MGC HOLDING
ActifRésumé
MGC HOLDING est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 208 248 € et un résultat net de 384 616 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 3243 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3% (très faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 21 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 9 jours avant le délai, et 32 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
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Finances · exercice 2025, schéma complet, comptes statutaires
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 70, Sièges sociaux & conseil, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 975 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 340 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 975 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 494 394 € | 402 802 € | ▼ 18,5% |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | 494 394 € | 401 082 € | ▼ 18,9% |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | 1 720 € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 124 772 € | 391 252 € | ▲ 214% |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 106 062 € | 364 393 € | ▲ 244% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 9 999 € | 23 148 € | ▲ 132% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 50 € | 384 € | 8 711 € | 3 711 € | ▼ 57,4% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 168 404 € | 144 162 € | 60 812 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 168 404 € | 144 112 € | 60 427 € | 369 623 € | 11 550 € | ▼ 96,9% |
| Produits financiers75/76B | - | 365 € | 3 673 € | 8 421 € | 381 259 € | ▲ 4 427% |
| Produits financiers récurrents75 | - | 365 € | 3 673 € | 8 421 € | 381 259 € | ▲ 4 427% |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | 377 778 € | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 8 421 € | 3 481 € | ▼ 58,7% |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 190 € | 180 € | 184 € | 267 € | ▲ 45,3% |
| Charges financières récurrentes65 | 83 € | 190 € | 180 € | 184 € | 267 € | ▲ 45,3% |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 184 € | 267 € | ▲ 45,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 168 321 € | 144 287 € | 63 921 € | 377 860 € | 392 542 € | ▲ 3,9% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 37 094 € | 31 072 € | 17 059 € | 100 532 € | 7 926 € | ▼ 92,1% |
| Impôts670/3 | - | - | - | 104 807 € | 7 926 € | ▼ 92,4% |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 4 275 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 131 227 € | 113 215 € | 46 862 € | 277 328 € | 384 616 € | ▲ 38,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 131 227 € | 113 215 € | 46 862 € | 277 328 € | 384 616 € | ▲ 38,7% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 210 163 € | 408 939 € | 356 815 € | 621 520 € | 412 901 € | ▼ 33,6% |
| Actifs immobilisés21/28 | 15 000 € | 57 700 € | 57 700 € | 107 701 € | 90 853 € | ▼ 15,6% |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 50 001 € | 33 153 € | ▼ 33,7% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 50 001 € | 33 153 € | ▼ 33,7% |
| Immobilisations financières28 | 15 000 € | 57 700 € | 57 700 € | 57 700 € | 57 700 € | = |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 57 700 € | 57 700 € | = |
| Participations280 | - | - | - | 57 700 € | 57 700 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 195 163 € | 351 239 € | 299 115 € | 513 819 € | 322 048 € | ▼ 37,3% |
| Créances à un an au plus40/41 | 179 471 € | 102 310 € | 157 774 € | 304 123 € | 128 903 € | ▼ 57,6% |
| Créances commerciales40 | - | 445 € | 81 783 € | 200 587 € | 51 906 € | ▼ 74,1% |
| Autres créances41 | - | 101 865 € | 75 991 € | 103 536 € | 76 998 € | ▼ 25,6% |
| Placements de trésorerie50/53 | 2 722 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 248 930 € | 141 341 € | 209 696 € | 193 145 € | ▼ 7,9% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 210 163 € | 408 939 € | 356 815 € | 621 520 € | 412 901 € | ▼ 33,6% |
| Capitaux propres10/15 | 136 227 € | 249 442 € | 146 304 € | 423 632 € | 208 248 € | ▼ 50,8% |
| Apport10/11 | - | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 131 227 € | 244 442 € | 141 304 € | 418 632 € | 203 248 € | ▼ 51,4% |
| Dettes17/49 | 73 937 € | 159 498 € | 210 511 € | 197 888 € | 204 653 € | ▲ 3,4% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 73 737 € | 159 098 € | 210 511 € | 197 888 € | 204 653 € | ▲ 3,4% |
| Dettes commerciales44 | 36 642 € | - | - | 106 129 € | 105 968 € | ▼ 0,2% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 106 129 € | 105 968 € | ▼ 0,2% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 55 632 € | 17 059 € | 89 807 € | 96 733 € | ▲ 7,7% |
| Impôts450/3 | - | 55 632 € | 17 059 € | 89 807 € | 96 733 € | ▲ 7,7% |
| Autres dettes47/48 | - | 103 466 € | 193 452 € | 1 952 € | 1 952 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 400 € | - | - | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 131 227 € | 113 215 € | 46 862 € | 277 328 € | 384 616 € | ▲ 38,7% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 9 999 € | 23 148 € | ▲ 132% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 131 227 € | 113 215 € | 46 862 € | 287 327 € | 407 764 € | ▲ 41,9% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -42 700 € | 0 € | -60 000 € | -6 300 € | ▲ 89,5% |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -107 589 € | 68 355 € | -16 551 € | ▼ 124% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 6 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 62010A0227/00Y000 | Wallonie | 1 185 m² | 1 · 155 m² | 5,6 m · 1 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Structure & réseau
Propriétaires et participations
3 propriétaires · 4 participations · 6 filiales dans l'arbrePropriétaires 3
-
50%
-
25%
-
25%
Participations 4
-
85%
-
85%
-
70%
-
51%
Toutes les filiales, y compris indirectes 6
Sociétés dont cette entreprise ou l'une de ses filiales détient plus de la moitié, ou qu'elle consolide selon le registre LEI.
SUSTY WASTES SOLUTIONS 85%1 filiale
- SAS SUSTY WASTES SOLUTIONS FRANCEFR 80%
SWS BELGIUM HOLDING 85%1 filiale
- SAS SUSTY WASTES SOLUTIONS FRANCEFR 88,9%
- SWS ImmoFR 70%
- SWS TeamFR 51%
Selon les comptes annuels 2025 de MGC HOLDING et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant actuel ni entreprise liée trouvé dans le registre.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.