OPTIMISATION 2000
ActifRésumé
OPTIMISATION 2000 est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 462 077 € et un résultat net de 185 332 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 4033 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de < 0,1% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 8 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 69, Activités juridiques & comptables, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 613 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7% ont fait faillite dans les 24 mois et 97% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 613 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,001 M € | 0,06 M € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 20,1% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 21,4% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,009 M € | ▲ 113% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,1 M € | ▲ 3 684% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,008 M € | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 22,2% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 8,1% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,04 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 29,6% |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 458 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 29,6% |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0,04 M € | 0,003 M € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 28,6% |
| Charges financières récurrentes65 | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 28,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 10,0% |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | 225 € | 450 € | 450 € | = |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 6,0% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 11,5% |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 11,4% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,8 M € | ▲ 55,1% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | ▲ 167% |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,001 M € | 0,001 M € | 460 € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 16,7% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | ▲ 205% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | ▲ 293% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 25,1% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 174 € | 174 € | 174 € | 374 € | 374 € | 374 € | 374 € | 374 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 7,0% |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 2,7% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,5% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | ▼ 68,1% |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 18,8% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 58,2% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,8 M € | ▲ 55,1% |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 8,3% |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 9,6% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 3,2% |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 11,1% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 454 € | ▼ 88,0% |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 3,2% |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 3,2% |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | ▲ 85,1% |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | ▲ 205% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | ▲ 205% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,8% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | ▲ 67,2% |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,008 M € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,008 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 10,5% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 10,5% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 18,1% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 52,3% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 4,1% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 77 644 € | 27 048 € | 33 422 € | 37 142 € | 181 373 € | 147 711 € | 209 308 € | 185 332 € | ▼ 11,5% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 38 909 € | 37 856 € | 36 906 € | 32 788 € | 30 930 € | 43 927 € | 55 021 € | 66 792 € | ▲ 21,4% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 116 553 € | 64 905 € | 70 328 € | 69 930 € | 212 302 € | 191 638 € | 264 330 € | 252 124 € | ▼ 4,6% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -884 € | -5 438 € | -142 294 € | 68 362 € | -280 581 € | -34 563 € | -743 762 € | ▼ 2 052% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 35 993 € | 305 € | 82 008 € | 241 819 € | -71 416 € | -70 239 € | 53 929 € | ▲ 177% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.