSEILS ET SOLUTIONS FINANCIERES Tournai | 643 784 € | 221 043 € | 35,3 % | - |
| PIC@SSO Tournai | 679 449 € | 198 414 € | 45,6 % | - |
| CAWAP Tournai | 549 181 € | 272 802 € | 49,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PHARMACOACH : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 549 000 € et 679 000 €, constituées entre 2014 et 2016.
PHARMACOACH dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 138 637 € en 2017 à 233 188 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
Enregistrez cette entreprise dans un dossier d'enquête, avec les faits connus à ce jour.
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