KRS PROPERTIES
ActifRésumé
KRS PROPERTIES est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 830 035 € et un résultat net de -14 143 €. Les capitaux propres progressent d'environ 30,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 51 % des 952 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4% (très faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 7 jours avant le délai, et 35 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
Aller plus loin avec cette entreprise
Finances · exercice 2025, schéma complet
Décochez une ligne pour la masquer. Pointez une année (ou utilisez les flèches sur le graphique) pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 82, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2022 Résultat net +553% par rapport à 2021. L'exercice précédent comptait 18 mois, celui-ci 12.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 441 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,3% ont fait faillite dans les 24 mois et 90% existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 341 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 441 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 284 776 € | 338 034 € | 357 326 € | 384 402 € | ▲ 7,6% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 134 489 € | 47 798 € | 48 334 € | 56 524 € | 70 939 € | ▲ 25,5% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 10 662 € | 9 749 € | 18 854 € | 13 084 € | ▼ 30,6% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 148 075 € | 441 139 € | 596 032 € | 472 470 € | 478 252 € | ▲ 1,2% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -162 388 € | 97 903 € | 199 915 € | 39 766 € | 9 826 € | ▼ 75,3% |
| Produits financiers75/76B | - | 289 001 € | 43 236 € | 200 000 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 259 800 € | 289 001 € | 43 236 € | 200 000 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 24 664 € | 21 298 € | 23 632 € | 22 584 € | ▼ 4,4% |
| Charges financières récurrentes65 | 41 148 € | 24 664 € | 21 298 € | 23 632 € | 22 584 € | ▼ 4,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 56 263 € | 362 240 € | 221 852 € | 216 134 € | -12 758 € | ▼ 106% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 938 € | 696 € | 700 € | 1 310 € | 1 384 € | ▲ 5,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 325 € | 361 544 € | 221 153 € | 214 825 € | -14 143 € | ▼ 107% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 55 325 € | 361 544 € | 221 153 € | 214 825 € | -14 143 € | ▼ 107% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▼ 1,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 4,0% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 843 771 € | 820 950 € | 786 551 € | 944 865 € | 873 927 € | ▼ 7,5% |
| Terrains et constructions22 | - | 816 938 € | 786 551 € | 944 865 € | 873 927 € | ▼ 7,5% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 4 013 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 615 150 € | 615 150 € | 613 050 € | 843 050 € | 843 050 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 67 068 € | 118 126 € | 70 801 € | 61 803 € | 110 368 € | ▲ 78,6% |
| Créances à un an au plus40/41 | 56 950 € | 49 952 € | 50 054 € | 50 099 € | 63 913 € | ▲ 27,6% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 18 983 € | - |
| Autres créances41 | - | 49 952 € | 50 054 € | 50 099 € | 44 930 € | ▼ 10,3% |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 278 € | 58 413 € | 14 199 € | 242 € | 33 933 € | ▲ 13 918% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 9 761 € | 6 548 € | 11 462 € | 12 522 € | ▲ 9,2% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▼ 1,2% |
| Capitaux propres10/15 | 96 656 € | 458 200 € | 629 353 € | 844 178 € | 830 035 € | ▼ 1,7% |
| Apport10/11 | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 2 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 74 656 € | 38 200 € | 209 353 € | 424 178 € | 410 035 € | ▼ 3,3% |
| Dettes17/49 | 1,4 M € | 1,1 M € | 841 049 € | 1,0 M € | 997 310 € | ▼ 0,8% |
| Dettes à plus d'un an17 | 831 634 € | 586 106 € | 537 572 € | 487 759 € | 281 723 € | ▼ 42,2% |
| Dettes financières170/4 | - | 586 106 € | 537 572 € | 487 759 € | 281 723 € | ▼ 42,2% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 597 699 € | 509 921 € | 303 477 € | 516 953 € | 715 587 € | ▲ 38,4% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 165 451 € | 48 533 € | 47 674 € | 206 036 € | ▲ 332% |
| Dettes financières43 | - | - | 32 700 € | 37 803 € | 54 350 € | ▲ 43,8% |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 32 700 € | 37 803 € | 54 350 € | ▲ 43,8% |
| Dettes commerciales44 | 1 756 € | 1 540 € | 54 401 € | 283 864 € | 196 538 € | ▼ 30,8% |
| Fournisseurs440/4 | - | 1 540 € | 54 401 € | 283 864 € | 196 538 € | ▼ 30,8% |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 1 800 € | - | 126 885 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 60 564 € | 60 701 € | 50 894 € | 55 247 € | ▲ 8,6% |
| Impôts450/3 | - | 24 946 € | 17 721 € | 12 434 € | 18 514 € | ▲ 48,9% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 35 618 € | 42 979 € | 38 460 € | 36 733 € | ▼ 4,5% |
| Autres dettes47/48 | - | 282 365 € | 105 342 € | 96 718 € | 76 530 € | ▼ 20,9% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 829 € | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 325 € | 361 544 € | 221 153 € | 214 825 € | -14 143 € | ▼ 107% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 134 489 € | 47 798 € | 48 334 € | 56 524 € | 70 939 € | ▲ 25,5% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 189 814 € | 409 342 € | 269 486 € | 271 348 € | 56 796 € | ▼ 79,1% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -24 977 € | -11 834 € | -444 838 € | 0 € | ▲ 100% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 53 135 € | -44 214 € | -13 957 € | 33 691 € | ▲ 341% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
11-09
Acte du Moniteur
Démission : AIMEBLANC Jean Michel (administrateur)Décharge d'administrateur4 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-08-2026
- Démission d'administrateur, AIMEBLANC Jean Michel (administrateur)
- Décharge d'administrateur, AIMEBLANC Jean Michel
- Administrateur en fonction, DARIO Thierry (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 64412A0406/00G000 | Wallonie | 4 788 m² | 1 · 535 m² | 12,4 m · 3 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| AIMEBLANC Jean Michel |
|
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Données d'entreprise
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 1 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.