LACREMI
ActifRésumé
LACREMI est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 203 896 € et un résultat net de 34 340 €. Les capitaux propres progressent d'environ 44 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 74 % des 4 613 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 61 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 782 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 782 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 263 392 € | 400 983 € | 549 723 € | 567 159 € | 542 583 € | ▼ 4,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 722 € | 16 907 € | 17 925 € | 60 259 € | 70 250 € | 70 484 € | ▲ 0,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 128 € | 1 961 € | 7 615 € | 1 832 € | 4 039 € | ▲ 121 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 4 925 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 284 674 € | 393 449 € | 485 075 € | 759 559 € | 790 562 € | 675 858 € | ▼ 14,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 21 179 € | 112 022 € | 64 206 € | 137 036 € | 151 321 € | 58 751 € | ▼ 61,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 102 € | - | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 102 € | - | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 612 € | 3 710 € | 9 449 € | 10 762 € | 8 586 € | ▼ 20,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 429 € | 612 € | 3 710 € | 9 449 € | 10 762 € | 8 586 € | ▼ 20,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 18 751 € | 111 410 € | 60 598 € | 127 586 € | 140 559 € | 50 165 € | ▼ 64,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 000 € | 32 986 € | 10 204 € | 42 007 € | 48 650 € | 15 825 € | ▼ 67,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 751 € | 78 424 € | 50 394 € | 85 579 € | 91 909 € | 34 340 € | ▼ 62,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 751 € | 78 424 € | 50 394 € | 85 579 € | 91 909 € | 34 340 € | ▼ 62,6 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 175 750 € | 309 457 € | 419 744 € | 421 405 € | 483 552 € | 370 604 € | ▼ 23,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 147 188 € | 132 381 € | 311 868 € | 299 444 € | 258 524 € | 202 756 € | ▼ 21,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 139 000 € | 124 000 € | 109 000 € | 94 000 € | 79 000 € | 64 000 € | ▼ 19,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 7 938 € | 8 131 € | 202 868 € | 198 604 € | 169 264 € | 128 496 € | ▼ 24,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 1 613 € | 178 345 € | 165 652 € | 143 430 € | 104 895 € | ▼ 26,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 6 518 € | 24 523 € | 32 952 € | 25 833 € | 23 602 € | ▼ 8,6 % |
| Immobilisations financières28 | 250 € | 250 € | - | 6 840 € | 10 260 € | 10 260 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 28 562 € | 177 076 € | 107 876 € | 121 960 € | 225 028 € | 167 848 € | ▼ 25,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 852 € | 4 895 € | 9 875 € | 6 457 € | 4 583 € | 12 452 € | ▲ 172 % |
| Stocks30/36 | - | 4 895 € | 9 875 € | 6 457 € | 4 583 € | 12 452 € | ▲ 172 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 624 € | 2 879 € | 18 840 € | 12 048 € | 26 010 € | 40 462 € | ▲ 55,6 % |
| Créances commerciales40 | - | 2 879 € | 18 840 € | 12 048 € | 25 507 € | 21 862 € | ▼ 14,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 503 € | 18 600 € | ▲ 3 596 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 19 087 € | 168 877 € | 76 236 € | 103 455 € | 194 436 € | 110 391 € | ▼ 43,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 424 € | 2 925 € | - | - | 4 542 € | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 175 750 € | 309 457 € | 419 744 € | 421 405 € | 483 552 € | 370 604 € | ▼ 23,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 251 € | 101 674 € | 142 068 € | 212 648 € | 294 557 € | 203 896 € | ▼ 30,8 % |
| Apport10/11 | - | 6 500 € | 6 500 € | 6 500 € | 6 500 € | 6 500 € | = |
| Réserves13 | - | 95 000 € | 135 000 € | 205 000 € | 286 000 € | 195 000 € | ▼ 31,8 % |
| Réserves disponibles133 | - | 95 000 € | 135 000 € | 205 000 € | 286 000 € | 195 000 € | ▼ 31,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 16 751 € | 174 € | 568 € | 1 148 € | 2 057 € | 2 396 € | ▲ 16,5 % |
| Dettes17/49 | 152 499 € | 207 782 € | 277 675 € | 208 757 € | 188 996 € | 166 708 € | ▼ 11,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 78 000 € | 42 000 € | 73 000 € | 28 000 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 42 000 € | 73 000 € | 28 000 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 74 499 € | 165 782 € | 204 675 € | 180 757 € | 188 996 € | 166 708 € | ▼ 11,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 39 000 € | 72 000 € | 45 000 € | 28 000 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 18 477 € | 48 829 € | 55 789 € | 62 610 € | 62 257 € | 85 050 € | ▲ 36,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 48 829 € | 55 789 € | 62 610 € | 62 257 € | 85 050 € | ▲ 36,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 70 386 € | 74 618 € | 70 191 € | 98 503 € | 64 075 € | ▼ 35,0 % |
| Impôts450/3 | - | 55 594 € | 53 189 € | 65 796 € | 93 483 € | 58 949 € | ▼ 36,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 14 792 € | 21 429 € | 4 396 € | 5 021 € | 5 126 € | ▲ 2,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | 7 567 € | 2 268 € | 2 955 € | 235 € | 17 583 € | ▲ 7 370 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 751 € | 78 424 € | 50 394 € | 85 579 € | 91 909 € | 34 340 € | ▼ 62,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 722 € | 16 907 € | 17 925 € | 60 259 € | 70 250 € | 70 484 € | ▲ 0,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 473 € | 95 331 € | 68 319 € | 145 839 € | 162 159 € | 104 824 € | ▼ 35,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 100 € | -197 412 € | -47 836 € | -29 330 € | -14 717 € | ▲ 49,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 149 791 € | -92 641 € | 27 219 € | 90 981 € | -84 045 € | ▼ 192 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.