MAD HATTER
ActifRésumé
MAD HATTER est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-91 163 €) et un résultat net de -66 754 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 12 411 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3% (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 68 233 € en 2025 contre 6 927 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 47, Commerce de détail, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 598 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 9,4% ont fait faillite dans les 24 mois et 83% existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- fonds propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 1,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 1,3% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 598 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1 410 € | -134 € | -131 € | 0 € | 24 614 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 534 € | 13 932 € | 13 549 € | 14 662 € | 16 633 € | 17 343 € | 17 690 € | 18 364 € | ▲ 3,8% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 2 347 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 709 € | 1 223 € | 5 434 € | 6 172 € | 5 629 € | ▼ 8,8% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 330 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 89 632 € | 33 043 € | 53 346 € | -13 430 € | -58 042 € | 236 956 € | 16 934 € | -17 280 € | ▼ 202% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 36 433 € | -22 777 € | 33 422 € | -31 210 € | -77 093 € | 214 309 € | -6 927 € | -68 233 € | ▼ 885% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 264 € | 84 € | 1 485 € | 135 € | 13 605 € | ▲ 9 996% |
| Produits financiers récurrents75 | 477 € | 2 272 € | 2 533 € | 4 264 € | 84 € | 1 485 € | 135 € | 13 605 € | ▲ 9 996% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 717 € | 14 451 € | 28 643 € | 19 347 € | 12 125 € | ▼ 37,3% |
| Charges financières récurrentes65 | 6 893 € | 2 693 € | 4 547 € | 6 717 € | 14 451 € | 28 643 € | 19 347 € | 12 125 € | ▼ 37,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 30 017 € | -23 197 € | 31 408 € | -33 663 € | -91 461 € | 187 152 € | -26 139 € | -66 754 € | ▼ 155% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 5 911 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 017 € | -23 197 € | 31 408 € | -33 663 € | -91 461 € | 181 241 € | -26 139 € | -66 754 € | ▼ 155% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 30 017 € | -23 197 € | 31 408 € | -33 663 € | -91 461 € | 181 241 € | -26 139 € | -66 754 € | ▼ 155% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 253 823 € | 270 885 € | 397 912 € | 648 245 € | 497 960 € | 596 247 € | 516 974 € | 642 717 € | ▲ 24,3% |
| Actifs immobilisés21/28 | 154 199 € | 141 862 € | 128 313 € | 143 222 € | 125 565 € | 113 983 € | 98 598 € | 117 287 € | ▲ 19,0% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 150 013 € | 137 676 € | 124 127 € | 132 710 € | 121 140 € | 109 557 € | 94 172 € | 112 862 € | ▲ 19,8% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 115 543 € | 107 355 € | 99 725 € | 89 075 € | 95 649 € | ▲ 7,4% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 16 768 € | 12 134 € | 8 967 € | 4 023 € | 1 749 € | ▼ 56,5% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 399 € | 1 651 € | 865 € | 1 073 € | 15 464 € | ▲ 1 341% |
| Immobilisations financières28 | 4 186 € | 4 186 € | 4 186 € | 10 512 € | 4 426 € | 4 426 € | 4 426 € | 4 426 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 99 624 € | 129 023 € | 269 599 € | 505 023 € | 372 395 € | 482 264 € | 418 377 € | 525 430 € | ▲ 25,6% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 77 958 € | 62 960 € | 83 317 € | 129 731 € | 202 363 € | 229 381 € | 195 860 € | 195 165 € | ▼ 0,4% |
| Stocks30/36 | - | - | - | 129 731 € | 202 363 € | 229 381 € | 195 860 € | 195 165 € | ▼ 0,4% |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 112 € | 53 918 € | 167 680 € | 303 686 € | 155 011 € | 237 083 € | 142 025 € | 277 053 € | ▲ 95,1% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 299 117 € | 145 532 € | 232 583 € | 142 025 € | 277 053 € | ▲ 95,1% |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 570 € | 9 479 € | 4 500 € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 16 554 € | 12 145 € | 18 602 € | 71 605 € | 15 021 € | 15 801 € | 67 092 € | 51 520 € | ▼ 23,2% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 13 400 € | 1 692 € | ▼ 87,4% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 253 823 € | 270 885 € | 397 912 € | 648 245 € | 497 960 € | 596 247 € | 516 974 € | 642 717 € | ▲ 24,3% |
| Capitaux propres10/15 | -62 599 € | -85 796 € | -54 387 € | -88 050 € | -179 511 € | 1 730 € | -24 410 € | -91 163 € | ▼ 273% |
| Apport10/11 | 16 244 € | 16 244 € | - | 16 244 € | 16 244 € | 16 244 € | 16 244 € | 16 244 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -78 843 € | -102 040 € | -70 631 € | -104 294 € | -195 755 € | -14 514 € | -40 654 € | -107 407 € | ▼ 164% |
| Dettes17/49 | 316 422 € | 356 681 € | 452 299 € | 736 295 € | 677 472 € | 594 517 € | 541 384 € | 733 880 € | ▲ 35,6% |
| Dettes à plus d'un an17 | 73 638 € | 44 343 € | 35 473 € | 95 064 € | 67 875 € | 142 941 € | 122 649 € | 109 673 € | ▼ 10,6% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 95 064 € | 67 875 € | 142 941 € | 122 649 € | 109 673 € | ▼ 10,6% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 242 784 € | 312 338 € | 416 826 € | 639 743 € | 608 108 € | 451 577 € | 418 735 € | 233 040 € | ▼ 44,3% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 52 497 € | 27 189 € | 24 137 € | 24 756 € | 27 726 € | ▲ 12,0% |
| Dettes commerciales44 | 30 402 € | 68 295 € | 166 927 € | 298 625 € | 315 102 € | 252 145 € | 226 221 € | 42 352 € | ▼ 81,3% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 298 625 € | 315 102 € | 252 145 € | 226 221 € | 42 352 € | ▼ 81,3% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 21 183 € | 7 043 € | 8 821 € | 7 920 € | 6 514 € | ▼ 17,7% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 21 183 € | 7 043 € | 7 740 € | 5 520 € | 6 514 € | ▲ 18,0% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 1 080 € | 2 400 € | 0 € | ▼ 100% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 267 437 € | 258 774 € | 166 474 € | 159 838 € | 156 448 € | ▼ 2,1% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 488 € | 1 488 € | 0 € | - | 391 167 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 017 € | -23 197 € | 31 408 € | -33 663 € | -91 461 € | 181 241 € | -26 139 € | -66 754 € | ▼ 155% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 534 € | 13 932 € | 13 549 € | 14 662 € | 16 633 € | 17 343 € | 17 690 € | 18 364 € | ▲ 3,8% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 43 551 € | -9 265 € | 44 958 € | -19 000 € | -74 829 € | 198 584 € | -8 450 € | -48 390 € | ▼ 473% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 595 € | 0 € | -29 572 € | 1 024 € | -5 761 € | -2 305 € | -37 053 € | ▼ 1 508% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 409 € | 6 457 € | 53 003 € | -56 585 € | 780 € | 51 292 € | -15 572 € | ▼ 130% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.