Level IT
ActifRésumé
Level IT est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 597 693 € et un résultat net de -77 119 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 20 907 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2022 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 8 exercices
Plusieurs clôtures d'exercice tombent dans la même année civile ; aucune tendance annuelle n'est affichée.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 62, Programmation, conseil informatique, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7% ont fait faillite dans les 24 mois et 90% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 216 574 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 277 341 € | 286 111 € | 240 114 € | 269 679 € | 270 068 € | ▲ 0,1% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 164 642 € | 155 806 € | 215 468 € | 264 301 € | 235 419 € | 195 828 € | 255 036 € | 248 736 € | ▼ 2,5% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 29 874 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 193 € | 5 516 € | 6 119 € | 6 610 € | 6 971 € | ▲ 5,5% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 542 635 € | 408 133 € | 491 672 € | 560 846 € | 664 842 € | 376 783 € | 408 594 € | 450 552 € | ▲ 10,3% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 51 200 € | -21 107 € | -29 971 € | 13 011 € | 137 796 € | -95 152 € | -122 731 € | -75 223 € | ▲ 38,7% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 45 755 € | 1 017 € | 1 286 € | 6 563 € | 1 731 € | ▼ 73,6% |
| Produits financiers récurrents75 | 47 592 € | 45 562 € | 45 397 € | 45 397 € | 1 017 € | 1 286 € | 2 894 € | 1 354 € | ▼ 53,2% |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 358 € | - | - | 3 669 € | 377 € | ▼ 89,7% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 085 € | 6 465 € | 1 879 € | 2 059 € | 3 618 € | ▲ 75,7% |
| Charges financières récurrentes65 | 3 161 € | 2 293 € | 1 722 € | 1 085 € | 4 126 € | 1 879 € | 2 059 € | 3 618 € | ▲ 75,7% |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 2 339 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 95 631 € | 22 162 € | 13 704 € | 57 681 € | 132 348 € | -95 745 € | -118 227 € | -77 110 € | ▲ 34,8% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 000 € | -5 014 € | -43 € | - | 29 € | 120 € | 5 558 € | 9 € | ▼ 99,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 90 631 € | 27 176 € | 13 747 € | 57 681 € | 132 319 € | -95 865 € | -123 785 € | -77 119 € | ▲ 37,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 90 631 € | 27 176 € | 13 747 € | 57 681 € | 132 319 € | -95 865 € | -123 785 € | -77 119 € | ▲ 37,7% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 14,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 1,0% |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,8% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 13,1% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 6,9% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 64,5% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 273 € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | ▼ 48,9% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 54,6% |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 704% |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 37,4% |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 2,5% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 4,6% |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 0,004 M € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | 0,09 M € | ▲ 14 079% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 24,8% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 32,9% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 14,2% |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 11,5% |
| Apport10/11 | 0,007 M € | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | -0,04 M € | -0,1 M € | ▼ 178% |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 6,0% |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 124% |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,07 M € | 0,03 M € | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | ▲ 231% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | ▲ 231% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 70,8% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 60,2% |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 289 € | ▼ 86,0% |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 289 € | ▼ 86,0% |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 179% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 179% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 22,6% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | - | 0,001 M € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 21,0% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 33,4% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 90 631 € | 27 176 € | 13 747 € | 57 681 € | 132 319 € | -95 865 € | -123 785 € | -77 119 € | ▲ 37,7% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 164 642 € | 155 806 € | 215 468 € | 264 301 € | 235 419 € | 195 828 € | 255 036 € | 248 736 € | ▼ 2,5% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 255 273 € | 182 982 € | 229 215 € | 321 982 € | 367 738 € | 99 963 € | 131 251 € | 171 617 € | ▲ 30,8% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -187 548 € | -297 133 € | -284 190 € | -449 807 € | - | -172 866 € | -254 233 € | ▼ 47,1% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -174 305 € | 42 935 € | 100 972 € | -46 896 € | - | -113 320 € | 25 071 € | ▲ 122% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.