Mr. Morrison
ActifRésumé
Les comptes annuels de Mr. Morrison pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 53 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 21 386 € et un résultat net de -24 463 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 38 % des 193 entreprises du même secteur (NACE 60, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 21 386 €
- Perte
- -24 463 €
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 24 463 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 11,94, trésorerie 43 235 €Taille : total du bilan 58 899 €Secteur NACE 60Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 60, micro-entreprises) : elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 10 % en rentabilité et 14 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 60) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 45 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Objet · Modification des statuts ·…Changement d'objet · Changement de…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -24 463 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 41 597 € après 1 186 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 60 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 835 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 835 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | - | 320 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 775 € | 9 712 € | 9 712 € | 9 669 € | 735 € | 735 € | 259 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 063 € | 2 752 € | 1 690 € | 1 151 € | 1 370 € | ▲ 19,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 15 725 € | 23 143 € | 21 918 € | 20 037 € | 20 119 € | 5 049 € | 2 597 € | -39 906 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 950 € | 12 432 € | 11 271 € | 9 305 € | 16 632 € | 2 624 € | 1 186 € | -41 597 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 176 € | 201 € | 182 € | 330 € | 18 551 € | ▲ 5 516 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 291 € | 520 € | 176 € | 201 € | 182 € | 330 € | 367 € | ▲ 11,0 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | - | 18 185 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 94 € | 133 € | 75 € | 44 € | 56 € | ▲ 29,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 65 € | 70 € | 80 € | 94 € | 133 € | 75 € | 44 € | 56 € | ▲ 29,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 885 € | 12 653 € | 11 711 € | 9 386 € | 16 700 € | 2 731 € | 1 473 € | -23 102 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 273 € | 5 296 € | 4 004 € | 3 642 € | 4 922 € | 1 120 € | 992 € | 1 362 € | ▲ 37,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 612 € | 7 358 € | 7 707 € | 5 744 € | 11 778 € | 1 611 € | 481 € | -24 463 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 612 € | 7 358 € | 7 707 € | 5 744 € | 11 778 € | 1 611 € | 481 € | -24 463 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 66 381 € | 76 862 € | 85 841 € | 84 558 € | 81 235 € | 80 648 € | 80 377 € | 58 899 € | ▼ 26,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 32 017 € | 22 305 € | 12 593 € | 5 129 € | 4 394 € | 3 659 € | 3 400 € | 3 400 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 31 432 € | 21 720 € | 12 008 € | 4 544 € | 3 809 € | 3 074 € | 2 815 € | 2 815 € | = |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 544 € | 3 809 € | 3 074 € | 2 815 € | 2 815 € | = |
| Immobilisations financières28 | 585 € | 585 € | 585 € | 585 € | 585 € | 585 € | 585 € | 585 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 34 364 € | 54 557 € | 73 248 € | 79 429 € | 76 841 € | 76 989 € | 76 977 € | 55 499 € | ▼ 27,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 532 € | 13 476 € | 11 597 € | 18 159 € | 19 620 € | 11 280 € | 15 019 € | 11 879 € | ▼ 20,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 15 520 € | 15 954 € | 3 307 € | 287 € | 3 480 € | ▲ 1 115 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 639 € | 3 667 € | 7 974 € | 14 732 € | 8 399 € | ▼ 43,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 10 013 € | 10 013 € | 10 013 € | 10 013 € | 10 013 € | 10 013 € | 10 013 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 312 € | 30 420 € | 50 927 € | 50 565 € | 46 377 € | 54 985 € | 51 132 € | 43 235 € | ▼ 15,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 692 € | 830 € | 710 € | 814 € | 384 € | ▼ 52,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 66 381 € | 76 862 € | 85 841 € | 84 558 € | 81 235 € | 80 648 € | 80 377 € | 58 899 € | ▼ 26,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 27 837 € | 35 195 € | 42 903 € | 48 647 € | 43 758 € | 45 369 € | 45 850 € | 21 386 € | ▼ 53,4 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 15 437 € | 22 795 € | 30 503 € | 36 247 € | 31 358 € | 31 358 € | 31 358 € | 31 358 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 34 387 € | 29 498 € | 31 358 € | 31 358 € | 31 358 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 42 100 € | - | - | - | 0 € | 1 611 € | 2 092 € | -22 372 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 32 866 € | 32 866 € | 32 866 € | 32 866 € | 32 866 € | 32 866 € | 32 866 € | 32 866 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 32 866 € | 32 866 € | 32 866 € | 32 866 € | 32 866 € | = |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 32 866 € | 32 866 € | 32 866 € | 32 866 € | 32 866 € | = |
| Dettes17/49 | 5 677 € | 8 800 € | 10 072 € | 3 045 € | 4 611 € | 2 413 € | 1 661 € | 4 646 € | ▲ 180 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5 677 € | 8 223 € | 10 072 € | 3 045 € | 4 611 € | 2 413 € | 1 661 € | 4 646 € | ▲ 180 % |
| Dettes commerciales44 | 4 161 € | 2 768 € | 3 135 € | 122 € | 3 188 € | 2 413 € | 1 661 € | 2 350 € | ▲ 41,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 122 € | 3 188 € | 2 413 € | 1 661 € | 2 350 € | ▲ 41,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 923 € | 1 422 € | 0 € | - | 2 296 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 923 € | 1 422 € | 0 € | - | 2 296 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 612 € | 7 358 € | 7 707 € | 5 744 € | 11 778 € | 1 611 € | 481 € | -24 463 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 775 € | 9 712 € | 9 712 € | 9 669 € | 735 € | 735 € | 259 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 387 € | 17 070 € | 17 419 € | 15 413 € | 12 513 € | 2 346 € | 740 € | -24 463 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -2 205 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 21 108 € | 20 507 € | -363 € | -4 187 € | 8 608 € | -3 853 € | -7 897 € | ▼ 105 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-07-2026 | 2026-00316590 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00239573 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-07-2024 | 2024-00282192 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-07-2023 | 2023-00211917 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-07-2022 | 2022-20174668 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-06-2021 | 2021-24000466 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-06-2020 | 2020-20200453 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-06-2019 | 2019-23300274 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 13-08-2018 | 2018-46500577 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-58800262 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-08
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · DénominationChangement d'objet · Changement de dénomination3 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-08-2026
- Changement d'objet
- Changement de dénomination, Mr. Morrison
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24111E0648/00M000 | Flandre | 992 m² | 1 · 1 063 m² | 26,5 m · 7 |
| 11005B0411/00D000 | Flandre | 357 m² | 1 · 192 m² | 19,7 m · 2 |