Résultat
Le résultat a baissé en 2025 de 120 097 € à 20 452 €.
Le résultat a baissé en 2025 de 120 097 € à 20 452 €.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 123,4 % par rapport à 2024.
Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 61 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : < 0,1 % pour 24 173 entreprises (NACE 86, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 639 entreprises avaient le même profil que PGA aujourd'hui. Chaque point représente 5 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PGA : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 639 entreprises, pas d'une prévision pour PGA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,85 (0,99 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 55,3 % et la trésorerie 23,7 % du total du bilan. 58,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| PGA Remicourt | 502 619 € | 235 423 € | 41,6 % | - |
| CABINET MEDICAL ORTHOPEDEUS Seraing | 473 709 € | 211 612 € | 32,8 % | - |
| DR. BERNARD PEENE, Endocrinologie Herselt | 510 276 € | 240 221 € | 5,5 % | - |
| Dr. Deseyne Sarah Nazareth-De Pinte | 500 358 € | 235 391 € | 35,9 % | - |
| AURORE LAFOSSE PLASTIC SURGERY Waterloo | 458 452 € | 234 939 € | 78,2 % | - |
| DOKTER PALMERS Hasselt | 532 620 € | 253 671 € | 14,8 % | - |
| Dr. De Cock Herzele | 462 995 € | 251 313 € | 91,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PGA : « Activités de médecine spécialisée » (NACE 86220). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 458 000 € et 533 000 €, constituées entre 2017 et 2018.
PGA dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 88 534 € en 2018 à 235 423 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2023 à 2025 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
Enregistrez cette entreprise dans un dossier d'enquête, avec les faits connus à ce jour.
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