ONCODERMA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de ONCODERMA sur 12 mois est de 2,4% (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres négatifs (-32 664 €) et un résultat net de -9 156 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 32,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 2 029 entreprises du même secteur (NACE 77, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma micro
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 8 244 € en 2024 contre 6 523 € en 2023 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 77, Activités de location, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8% ont fait faillite dans les 24 mois et 85% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- fonds propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,7%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,4% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 259 € | 592 € | 592 € | 592 € | 592 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 373 € | - | - | 2 578 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 16 582 € | -2 308 € | 1 599 € | -10 254 € | -2 740 € | -5 931 € | -5 074 € | ▲ 14,4% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -42 504 € | -2 710 € | 554 € | -11 219 € | -3 332 € | -6 523 € | -8 244 € | ▼ 26,4% |
| Produits financiers récurrents75 | 10 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 200 € | 781 € | 182 € | 911 € | ▲ 402% |
| Charges financières récurrentes65 | 948 € | 217 € | 444 € | 200 € | 781 € | 182 € | 911 € | ▲ 402% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -209 772 € | 403 085 € | 110 € | -11 420 € | -4 114 € | -6 705 € | -9 156 € | ▼ 36,6% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 421 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -209 772 € | 402 664 € | 110 € | -11 420 € | -4 114 € | -6 705 € | -9 156 € | ▼ 36,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -209 772 € | 402 664 € | 110 € | -11 420 € | -4 114 € | -6 705 € | -9 156 € | ▼ 36,6% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 342 € | 259 € | 24 925 € | 5 312 € | 4 885 € | 1 492 € | 602 € | ▼ 59,6% |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 2 701 € | 2 109 € | 1 517 € | 925 € | 333 € | ▼ 64,0% |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 2 701 € | 2 109 € | 1 517 € | 925 € | 333 € | ▼ 64,0% |
| Actifs circulants29/58 | 342 € | 259 € | 22 224 € | 3 203 € | 3 367 € | 567 € | 269 € | ▼ 52,5% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 11 480 € | 2 774 € | 2 774 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2 774 € | 2 774 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 285 € | 203 € | 9 441 € | 400 € | 586 € | 536 € | 260 € | ▼ 51,5% |
| Autres créances41 | - | - | - | 400 € | 586 € | 536 € | 260 € | ▼ 51,5% |
| Valeurs disponibles54/58 | 57 € | 56 € | 1 303 € | 29 € | 7 € | 31 € | 9 € | ▼ 69,8% |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 342 € | 259 € | 24 925 € | 5 312 € | 4 885 € | 1 492 € | 602 € | ▼ 59,6% |
| Capitaux propres10/15 | -404 044 € | -1 380 € | -1 270 € | -12 690 € | -16 803 € | -23 508 € | -32 664 € | ▼ 38,9% |
| Apport10/11 | 80 000 € | 80 000 € | - | 4 536 € | 4 536 € | 4 536 € | 4 536 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -484 044 € | -81 380 € | -5 806 € | -17 225 € | -21 339 € | -28 044 € | -37 200 € | ▼ 32,6% |
| Dettes17/49 | 404 386 € | 1 639 € | 26 195 € | 18 002 € | 21 688 € | 25 000 € | 33 267 € | ▲ 33,1% |
| Dettes à plus d'un an17 | 384 483 € | - | 7 555 € | 16 283 € | 16 443 € | 16 337 € | 19 437 € | ▲ 19,0% |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 16 283 € | 16 443 € | 16 337 € | 19 437 € | ▲ 19,0% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 19 903 € | 1 639 € | 18 641 € | 1 719 € | 5 245 € | 8 664 € | 13 830 € | ▲ 59,6% |
| Dettes commerciales44 | - | 1 639 € | 18 641 € | 1 719 € | 5 245 € | 8 664 € | 12 237 € | ▲ 41,2% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 719 € | 5 245 € | 8 664 € | 12 237 € | ▲ 41,2% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 1 594 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -209 772 € | 402 664 € | 110 € | -11 420 € | -4 114 € | -6 705 € | -9 156 € | ▼ 36,6% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 259 € | 592 € | 592 € | 592 € | 592 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -209 772 € | 402 664 € | 369 € | -10 828 € | -3 522 € | -6 113 € | -8 564 € | ▼ 40,1% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 € | 1 247 € | -1 274 € | -22 € | 23 € | -21 € | ▼ 192% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.