Metis Advisory
Metis Advisory a moins de douze mois ; il n'existe pas encore d'historique public permettant de calculer une probabilité de faillite. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (€-10k) et un résultat net de €-13k. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 123 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2025 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
| Capitaux propres | €-10k |
| Résultat net | €-13k |
| Mieux que le secteur | 5% |
| Active | 0 ans |
Profil mitigé : fort en rentabilité, plus faible en santé.
Calculé sur 4 axes sur 5. Non mesuré : croissance. Un axe non mesuré n'est pas un zéro : aucune donnée n'a été lue.
Cette entreprise a moins de 12 mois. Il n'y a pas encore d'historique public pour fonder une estimation fiable, nous préférons ne pas afficher de chiffre.
Le détail complet du score, son historique par exercice et la limite de crédit indicative se débloquent avec Plus.
Voir les plans →| Indicateur | Cette entreprise | Médiane du secteur | Position dans le secteur |
|---|---|---|---|
| Solvabilité | -132,9% | 57,1% | |
| Résultat net | €-13k | €24k | |
| Capitaux propres | €-10k | €57k | |
| Marge brute d'exploitation | €-10k | €42k | |
| Total actif | €8k | €123k |
| Exercice | 2025 |
|---|---|
| Dépôt | micro |
| Chiffre d'affaires | - |
| EBITDA | €-10k |
| Résultat net | €-13k |
| Cash-flow | €-10k |
| Frais de personnel | - |
| Impôts sur le résultat | - |
| Dividendes | - |
| Total actif | €8k |
| Capitaux propres | €-10k |
| Dettes | €18k |
| dont ≤ 1 an | €18k |
| dont > 1 an | - |
| Fonds de roulement | €-10k |
| Employés (ETP) | - |
| 2025 | |
|---|---|
| Current ratio | 0,43 |
| Quick ratio | 0,43 |
| Ratio fonds de roulement | -132,5% |
| Solvabilité | -132,9% |
| Debt / equity | -1,75 |
| Endettement à long terme | - |
| Interest coverage | - |
| Rentabilité brute | - |
| Rentabilité nette | - |
| ROA | -171,3% |
| ROE | 128,9% |
| Marge EBITDA | - |
| Crédit clients (DSO) | - |
| Crédit fournisseurs (DPO) | - |
| Rotation des stocks | - |
| Jours de stock (DSI) | - |
| Poste | Code | 2025 |
|---|---|---|
| Bilan, Actif | ||
| TOTAL DE L'ACTIF | 20/58 | €8k |
| Actifs circulants | 29/58 | €8k |
| Créances à un an au plus | 40/41 | €2k |
| Valeurs disponibles | 54/58 | €5k |
| Bilan, Passif | ||
| TOTAL DU PASSIF | 10/49 | €8k |
| Capitaux propres | 10/15 | €-10k |
| Apport / capital | 10/11 | €3k |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | €-13k |
| Dettes | 17/49 | €18k |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | €18k |
| Dettes commerciales à un an au plus | 44 | €5k |
| Compte de résultats | ||
| Marge brute d'exploitation | 9900 | €-10k |
| Résultat d'exploitation | 9901 | €-13k |
| Résultat avant impôts | 9903 | €-13k |
| Résultat de l'exercice | 9904 | €-13k |
| Résultat à affecter | 9905 | €-13k |
| NACE primaire | 78200 |
| Forme juridique | SRL(610) |
| Date de constitution | 01-12-2025 |
| Status | Actif |
| Code postal | 8820 |
Parcelles liées à cette entreprise via ses adresses BCE (siège, unités d'établissement, succursales), croisées avec le plan parcellaire cadastral. Ceci montre où l'entreprise est active, pas un registre de propriété.
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 31524D1831/00F003 | Flandre | 678 m² | 1 · 150 m² | 8,2 m · 2 ét. |
Une seule chronologie de tout ce qui est arrivé à cette entreprise, publications, événements d'insolvabilité et de cycle de vie, changements administratifs et comptes annuels déposés.
03-12-2025 Constitution d'une société (BV)
Détails techniques
{
"notary": {
"name": "Joris Boedts",
"firm_city": null,
"firm_name": null,
"office_city": "Ichtegem",
"is_associated": false
},
"act_meta": {
"language": "nl",
"pub_date": "2025-12-03",
"filing_date": "2025-12-01",
"act_kind_objet": "Onderwerp akte:",
"is_private_deed": false
},
"decision": {
"body": "onderhandse_oprichting",
"act_date": "2025-11-28",
"unanimous": true
},
"founders": [
{
"org": null,
"kind": "natural_person",
"person": {
"dob": "1977-10-13",
"name": "Elskens Veronique",
"niss": null,
"address": "8820 Torhout, Garnaalstraat 8",
"nationality": "Belgium",
"place_of_birth": "Oostende, Belgium"
},
"share_class": null,
"partner_role": null,
"contribution_type": "geld",
"amount_paid_in_eur": 3000.0,
"is_subscriber_only": false,
"n_shares_subscribed": 100,
"amount_subscribed_eur": 3000.0,
"is_anonymous_silent_partner": false
}
],
"voorwerp": {
"full_text": "De vennootschap heeft als voorwerp zowel in Belgi\u00EB als in het buitenland, zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden, als vertegenwoordiger, commissionair of tussenpersoon, allen in de ruimste zin van het woord: \u2022 Het selecteren, rekruteren, headhunten en evalueren van personeel, directieleden, bestuursleden en zelfstandig dienstverleners (freelancers), inclusief executive search en executive interim management, talentidentificatie, gerichte talentacquisitie, opmaak functieprofielen en assessment-trajecten.\n\u2022 Het uitvoeren van managementactiviteiten op het vlak van personeelsbeleid, waaronder workforce planning, structuur- en organisatiemanagement, performancemanagement en de uitwerking van strategische HR-processen en -projecten.\n\u2022 Het uitvoeren van opdrachten inzake employer branding, onboarding, retentiebeleid, wellbeing-beleid en het optimaliseren van interne communicatieprocessen.\n\u2022 Het verzorgen van opleidingen, coaching, loopbaanbegeleiding, leiderschapsontwikkeling, teamontwikkeling en mentoringprogramma\u2019s, evenals het begeleiden, analyseren en adviseren van bedrijven en leidinggevenden in trajecten van transformatie, innovatie, groei, company monitoring en change-management.\n\u2022 Het opstellen, implementeren en opvolgen van HR-beleid, arbeidsreglementen, procedures, handboeken, functieomschrijvingen en evaluatiesystemen.\n\u2022 Het adviseren, begeleiden en coachen van directieleden, bestuurders, aandeelhouders en C-suiteprofielen en andere leden van het uitvoerend management inzake (niet-exhaustief) strategie, organisatie, leiderschap, governance, cultuurontwikkeling en besluitvorming.\n\u2022 Het ondersteunen van organisaties bij cultuurverandering, waardenimplementatie, mappen van leiderschapsstijlen en teamdynamieken en het versterken van samenwerking en performantie binnen management- en directieteams en breed doorheen de organisatie.\n\u2022 Het ondersteunen van ondernemingen bij competentiemanagement, reorganisaties, herstructureringen, conflictbemiddeling, outplacement en de samenwerking met freelancers, consultants en andere zelfstandige professionals.\n\u2022 Het begeleiden van ondernemingen bij het uitbreiden, optimaliseren en professionaliseren van bestaande en nieuwe activiteiten, diensten, structuren of businessunits, regio\u2019s evenals bij commerci\u00EBle en operationele groei, business development, marktontwikkeling en schaalvergroting.\n\u2022 Het verlenen van adviezen van financi\u00EBle, operationele, strategische, technische, commerci\u00EBle of administratieve aard in de ruimste zin, met uitzondering van adviezen inzake beleggingen of gereglementeerde geldplaatsingen.\n\u2022 Het verstrekken van bedrijfsadvies met betrekking tot strategie, organisatie-optimalisatie, digitalisering, automatisering, AI-toepassingen, procesoptimalisatie, governance, compliance en algemeen bedrijfsbeheer.\n\u2022 Het uitvoeren van organisatie-audits, maturity-analyses, readiness-scans en begeleiding van transformatie- of verandertrajecten, inclusief trajecten in het kader van groei, digitalisering, integraties of herstructurering.\n\u2022 Het begeleiden van ondernemingen bij fusies, overnames, due-diligence-onderzoek, M\u0026A-trajecten, buy-and-build-projecten, transformatie- en integratietrajecten, evenals het begeleiden van aandeelhouders, bestuurders en leidinggevenden bij besluitvorming inclusief leiderschap-ontwikkeling en organisatie-opvolging.\n\u2022 Het ondersteunen, ontwikkelen, organiseren en faciliteren van netwerkactiviteiten, ondernemersplatformen, kennisgroepen, besloten communities, events, seminaries, opleidingen en bijeenkomsten die bijdragen tot kennisdeling, samenwerking, strategische ontwikkeling of het tot stand brengen van zakelijke opportuniteiten.\n\u2022 Verkoop van alle producten en diensten die verband houden met voormelde activiteiten, waaronder digitale tools, assessments, software en materiaal voor opleidingen of HR-processen, evenals het inrichten van algemene diensten en/of secretariaat die nuttig of nodig zijn voor de uitoefening van voormelde activiteiten.\n\u2022 Het organiseren en geven van congressen, opleidingen, workshops of voordrachten in verband met voormelde activiteiten.\n\u2022 Het verkrijgen en beheren van participaties onder welke vorm ook in bestaande of op te richten rechtspersonen, alsook het verstrekken van financieringen, zekerheden of waarborgen, met uitsluiting van activiteiten waarvoor een vergunning als krediet- of betaalinstelling vereist is.\n\u2022 Het waarnemen van alle bestuursopdrachten, mandaten en opdrachten van vereffenaar, evenals het uitoefenen van andere functies die verband houden met de werking van vennootschappen of organisaties.\n\u2022 Het ontwikkelen, verwerven, beheren, in licentie nemen of geven en exploiteren van octrooien, know-how, merken, software en andere immateri\u00EBle activa.\n\u2022 De aan- en verkoop, in- en uitvoer, commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen, in het kort: tussenpersoon in de handel.\n\u2022 Het onderzoek, de ontwikkeling, vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten, ",
"is_lucrative": true,
"short_summary": "Advies, recruitment, HR, management, organizational transformation, and consultancy services in Belgium and abroad."
},
"governance": {
"organ_kind": "enige_bestuurder",
"n_directors_max": null,
"n_directors_min": 1,
"representation_clause": "enige bestuurder alleen",
"co_signature_threshold_eur": null
},
"fiscal_year": {
"end_mm_dd": "12-31",
"start_mm_dd": "01-01",
"first_exercise_end_date": "2025-12-31",
"is_prolonged_first_exercise": false
},
"agm_schedule": {
"time": "18:00",
"month": 6,
"rule_text": "vierde donderdag van juni"
},
"founding_event": {
"n_shares_total": 100,
"n_share_classes": 1,
"bank_attestation": null,
"amount_paid_in_eur": 3000.0,
"incorporation_date": "2025-11-28",
"amount_subscribed_eur": 3000.0,
"art_5_8_no_payment_due": false,
"pre_incorporation_activity_from_date": null
},
"subject_company": {
"kbo": "1031.022.106",
"email": null,
"region": "vlaams_gewest",
"website": null,
"name_full": "Metis Advisory",
"legal_form": "BV",
"name_abbreviated": null,
"zetel_address_raw": "8820 Torhout, Garnaalstraat 8",
"equity_account_type": "available"
},
"initial_directors": [
{
"kind": "natural_person",
"person": {
"name": "Elskens Veronique",
"address": "8820 Torhout, Garnaalstraat 8"
},
"via_org": null,
"role_sub": "enige_bestuurder",
"mandate_until": {
"kind": "indefinite",
"value": null
},
"rep_person_name": null,
"additional_roles": [],
"bestuursverbod_checked": false,
"bestuursverbod_check_date": null,
"rep_prior_publication_ref": null
}
],
"co_filed_documents": [
"expedition",
"statuten"
],
"post_incorporation_mandates": []
}Générez une note structurée et factuelle à partir de tous les signaux de ce dossier : risque, santé financière, structure de propriété, mandats et comparaison sectorielle.
| Dénomination légaleNL | Metis Advisory |