MAPLE LEAF
ActifRésumé
MAPLE LEAF est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 191 790 € et un résultat net de 32 948 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 38 % des 16 815 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 124 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 68, Activités immobilières, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 685 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1% ont fait faillite dans les 24 mois et 97% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 685 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 125 306 € | 123 282 € | 123 946 € | 143 608 € | 126 830 € | 127 429 € | 125 603 € | 125 603 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 13 641 € | 14 245 € | 15 386 € | 15 639 € | 17 519 € | ▲ 12,0% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 1 939 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 157 236 € | 172 599 € | 171 757 € | 150 625 € | 161 187 € | 202 531 € | 171 904 € | 213 653 € | ▲ 24,3% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 600 € | 40 327 € | 33 830 € | -6 624 € | 20 113 € | 59 715 € | 30 662 € | 68 592 € | ▲ 124% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 19 € | 36 € | 47 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 29 342 € | 34 896 € | 36 047 € | 21 069 € | 18 585 € | ▼ 11,8% |
| Charges financières récurrentes65 | 34 943 € | 33 107 € | 30 419 € | 29 342 € | 34 896 € | 36 047 € | 21 069 € | 18 585 € | ▼ 11,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -12 324 € | 7 256 € | 3 458 € | -35 965 € | -14 783 € | 23 668 € | 9 593 € | 50 007 € | ▲ 421% |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 1 773 € | 1 773 € | 1 773 € | 1 773 € | 1 773 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 5 287 € | 3 886 € | - | -30 € | 253 € | 6 049 € | 18 831 € | ▲ 211% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 228 € | 4 065 € | 1 345 € | -34 193 € | -12 980 € | 25 188 € | 5 316 € | 32 948 € | ▲ 520% |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 5 319 € | 5 319 € | 5 319 € | 5 319 € | 5 319 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 232 € | 9 061 € | 6 664 € | -28 874 € | -7 661 € | 30 507 € | 10 635 € | 38 267 € | ▲ 260% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 9,8% |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 10,1% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 10,1% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 10,1% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 120 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 5,7% |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | ▼ 73,4% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 53,2% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 84,1% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 1,1% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 33,1% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 9,8% |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 20,7% |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves13 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 51,6% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 25,0% |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | ▲ 89,9% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,02 M € | - | - | -0,03 M € | -0,04 M € | -0,006 M € | 0 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 25,0% |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 25,0% |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 13,8% |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 15,3% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 15,3% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 11,8% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 3,1% |
| Dettes commerciales44 | - | - | 55 € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 94,8% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 94,8% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 135 € | 124 € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 121% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 135 € | 124 € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 121% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 14,3% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 228 € | 4 065 € | 1 345 € | -34 193 € | -12 980 € | 25 188 € | 5 316 € | 32 948 € | ▲ 520% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 125 306 € | 123 282 € | 123 946 € | 143 608 € | 126 830 € | 127 429 € | 125 603 € | 125 603 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 115 078 € | 127 347 € | 125 291 € | 109 415 € | 113 850 € | 152 617 € | 130 919 € | 158 551 € | ▲ 21,1% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 058 € | -23 569 € | -711 991 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 33 913 € | 29 638 € | 11 215 € | -20 915 € | 8 460 € | -7 286 € | -1 033 € | ▲ 85,8% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.