PETROLINK
ActifRésumé
PETROLINK est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,0 M € et un résultat net de 200 235 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 84 % des 8281 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3% (très faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 3 jours avant le délai, et 39 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (1)
Historique
Aller plus loin avec cette entreprise
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Décochez une ligne pour la masquer. Pointez une année (ou utilisez les flèches sur le graphique) pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 46, Commerce de gros, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2024 Résultat net -53% par rapport à 2023. L'exercice précédent comptait 19 mois, celui-ci 12.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 371 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 93% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 341 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 371 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 9,9 M € | - | - | 15,3 M € | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 14 806 € | 15 736 € | 0 € | ▼ 100% |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 14,2 M € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 283 994 € | 208 017 € | 267 874 € | ▲ 28,8% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 185 € | 321 € | 202 € | 202 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 5 195 € | 1 092 € | 704 € | ▼ 35,5% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 524 105 € | 834 533 € | 1,0 M € | 479 342 € | 532 009 € | ▲ 11,0% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 394 155 € | 670 600 € | 723 749 € | 270 031 € | 263 229 € | ▼ 2,5% |
| Produits financiers75/76B | - | - | 71 925 € | 129 609 € | 151 789 € | ▲ 17,1% |
| Produits financiers récurrents75 | 15 202 € | 16 721 € | 71 925 € | 129 609 € | 151 789 € | ▲ 17,1% |
| Charges financières65/66B | - | - | 148 131 € | 90 505 € | 138 611 € | ▲ 53,2% |
| Charges financières récurrentes65 | 47 186 € | 53 470 € | 148 131 € | 90 505 € | 138 611 € | ▲ 53,2% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 362 171 € | 633 851 € | 647 543 € | 309 135 € | 276 406 € | ▼ 10,6% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 116 391 € | 173 057 € | 170 736 € | 84 406 € | 76 171 € | ▼ 9,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 245 780 € | 460 794 € | 476 807 € | 224 730 € | 200 235 € | ▼ 10,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 245 780 € | 460 794 € | 476 807 € | 224 730 € | 200 235 € | ▼ 10,9% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,9 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 5,4 M € | 3,7 M € | ▼ 30,5% |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 827 € | 506 € | 304 € | 102 € | ▼ 66,4% |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 827 € | 506 € | 304 € | 102 € | ▼ 66,4% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 506 € | 304 € | 102 € | ▼ 66,4% |
| Actifs circulants29/58 | 2,9 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 5,4 M € | 3,7 M € | ▼ 30,5% |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,8 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 5,4 M € | 3,7 M € | ▼ 30,5% |
| Créances commerciales40 | - | - | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | ▼ 19,0% |
| Autres créances41 | - | - | 1,6 M € | 3,4 M € | 2,2 M € | ▼ 36,9% |
| Valeurs disponibles54/58 | 100 880 € | 21 243 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 2,9 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 5,4 M € | 3,7 M € | ▼ 30,5% |
| Capitaux propres10/15 | 1,6 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | ▲ 7,2% |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 16,3% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 16,3% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 555 570 € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,1 M € | 973 424 € | 2,6 M € | 748 278 € | ▼ 71,1% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,1 M € | 1,0 M € | 946 156 € | 2,4 M € | 729 756 € | ▼ 70,0% |
| Dettes financières43 | - | - | 214 936 € | 1,3 M € | 168 551 € | ▼ 87,1% |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 214 936 € | 1,3 M € | 168 551 € | ▼ 87,1% |
| Dettes commerciales44 | 316 904 € | 242 828 € | 525 520 € | 994 227 € | 469 894 € | ▼ 52,7% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 525 520 € | 994 227 € | 469 894 € | ▼ 52,7% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 205 700 € | 131 300 € | 91 311 € | ▼ 30,5% |
| Impôts450/3 | - | - | 175 000 € | 84 000 € | 75 671 € | ▼ 9,9% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 30 700 € | 47 300 € | 15 640 € | ▼ 66,9% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 27 268 € | 156 374 € | 18 522 € | ▼ 88,2% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 245 780 € | 460 794 € | 476 807 € | 224 730 € | 200 235 € | ▼ 10,9% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 185 € | 321 € | 202 € | 202 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 245 780 € | 460 979 € | 477 128 € | 224 932 € | 200 437 € | ▼ 10,9% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -79 637 € | - | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
22-05
Acte du Moniteur
Nomination : PVG Group B.V. (administrateur)Représentants permanents : Gregorius (roepnaam Jos) Hendricus van Cranenbroek, Marc van Dreumel et Mark van Hoof9 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-04-2026
- Nomination d'administrateur, PVG Group B.V. (administrateur)
- Représentant permanent, Gregorius (roepnaam Jos) Hendricus van Cranenbroek (représentant permanent)
- Composition du conseil, PVG DISTRIBUTION B.V. (administrateur)
- Composition du conseil, Jeroen Vanlangendonck (administrateur)
- Composition du conseil, PVG Holding B.V. (administrateur)
- Composition du conseil, PVG Group B.V. (administrateur)
- Représentant permanent, Marc van Dreumel (représentant permanent)
- Représentant permanent, Mark van Hoof (représentant permanent)
À propos des actes non lus
Sur les 23 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 22 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 44812A0893/00H000 | Flandre | 1,9 ha | 1 · 1,2 ha | 13,9 m · 4 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PVG Group B.V. |
|
Structure & réseau
Connexions & réseau
3 entreprises liéesEntreprises similaires · même secteur, taille comparable
Données d'entreprise
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 1 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.