LAURA COAL BELGIUM
ActifRésumé
Les comptes annuels de LAURA COAL BELGIUM pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 82 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 107 178 € et un résultat net de -476 444 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 41 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 341 entreprises du même secteur (NACE 35, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 58 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 35 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2024 Résultat net -723 % par rapport à 2023. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 140 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10%
- petite perte
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 140 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 1,3 M € | 30,7 M € | 1,5 M € | - | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,7 M € | 1,0 M € | - | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,3 M € | 3,1 M € | 0,5 M € | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 25,9 M € | 0 € | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 13,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | - | - | - | - | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 25,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | -0,3 M € | 0,4 M € | -0,08 M € | 29,4 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 57,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | 0,2 M € | 0,08 M € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0,2 M € | 0,08 M € | - | - |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,06 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 14,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 14,0 % |
| Charges des dettes650 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 364 € | 0,03 M € | 150 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | -0,4 M € | 0,4 M € | -0,1 M € | 28,6 M € | 0,07 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | ▼ 54,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 7,0 M € | 0,1 M € | -0,003 M € | -0,02 M € | ▼ 817 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | 7,0 M € | 0,1 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | -0,4 M € | 0,4 M € | -0,1 M € | 21,6 M € | -0,04 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | ▼ 48,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | -0,4 M € | 0,4 M € | -0,1 M € | 21,6 M € | -0,04 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | ▼ 48,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 10,9 M € | 10,3 M € | 10,0 M € | 19,2 M € | 21,7 M € | 20,0 M € | 13,7 M € | 11,9 M € | ▼ 13,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 10,6 M € | 9,4 M € | 8,7 M € | 18,0 M € | 13,2 M € | 12,7 M € | 12,2 M € | 11,1 M € | ▼ 8,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 10,1 M € | 9,4 M € | 8,7 M € | 18,0 M € | 13,2 M € | 12,7 M € | 12,2 M € | 11,1 M € | ▼ 8,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 6,5 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | 11,6 M € | 11,1 M € | ▼ 4,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,9 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 10,0 M € | 9,5 M € | 9,0 M € | 0,6 M € | - | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,6 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,5 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 8,5 M € | 7,3 M € | 1,6 M € | 0,8 M € | ▼ 47,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 22,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 23,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,9 M € | 0 € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 9,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 6,5 M € | 0 € | - | - |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | - | 6,5 M € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | - | - | 7,7 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | ▼ 51,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 10,9 M € | 10,3 M € | 10,0 M € | 19,2 M € | 21,7 M € | 20,0 M € | 13,7 M € | 11,9 M € | ▼ 13,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 6,2 M € | 5,9 M € | 6,2 M € | 6,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | ▼ 81,6 % |
| Apport10/11 | 5,3 M € | 5,3 M € | 5,3 M € | 5,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 5,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 5,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Réserves13 | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,5 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,5 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | -0,3 M € | -0,8 M € | ▼ 148 % |
| Dettes17/49 | 4,7 M € | 4,4 M € | 3,8 M € | 13,1 M € | 20,7 M € | 19,1 M € | 13,2 M € | 11,8 M € | ▼ 10,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 4,0 M € | 3,5 M € | 2,9 M € | 12,3 M € | 12,0 M € | 10,0 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 12,3 M € | 12,0 M € | 10,0 M € | 0 € | - | - |
| Emprunts subordonnés170 | - | - | - | 2,0 M € | 2,0 M € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 0,3 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres emprunts174 | - | - | - | 10,0 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 8,0 M € | 7,6 M € | 10,9 M € | 11,8 M € | ▲ 8,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,6 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 10,0 M € | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | 10,0 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,06 M € | ▼ 93,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,06 M € | ▼ 93,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0 € | 6,9 M € | 6,9 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 111 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0 € | 6,9 M € | 6,9 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 111 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,7 M € | 0 € | - | 11,7 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,008 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 2,3 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | -0,4 M € | 0,4 M € | -0,1 M € | 21,6 M € | -0,04 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | ▼ 48,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,0 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 22,1 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | ▼ 86,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0,5 M € | 0 € | -10,0 M € | 4,3 M € | 0 € | 0 € | 0,6 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | - | -7,2 M € | 0,8 M € | -0,7 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de août 2026 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.