PATSY COACH
ActifRésumé
PATSY COACH est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,4 M € et un résultat net de 316 592 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 2 305 entreprises du même secteur (NACE 49, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 9,8 ETP
- Capitaux propres
- 1,4 M €
- Bénéfice
- 316 592 €
- ATventuresAdministrateur · représentant permanent Jan Van der Beke
- WARTEL PHILIPPEAdministrateur
Pourquoi 96augmente le risqueSecteur Transport terrestre (NACE 49)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,12, trésorerie 1,1 M €Capitaux propres 1,4 M € (65,1 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 16-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, micro-entreprises) : elle fait mieux que 76 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité, 77 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 49) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démission : Patsy Tournoy (administrateur)Nominations : Wartel Philippe BV…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 38 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 49, Transport terrestre : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 4,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 15,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 22,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 9,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,05 M € | -0,02 M € | -0,04 M € | -0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 38,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 30,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 30,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 42,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 42,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,06 M € | -0,03 M € | -0,05 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 37,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 497 € | 386 € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 23,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,06 M € | -0,03 M € | -0,06 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 41,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | -0,03 M € | -0,06 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 41,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▼ 0,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 25,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | 0,005 M € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 25,3 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,004 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 7,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 23,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 6,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 7,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 0,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 27,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | ▲ 72,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▼ 0,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | ▲ 30,5 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,04 M € | -0,07 M € | -0,1 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 41,8 % |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | ▼ 31,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 33,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 33,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 29,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 54,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 38,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 38,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | 0,003 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 74,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | ▲ 198 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 3,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,05 M € | 0,003 M € | ▼ 94,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -62 045 € | -28 277 € | -55 011 € | -265 447 € | 230 866 € | 421 765 € | 544 867 € | 316 592 € | ▼ 41,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 417 396 € | 413 772 € | 58 362 € | 332 289 € | 234 615 € | 253 382 € | 308 223 € | 260 163 € | ▼ 15,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 355 350 € | 385 495 € | 3 352 € | 66 841 € | 465 481 € | 675 147 € | 853 090 € | 576 755 € | ▼ 32,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -301 212 € | -268 000 € | 25 048 € | -147 946 € | -110 000 € | -973 374 € | -557 € | ▲ 99,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -35 131 € | 227 003 € | -137 421 € | 183 686 € | 341 876 € | 206 455 € | 232 394 € | ▲ 12,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 1 740 € octroyés · 1 740 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 0 € | 675 € |
| 2024 | 1 | 1 515 € | 840 € |
| 2023 | 1 | 0 € | 225 € |
| 2022 | 1 | 225 € | 0 € |
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de février 2017 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ATventures |
|
| WARTEL PHILIPPE |
|
| Patsy Tournoy |
|
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-11
Acte du Moniteur
Démission : Patsy Tournoy (administrateur)Nominations : Wartel Philippe BV (administrateur) et ATventures BV (administrateur) · Représentants permanents : Philippe Wartel et Jan Van der Beke · Décharge d'administrateur7 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-10-2025
- Démission d'administrateur, Patsy Tournoy (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Patsy Tournoy (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Wartel Philippe BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, ATventures BV (administrateur)
- Représentant permanent, Philippe Wartel
- Représentant permanent, Jan Van der Beke
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 9 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23050D0053/00N002 | Flandre | 609 m² | 1 · 272 m² | 6,1 m · 2 |