KON - CARPETS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de KON - CARPETS sur 12 mois est de 2,3 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 2,6 M € et un résultat net de 106 129 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 46 % des 6 074 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 1997 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma complet
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 12 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2024 ; 2024 se situe 64 % en dessous de 2023.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2023 Résultat net +269 % par rapport à 2022. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | - | 12,8 M € | 15,8 M € | ▲ 23,7 % |
| Chiffre d'affaires70 | 7,5 M € | 8,8 M € | 8,9 M € | 13,8 M € | 11,0 M € | 12,7 M € | 15,8 M € | ▲ 24,1 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 40,6 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | - | 12,0 M € | 15,5 M € | ▲ 29,6 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 12,4 M € | 10,2 M € | - | - | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | - | 9,4 M € | 11,6 M € | ▲ 22,9 % |
| Achats600/8 | - | - | - | - | - | 9,4 M € | 12,0 M € | ▲ 26,6 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | - | - | -0,04 M € | -0,4 M € | ▼ 836 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | - | 1,9 M € | 3,0 M € | ▲ 57,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 32,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 3,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 83,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | ▼ 63,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 38,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 38,3 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 38,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 17,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 17,8 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 2,1 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 51,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | ▼ 76,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 68,8 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 68,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 79,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 79,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,4 M € | 4,6 M € | 6,4 M € | 6,5 M € | 6,1 M € | 6,6 M € | 6,8 M € | ▲ 3,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 5,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 9,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 4,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 45,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 4,3 M € | 4,5 M € | 6,3 M € | 6,4 M € | 6,0 M € | 6,5 M € | 6,7 M € | ▲ 3,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2,0 M € | 2,0 M € | 3,9 M € | 3,6 M € | 4,2 M € | 4,3 M € | 4,7 M € | ▲ 7,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3,6 M € | 4,2 M € | 4,3 M € | 4,7 M € | ▲ 7,2 % |
| Marchandises34 | - | - | - | - | - | 4,2 M € | 4,6 M € | ▲ 9,6 % |
| Acomptes versés36 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 51,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▼ 1,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2,3 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 3,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 62,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,002 M € | ▼ 95,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 8,1 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 4,4 M € | 4,6 M € | 6,4 M € | 6,5 M € | 6,1 M € | 6,6 M € | 6,8 M € | ▲ 3,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | ▲ 4,2 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 4,4 % |
| Dettes17/49 | 3,4 M € | 3,4 M € | 5,0 M € | 4,6 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 4,2 M € | ▲ 3,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,04 M € | 0,03 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,4 M € | 3,4 M € | 5,0 M € | 4,6 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | 4,2 M € | ▲ 2,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 6,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | ▲ 50,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | ▲ 50,0 % |
| Dettes commerciales44 | 1,5 M € | 1,3 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | ▲ 43,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | ▲ 43,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 46,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 34,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 55,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 0,6 M € | ▼ 63,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | ▲ 43,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 67 080 € | 165 631 € | 171 672 € | 506 336 € | 136 964 € | 505 172 € | 106 129 € | ▼ 79,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 449 € | 27 102 € | 20 513 € | 13 202 € | 19 563 € | 18 042 € | 18 741 € | ▲ 3,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 77 529 € | 192 733 € | 192 185 € | 519 538 € | 156 527 € | 523 215 € | 124 870 € | ▼ 76,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -83 603 € | -24 353 € | -5 950 € | -52 375 € | 5 298 € | -24 410 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 90 751 € | -128 155 € | 11 841 € | 9 008 € | -21 322 € | -35 928 € | ▼ 68,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 527 € octroyés · 527 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.