PETER D'HAESE
ActifRésumé
PETER D'HAESE est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,2 M € et un résultat net de 66 286 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 4 929 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00475804.
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 66 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -67 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,001 M € | - | - | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 60,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 24,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 34,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 57,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 43,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 5,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 66,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 85 € | 0,001 M € | 296 € | 292 € | ▼ 1,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 399 € | 62 € | 239 € | 0,001 M € | 85 € | 0,001 M € | 296 € | 292 € | ▼ 1,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | -0,003 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | ▼ 92,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | -0,003 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | ▼ 92,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 65,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | ▼ 63,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 66,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 66,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,3 M € | 3,3 M € | 2,9 M € | 3,3 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | ▲ 6,5 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 9,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 12,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 20,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 16,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 30,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 82,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3,2 M € | 3,2 M € | 2,8 M € | 3,2 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,6 M € | ▲ 7,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 2,3 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | ▲ 12,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,7 M € | 2,3 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | ▲ 12,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 16,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 17,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 299 € | 0,2 M € | ▲ 52 188 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 35,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,3 M € | 3,3 M € | 2,9 M € | 3,3 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | ▲ 6,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | ▲ 3,1 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 3,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | ▲ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 11,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 11,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,005 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 29,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 29,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 18,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0 € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 25,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 35,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 25,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 208 885 € | 237 707 € | 270 400 € | 164 704 € | 229 981 € | 118 498 € | 200 547 € | 66 286 € | ▼ 66,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 53 033 € | 53 033 € | 46 638 € | 26 710 € | 32 256 € | 27 186 € | 27 406 € | 36 713 € | ▲ 34,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 261 917 € | 290 739 € | 317 038 € | 191 413 € | 262 238 € | 145 684 € | 227 953 € | 102 998 € | ▼ 54,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -53 033 € | -19 181 € | -27 165 € | -37 901 € | -41 595 € | -28 783 € | -26 081 € | ▲ 9,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0 € | -241 098 € | 552 471 € | -345 578 € | -784 702 € | 422 454 € | -157 606 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-08-2026 | 2026-00475804 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-08-2025 | 2025-00427006 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-08-2024 | 2024-00435520 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-08-2023 | 2023-00372393 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 16-08-2022 | 2022-20293376 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-63800040 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 04-09-2020 | 2020-51000362 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 01-08-2019 | 2019-43100378 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-07-2018 | 2018-41200217 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-08-2017 | 2017-50000517 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 2 663 € octroyés · 2 663 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.