Kongsbak Advisory
Kongsbak Advisory a moins de douze mois ; il n'existe pas encore d'historique public permettant de calculer une probabilité de faillite. L'entreprise est active depuis 2026 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Aucun chiffre de comptes annuels traité n'est disponible ; cette conclusion repose uniquement sur les données du registre et du Moniteur belge.
| Active | 0 ans |
| Sites | 1 |
| Publications | 1 |
Cette entreprise a moins de 12 mois. Il n'y a pas encore d'historique public pour fonder une estimation fiable, nous préférons ne pas afficher de chiffre.
| NACE primaire | Recherche-développement en autres sciences physiques et naturelles(72109) |
| Forme juridique | SComm(612) |
| Date de constitution | 24-03-2026 |
| Status | Actif |
| Code postal | 9840 |
Parcelles liées à cette entreprise via ses adresses BCE (siège, unités d'établissement, succursales), croisées avec le plan parcellaire cadastral. Ceci montre où l'entreprise est active, pas un registre de propriété.
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 44012B0515/00F005 | Flandre | 5 758 m² | 1 · 429 m² | 0,0 m |
Une seule chronologie de tout ce qui est arrivé à cette entreprise, publications, événements d'insolvabilité et de cycle de vie, changements administratifs et comptes annuels déposés.
01-04-2026 Constitution d'une société (CommV)
Détails techniques
{
"notary": {
"name": "Serge Solau",
"firm_city": null,
"firm_name": null,
"office_city": "Gent",
"is_associated": false
},
"act_meta": {
"language": "nl",
"pub_date": "2026-04-01",
"filing_date": "2026-03-24",
"act_kind_objet": "Onderwerp akte:",
"is_private_deed": false
},
"decision": {
"body": "onderhandse_oprichting",
"act_date": "2026-02-09",
"unanimous": true
},
"founders": [
{
"org": null,
"kind": "natural_person",
"person": {
"dob": "1961-08-17",
"name": "Lars Kongsbak",
"niss": null,
"address": "Begoniapark 2, Bus 201, 9840 De Pinte, Belgi\u00EB",
"nationality": "Denemarken",
"place_of_birth": "K\u00F8benhavn, Denemarken"
},
"share_class": null,
"partner_role": null,
"contribution_type": "geld",
"amount_paid_in_eur": 0.0,
"is_subscriber_only": false,
"n_shares_subscribed": 999,
"amount_subscribed_eur": 999.0,
"is_anonymous_silent_partner": false
},
{
"org": null,
"kind": "natural_person",
"person": {
"dob": "1962-01-01",
"name": "Janice Benita Skafte Kongsbak",
"niss": null,
"address": "V\u00E6ngestien 2A, 2840 Holte, Denemarken",
"nationality": "Denemarken",
"place_of_birth": "K\u00F8benhavn, Denemarken"
},
"share_class": null,
"partner_role": null,
"contribution_type": "geld",
"amount_paid_in_eur": 0.0,
"is_subscriber_only": false,
"n_shares_subscribed": 1,
"amount_subscribed_eur": 1.0,
"is_anonymous_silent_partner": false
}
],
"voorwerp": {
"full_text": "De vennootschap heeft tot voorwerp:\nHet verlenen van adviesdiensten aan ondernemingen die actief zijn in de life sciences sector, met bijzondere focus op ondernemingen in een vroeg ontwikkelingsstadium. Deze ondernemingen zijn doorgaans gefinancierd door middel van durfkapitaal en opereren in sterk gereguleerde omgevingen. De adviesdiensten omvatten strategische, organisatorische, operationele en financi\u00EBle aangelegenheden, zoals hieronder beschreven. Waar overeengekomen, kunnen de diensten ook het optreden in een interim-uitvoerende hoedanigheid omvatten, met inbegrip van de functie van Chief Executive Officer (CEO), zonder het aannemen van permanente bestuurlijke verantwoordelijkheid.\n\nDe dienstverlening omvat meer bepaald:\n1. Strategisch advies\nDe ondersteuning bij de ontwikkeling en implementatie van bedrijfsstrategie\u00EBn voor life science tools, medtech en diagnostische ondernemingen. Dit omvat de voorbereiding van bedrijfs- en financi\u00EBle plannen, markt- en concurrentieanalyses, risicobeoordelingen, middelenplanning, stakeholdermapping en de identificatie van potenti\u00EBle langetermijnwaardecreatie en exitscenario\u0027s. Life science is een interdisciplinair vakgebied dat zich richt op het bestuderen van levende organismen, hun processen en de interacties binnen ecosystemen.\n\n2. Organisatieontwikkeling\nHet adviseren over de opbouw en structurering van organisaties met de gepaste technische, commerci\u00EBle en managementcompetenties, vaak in een internationale context. Bijzondere nadruk wordt gelegd op het opzetten van slanke en kosteneffici\u00EBnte organisatiestructuren en het waarborgen van naleving van de toepasselijke lokale arbeids- en werkgelegenheidsregelgeving.\n\n3. Ondersteuning inzake processen en governance\nHet bijstaan bij de oprichting van interne processen en systemen ter verzekering van behoorlijke documentatie, operationele effici\u00EBntie en voortdurende verbetering. Dit omvat ondersteuning bij de voorbereiding van ondernemingen op kwaliteitsmanagementsystemen en certificeringen (bv. ISO), alsook de ontwikkeling van financi\u00EBle en operationele richtlijnen.\n\n4. Strategie inzake intellectuele eigendom\nHet verlenen van adviesondersteuning met betrekking tot de ontwikkeling en het beheer van portefeuilles van intellectuele eigendom. Dit omvat de co\u00F6rdinatie en het toezicht op octrooi- en merkstrategie\u00EBn, de bescherming van bedrijfsgeheimen en de beoordeling van vrijheid-van-handelen-overwegingen (freedom-to-operate considerations), in samenwerking met externe juridische en octrooiadviseurs waar nodig.\n\n5. Klinische validatie en gezondheidseconomie\nHet adviseren over strategie\u00EBn voor analytische en klinische validatie van gereguleerde producten, met inbegrip van de opzet van klinische studies en samenwerkingen binnen de EU en de Verenigde Staten. Daarnaast kan adviesondersteuning activiteiten op langere termijn omvatten met betrekking tot gezondheidseconomische documentatie en de ontwikkeling van netwerken van belangrijke opinieleiders.\n\n6. Financieel advies en financieringsadvies\nHet ondersteunen van ondernemingen in financieringsgerelateerde aangelegenheden, met inbegrip van interactie met bestaande en potenti\u00EBle investeerders in het kader van financieringsrondes. Adviesdiensten kunnen ook het identificeren en ondersteunen van aanvragen voor niet-verwaterende financieringsbronnen omvatten, zoals Europese of nationale innovatie- en onderzoeksprogramma\u0027s (bv. European Innovation Council).\n\n7. Voorbereiding op commercialisering\nHet adviseren over go-to-marketstrategie\u00EBn en commercialiseringsplanning, met inbegrip van de beoordeling van verschillende commercialiseringstrajecten die relevant zijn voor de life sciences sector en ondersteuning tijdens de implementatie.\n\n8. Exitvoorbereiding\nHet verlenen van strategisch advies met betrekking tot potenti\u00EBle investeerdersexitscenario\u0027s, met inbegrip van trade sales aan industri\u00EBle of strategische overnemers en, waar relevant, de voorbereiding op een mogelijk beursnotering. Dit omvat advies over positionering, timing en voorbereidende activiteiten.\n\n9. Advies op bestuursniveau\nHet verlenen van adviesdiensten op het niveau van de raad van bestuur, met inbegrip van strategische besprekingen en beslissingsondersteuning, zonder het aannemen van uitvoerende of bestuurlijke verantwoordelijkheden.\n\nDaartoe kan de vennootschap samenwerken met, deelnemen in, op gelijk welke wijze, rechtstreeks of zijdelings, belangen nemen in ondernemingen van allerlei aard, alle verbintenissen aangaan, kredieten en leningen toestaan, kortom zij mag alles doen wat verband houdt met het bovengenoemd voorwerp of kan bijdragen tot de realisatie ervan.\n\nDe vennootschap kan zich in algemene zin alle roerende of onroerende goederen, bedrijfsuitrusting of uitrusting toe\u00EBigenen, schenken of verhuren, vervreemden of ruilen. Bijgevolg, als complementaire activiteit, kan de vennootschap met (gerealiseerde en/of geleende) geldmiddelen vastgoedinvesteringen doen (kopen, aanpassen en verhuren of verkopen van onr",
"is_lucrative": true,
"short_summary": "Verlenen van adviesdiensten aan life sciences ondernemingen in een vroeg ontwikkelingsstadium, met focus op strategie, organisatie, governance, intellectuele eigendom, klinische validatie, financiering, commercialisering en exitvoorbereiding."
},
"governance": {
"organ_kind": "enige_bestuurder",
"n_directors_max": 1,
"n_directors_min": 1,
"representation_clause": "enige zaakvoerder alleen",
"co_signature_threshold_eur": null
},
"fiscal_year": {
"end_mm_dd": "12-31",
"start_mm_dd": "01-01",
"first_exercise_end_date": "2026-12-31",
"is_prolonged_first_exercise": false
},
"agm_schedule": {
"time": null,
"month": null,
"rule_text": "eerste helft van het boekjaar"
},
"founding_event": {
"n_shares_total": 1000,
"n_share_classes": 1,
"bank_attestation": null,
"amount_paid_in_eur": 0.0,
"incorporation_date": "2026-02-09",
"amount_subscribed_eur": 1000.0,
"art_5_8_no_payment_due": true,
"pre_incorporation_activity_from_date": null
},
"subject_company": {
"kbo": "1035.937.828",
"email": null,
"region": "vlaams_gewest",
"website": null,
"name_full": "Kongsbak Advisory",
"legal_form": "CommV",
"name_abbreviated": null,
"zetel_address_raw": "Begoniapark 2 bus 201 - 9840 Nazareth-De Pinte",
"equity_account_type": "unavailable"
},
"initial_directors": [
{
"kind": "natural_person",
"person": {
"name": "Lars Kongsbak",
"address": "Begoniapark 2, Bus 201, 9840 De Pinte, Belgi\u00EB"
},
"via_org": null,
"role_sub": "zaakvoerder",
"mandate_until": {
"kind": "indefinite",
"value": null
},
"rep_person_name": null,
"additional_roles": [],
"bestuursverbod_checked": false,
"bestuursverbod_check_date": null,
"rep_prior_publication_ref": null
}
],
"co_filed_documents": [
"statuten",
"volmacht"
],
"post_incorporation_mandates": [
{
"kind": "volmacht_kbo",
"holder_org_kbo": null,
"holder_org_name": "J. Jordens",
"with_substitution": false,
"holder_person_name": null
}
]
}| Dénomination légaleNL | Kongsbak Advisory |