LA QUIFFE
ActifRésumé
Les comptes annuels de LA QUIFFE pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 66 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 27 469 € et un résultat net de -54 201 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 15 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 3 311 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (13 jours) Déposés le 13 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00040282.
2020 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 50 945 € en 2025 contre 30 930 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 221 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 221 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 812 € | 7 754 € | 8 799 € | 8 056 € | 16 193 € | 16 842 € | ▲ 4,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 4 346 € | 2 454 € | 1 831 € | 2 285 € | ▲ 24,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 49 628 € | 45 870 € | 42 682 € | 71 433 € | -12 905 € | -31 817 € | ▼ 147 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 42 468 € | 36 831 € | 29 537 € | 60 923 € | -30 930 € | -50 945 € | ▼ 64,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 966 € | 3 312 € | 18 371 € | 87 € | ▼ 99,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 1 966 € | 3 312 € | 18 371 € | 87 € | ▼ 99,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 935 € | 770 € | 2 144 € | 2 849 € | ▲ 32,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 206 € | 1 796 € | 1 935 € | 770 € | 2 144 € | 2 849 € | ▲ 32,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 40 262 € | 35 035 € | 29 568 € | 63 465 € | -14 702 € | -53 706 € | ▼ 265 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 1 141 € | 10 040 € | 671 € | 494 € | ▼ 26,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 40 262 € | 35 035 € | 28 427 € | 53 425 € | -15 373 € | -54 201 € | ▼ 253 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 40 262 € | 35 035 € | 28 427 € | 53 425 € | -15 373 € | -54 201 € | ▼ 253 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 392 384 € | 388 294 € | 168 739 € | 220 052 € | 239 792 € | 172 740 € | ▼ 28,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 93 354 € | 89 812 € | 74 153 € | 71 570 € | 114 769 € | 99 082 € | ▼ 13,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 93 354 € | 89 662 € | 74 153 € | 71 570 € | 114 769 € | 99 082 € | ▼ 13,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 72 064 € | 67 799 € | 63 134 € | 58 990 € | ▼ 6,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 2 089 € | 3 771 € | 3 299 € | 2 436 € | ▼ 26,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 48 336 € | 37 656 € | ▼ 22,1 % |
| Immobilisations financières28 | - | 150 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 299 030 € | 298 482 € | 94 586 € | 148 482 € | 125 023 € | 73 657 € | ▼ 41,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 269 335 € | 267 954 € | 67 728 € | 77 322 € | 115 026 € | 44 216 € | ▼ 61,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 23 633 € | 20 048 € | 10 269 € | 1 188 € | ▼ 88,4 % |
| Autres créances41 | - | - | 44 095 € | 57 273 € | 104 757 € | 43 028 € | ▼ 58,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 11 009 € | 17 509 € | 11 477 € | 54 562 € | 3 014 € | 21 922 € | ▲ 627 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 18 686 € | 13 019 € | 15 381 € | 16 598 € | 6 983 € | 7 498 € | ▲ 7,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 21 € | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 392 384 € | 388 294 € | 168 739 € | 220 052 € | 239 792 € | 172 740 € | ▼ 28,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 103 188 € | 138 223 € | 43 617 € | 97 042 € | 81 669 € | 27 469 € | ▼ 66,4 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 7 700 € | 7 700 € | 7 700 € | 7 700 € | = |
| Réserves13 | 63 828 € | 63 828 € | 63 978 € | 89 342 € | 73 969 € | 35 164 € | ▼ 52,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 2 009 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 2 009 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 9 800 € | 9 800 € | 9 800 € | 9 800 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 52 169 € | 79 542 € | 64 169 € | 25 364 € | ▼ 60,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 33 160 € | 68 195 € | -28 061 € | 0 € | - | -15 396 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | 101 723 € | 101 723 € | 101 723 € | 101 723 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 101 723 € | 101 723 € | 101 723 € | 101 723 € | = |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | 101 723 € | 101 723 € | 101 723 € | 101 723 € | = |
| Dettes17/49 | 289 196 € | 250 071 € | 23 399 € | 21 286 € | 56 399 € | 43 548 € | ▼ 22,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 35 389 € | 19 431 € | 10 139 € | 0 € | 28 600 € | 19 800 € | ▼ 30,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 10 139 € | 0 € | 28 600 € | 19 800 € | ▼ 30,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 253 807 € | 230 640 € | 13 260 € | 21 286 € | 27 799 € | 23 748 € | ▼ 14,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 801 € | 8 800 € | 8 800 € | = |
| Dettes financières43 | - | - | 90 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 90 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 217 379 € | 202 953 € | 3 785 € | 8 746 € | 7 544 € | 5 006 € | ▼ 33,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 3 785 € | 8 746 € | 7 544 € | 5 006 € | ▼ 33,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 9 385 € | 11 740 € | 11 221 € | 848 € | ▼ 92,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 9 385 € | 11 740 € | 11 221 € | 848 € | ▼ 92,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 234 € | 9 093 € | ▲ 3 786 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 40 262 € | 35 035 € | 28 427 € | 53 425 € | -15 373 € | -54 201 € | ▼ 253 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 812 € | 7 754 € | 8 799 € | 8 056 € | 16 193 € | 16 842 € | ▲ 4,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 47 074 € | 42 789 € | 37 226 € | 61 481 € | 820 € | -37 358 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 212 € | - | -5 474 € | -59 392 € | -1 156 € | ▲ 98,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 667 € | - | 1 217 € | -9 615 € | 515 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.