LPF-Cooking
ActifRésumé
LPF-Cooking est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-15 122 €) et un résultat net de -7 034 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 22 080 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00444080.
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 522 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 564 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 564 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 965 € | 2 € | 157 € | 813 € | 1 573 € | 8 327 € | ▲ 429 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 3 998 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | 37 713 € | -37 713 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 453 € | 1 183 € | 813 € | 2 244 € | ▲ 176 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 1 500 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -7 697 € | -11 998 € | -15 900 € | 35 772 € | 50 733 € | 15 631 € | ▼ 69,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -9 662 € | -12 001 € | -16 510 € | 33 776 € | 6 637 € | 41 272 € | ▲ 522 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 € | 687 € | 1 039 € | 387 € | ▼ 62,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 92 € | - | 1 € | 687 € | 1 039 € | 387 € | ▼ 62,7 % |
| Charges financières65/66B | - | 1 747 € | 1 334 € | 2 763 € | 1 721 € | 48 578 € | ▲ 2 723 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 200 € | 1 747 € | 1 334 € | 2 763 € | 1 721 € | 48 578 € | ▲ 2 723 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -10 770 € | -13 748 € | -17 843 € | 31 700 € | 5 955 € | -6 918 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 9 381 € | 116 € | ▼ 98,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 770 € | -13 748 € | -17 843 € | 31 700 € | -3 427 € | -7 034 € | ▼ 105 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -10 770 € | -13 748 € | -17 843 € | 31 700 € | -3 427 € | -7 034 € | ▼ 105 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 46 531 € | 118 091 € | 84 739 € | 105 927 € | 155 238 € | 98 299 € | ▼ 36,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 311 € | 2 068 € | 5 944 € | 36 095 € | 30 944 € | ▼ 14,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 311 € | 1 718 € | 5 594 € | 35 745 € | 30 944 € | ▼ 13,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 311 € | 1 718 € | 2 593 € | 31 597 € | 24 040 € | ▼ 23,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 3 001 € | 4 147 € | 6 904 € | ▲ 66,5 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 350 € | 350 € | 350 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 46 531 € | 117 780 € | 82 671 € | 99 983 € | 119 144 € | 67 355 € | ▼ 43,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 17 646 € | 37 142 € | 18 960 € | 14 909 € | 13 248 € | 9 197 € | ▼ 30,6 % |
| Stocks30/36 | - | 37 142 € | 18 960 € | 14 909 € | 13 248 € | 9 197 € | ▼ 30,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 555 € | 6 912 € | 38 206 € | 20 684 € | 15 877 € | 1 925 € | ▼ 87,9 % |
| Créances commerciales40 | - | 2 724 € | 25 751 € | 11 251 € | 1 905 € | 776 € | ▼ 59,3 % |
| Autres créances41 | - | 4 188 € | 12 455 € | 9 433 € | 13 972 € | 1 150 € | ▼ 91,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 25 330 € | 73 726 € | 25 505 € | 63 286 € | 85 589 € | 53 617 € | ▼ 37,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 104 € | 4 430 € | 2 615 € | ▼ 41,0 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 46 531 € | 118 091 € | 84 739 € | 105 927 € | 155 238 € | 98 299 € | ▼ 36,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -4 770 € | -18 518 € | -36 361 € | -4 661 € | -8 088 € | -15 122 € | ▼ 87,0 % |
| Apport10/11 | - | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -10 770 € | -24 518 € | -42 361 € | -10 661 € | -14 088 € | -21 122 € | ▼ 49,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | 37 713 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | 37 713 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | 37 713 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 51 301 € | 136 609 € | 121 100 € | 110 588 € | 125 613 € | 113 421 € | ▼ 9,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 35 554 € | 105 665 € | 95 562 € | 85 243 € | 98 667 € | 9 333 € | ▼ 90,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | 105 665 € | 95 562 € | 85 243 € | 98 667 € | 9 333 € | ▼ 90,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 746 € | 30 944 € | 25 538 € | 25 314 € | 26 888 € | 103 997 € | ▲ 287 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 9 890 € | 10 102 € | 10 320 € | 14 576 € | 89 333 € | ▲ 513 % |
| Dettes financières43 | - | 1 053 € | 0 € | 916 € | 0 € | 0 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 1 053 € | 0 € | 916 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes commerciales44 | 3 730 € | 18 982 € | 10 096 € | 7 096 € | 5 323 € | 12 786 € | ▲ 140 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 18 982 € | 10 096 € | 7 096 € | 5 323 € | 12 786 € | ▲ 140 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 1 020 € | 5 339 € | 6 982 € | 6 989 € | 1 878 € | ▼ 73,1 % |
| Impôts450/3 | - | 1 020 € | 5 339 € | 6 982 € | 6 989 € | 1 878 € | ▼ 73,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 32 € | 59 € | 91 € | ▲ 54,1 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 770 € | -13 748 € | -17 843 € | 31 700 € | -3 427 € | -7 034 € | ▼ 105 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 965 € | 2 € | 157 € | 813 € | 1 573 € | 8 327 € | ▲ 429 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -8 805 € | -13 745 € | -17 686 € | 32 513 € | -1 854 € | 1 293 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -1 913 € | -4 689 € | -31 724 € | -3 177 € | ▲ 90,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 48 396 € | -48 221 € | 37 781 € | 22 303 € | -31 972 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00444080 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-12-2025 | 2025-00589728 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-07-2024 | 2024-00224021 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-10-2023 | 2023-00473902 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-10-2022 | 2022-20462206 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-62600558 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.