MARETA CONSULTING
ActifRésumé
MARETA CONSULTING est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 501 € et un résultat net de 93 260 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 60,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 38 911 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de < 0,1% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 8 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 70, Sièges sociaux & conseil, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 325 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 325 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 998 € | - | - | - | 1 026 € | 12 317 € | 11 290 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 643 € | 652 € | 1 050 € | 727 € | 750 € | ▲ 3,2% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 90 260 € | 82 655 € | 92 222 € | 98 804 € | 89 633 € | 108 785 € | 110 378 € | 106 798 € | ▼ 3,2% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 86 630 € | 82 012 € | 91 582 € | 98 161 € | 87 955 € | 95 418 € | 98 361 € | 106 048 € | ▲ 7,8% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 160 € | 306 € | 970 € | 572 € | 210 € | ▼ 63,3% |
| Charges financières récurrentes65 | 213 € | 321 € | 137 € | 160 € | 306 € | 970 € | 572 € | 210 € | ▼ 63,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 86 417 € | 81 691 € | 91 445 € | 98 001 € | 87 649 € | 94 448 € | 97 789 € | 105 838 € | ▲ 8,2% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 951 € | 7 837 € | 9 882 € | 11 075 € | 8 817 € | 11 000 € | 11 497 € | 12 578 € | ▲ 9,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 77 466 € | 73 854 € | 81 563 € | 86 926 € | 78 832 € | 83 448 € | 86 292 € | 93 260 € | ▲ 8,1% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 77 466 € | 73 854 € | 81 563 € | 86 926 € | 78 832 € | 83 448 € | 86 292 € | 93 260 € | ▲ 8,1% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 122 518 € | 129 880 € | 60 421 € | 66 018 € | 50 022 € | 16 345 € | 2 738 € | 5 591 € | ▲ 104% |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | 23 607 € | 11 290 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 23 607 € | 11 290 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 23 607 € | 11 290 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 122 518 € | 129 880 € | 60 421 € | 66 018 € | 26 415 € | 5 055 € | 2 738 € | 5 591 € | ▲ 104% |
| Valeurs disponibles54/58 | 122 518 € | 129 880 € | 60 421 € | 66 018 € | 26 415 € | 5 055 € | 2 738 € | 5 591 € | ▲ 104% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 122 518 € | 129 880 € | 60 421 € | 66 018 € | 50 022 € | 16 345 € | 2 738 € | 5 591 € | ▲ 104% |
| Capitaux propres10/15 | 87 601 € | 116 455 € | 58 018 € | 62 943 € | 20 775 € | 949 € | 241 € | 501 € | ▲ 108% |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 20 460 € | 186 € | 186 € | 186 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 67 141 € | 95 995 € | 37 558 € | 42 483 € | 315 € | 763 € | 55 € | 315 € | ▲ 473% |
| Dettes17/49 | 34 917 € | 13 425 € | 2 403 € | 3 075 € | 29 247 € | 15 396 € | 2 497 € | 5 090 € | ▲ 104% |
| Dettes à plus d'un an17 | 2 633 € | - | - | - | 12 896 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 12 896 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 32 284 € | 13 425 € | 2 403 € | 3 075 € | 16 351 € | 15 396 € | 2 497 € | 5 090 € | ▲ 104% |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 12 440 € | 12 896 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 12 440 € | 12 896 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | - | - | 521 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 075 € | 3 911 € | 2 500 € | 2 497 € | 5 090 € | ▲ 104% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 075 € | 3 911 € | 2 500 € | 2 497 € | 5 090 € | ▲ 104% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 77 466 € | 73 854 € | 81 563 € | 86 926 € | 78 832 € | 83 448 € | 86 292 € | 93 260 € | ▲ 8,1% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 998 € | - | - | - | 1 026 € | 12 317 € | 11 290 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 80 464 € | 73 854 € | 81 563 € | 86 926 € | 79 858 € | 95 765 € | 97 582 € | 93 260 € | ▼ 4,4% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 362 € | -69 459 € | 5 597 € | -39 603 € | -21 360 € | -2 317 € | 2 853 € | ▲ 223% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.