LOCAL ENERGY SAVING SOLUTIONS 3
ActifRésumé
LOCAL ENERGY SAVING SOLUTIONS 3 est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4 690 € et un résultat net de 7 455 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 29,4 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2026. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 9523 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3% (très faible).
Aperçu
- Fonds propres
- 4 690 €
- Bénéfice
- 7 455 €
- Principal actionnaire
- IMPACT CAPITAL · 45%
Pourquoi 83- Fonds propres 4 690 € (0,1% du total du bilan)- Secteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)+ Taille : total du bilan 4,7 M €+ Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 20-01-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Taille : total du bilan 4,7 M € réduit la probabilité pour ce profil
- Fonds propres 4 690 € (0,1% du total du bilan) augmente la probabilité
- Secteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43) augmente la probabilité
- Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 20-01-2026) réduit la probabilité
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 43, petite). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 3 %, liquidité 65 %, rentabilité 20 %, croissance face à la médiane 12 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 04-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 1 jour avant le délai, et 42 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 7 455 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 102 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 43, Travaux de construction spécialisés, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 603 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9% ont fait faillite dans les 24 mois et 96% existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10%
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 603 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 62 493 € | 372 904 € | 373 511 € | 378 775 € | 378 815 € | 376 040 € | 376 040 € | = |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 31 000 € | 28 709 € | 26 587 € | -3 137 € | ▼ 112% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 509 € | 1 858 € | 20 185 € | 1 146 € | ▼ 94,3% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 54 932 € | 542 563 € | 552 329 € | 544 062 € | 481 694 € | 503 391 € | 536 572 € | ▲ 6,6% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -8 256 € | 129 312 € | 134 366 € | 132 779 € | 72 312 € | 80 579 € | 162 524 € | ▲ 102% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 559 € | 8 542 € | 8 542 € | 8 542 € | = |
| Produits financiers récurrents75 | 49 382 € | 6 472 € | 8 542 € | 8 559 € | 8 542 € | 8 542 € | 8 542 € | = |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 194 177 € | 185 377 € | 177 057 € | 166 459 € | ▼ 6,0% |
| Charges financières récurrentes65 | 67 851 € | 202 435 € | 200 579 € | 194 177 € | 185 377 € | 177 057 € | 166 459 € | ▼ 6,0% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -26 725 € | -66 652 € | -57 671 € | -52 840 € | -104 523 € | -87 935 € | 4 607 € | ▲ 105% |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 2 847 € | 2 847 € | 2 847 € | 2 847 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -26 386 € | -64 079 € | -54 823 € | -49 992 € | -101 676 € | -85 088 € | 7 455 € | ▲ 109% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -26 386 € | -64 079 € | -54 823 € | -49 992 € | -101 676 € | -85 088 € | 7 455 € | ▲ 109% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 7,0 M € | 6,6 M € | 6,3 M € | 5,9 M € | 5,5 M € | 5,2 M € | 4,7 M € | ▼ 11,1% |
| Frais d'établissement20 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 353 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 6,5 M € | 6,1 M € | 5,8 M € | 5,4 M € | 5,0 M € | 4,6 M € | 4,3 M € | ▼ 8,1% |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 8,6% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5,9 M € | 5,5 M € | 5,2 M € | 4,9 M € | 4,5 M € | 4,2 M € | 3,8 M € | ▼ 8,0% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4,9 M € | 4,5 M € | 4,2 M € | 3,8 M € | ▼ 8,0% |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 35,0% |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 32,3% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 32,3% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 36,2% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,004 M € | ▼ 55,5% |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 7,0 M € | 6,6 M € | 6,3 M € | 5,9 M € | 5,5 M € | 5,2 M € | 4,7 M € | ▼ 11,1% |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 18,8% |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,03 M € | -0,09 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | ▲ 2,0% |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 9,7% |
| Provisions et impôts différés16 | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,1% |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 1,9% |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 1,9% |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 9,7% |
| Dettes17/49 | 6,7 M € | 6,3 M € | 5,9 M € | 5,5 M € | 5,3 M € | 5,0 M € | 4,5 M € | ▼ 11,4% |
| Dettes à plus d'un an17 | 5,8 M € | 5,5 M € | 5,2 M € | 4,9 M € | 4,5 M € | 4,1 M € | 3,8 M € | ▼ 8,8% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 4,9 M € | 4,5 M € | 4,1 M € | 3,8 M € | ▼ 8,8% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 22,0% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 20,0% |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 0,1% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 0,1% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 7,9% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 7,9% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 66,7% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -26 386 € | -64 079 € | -54 823 € | -49 992 € | -101 676 € | -85 088 € | 7 455 € | ▲ 109% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 62 493 € | 372 904 € | 373 511 € | 378 775 € | 378 815 € | 376 040 € | 376 040 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 36 107 € | 308 825 € | 318 688 € | 328 783 € | 277 139 € | 290 952 € | 383 494 € | ▲ 31,8% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 993 € | -68 207 € | -1 013 € | -1 606 € | 26 351 € | 0 € | ▼ 100% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -75 272 € | 9 699 € | -7 407 € | -15 227 € | 116 186 € | -125 800 € | ▼ 208% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
3 propriétairesPropriétaires 3
-
45%
-
45%
-
10%
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Des comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont fait connaître selon l’article 7:225 CSA et les sociétés mères qui consolident l’entreprise. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant lu pour l'instant : 0 des 4 actes du Moniteur belge traités.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 4 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 5 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 44806F0399/00H000 | Flandre | 2 277 m² | 1 · 281 m² | 17,8 m · 5 ét. |