KLAVIS TECHNOLOGIES
ActifRésumé
KLAVIS TECHNOLOGIES est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 371 867 € et un résultat net de -66 451 €. Les capitaux propres progressent d'environ 38,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 1599 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 66 274 € en 2025 contre 45 835 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 62, Programmation, conseil informatique, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 835 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7% ont fait faillite dans les 24 mois et 84% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,4%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 450 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 835 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 10 250 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 960 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | - | - | 8 333 € | 8 334 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 235 € | 1 255 € | 1 574 € | 485 € | 1 081 € | ▲ 123% |
| Marge brute d'exploitation9900 | -62 877 € | -11 883 € | 233 437 € | 71 110 € | 303 298 € | 74 043 € | -37 017 € | -56 859 € | ▼ 53,6% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -64 199 € | -13 349 € | 232 177 € | 69 875 € | 302 043 € | 71 509 € | -45 835 € | -66 274 € | ▼ 44,6% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 78 020 € | 3 € | 1 € | - | 184 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 103 093 € | 55 510 € | 36 980 € | 78 020 € | 3 € | 1 € | - | 184 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 269 € | 430 € | 491 € | 125 € | 251 € | ▲ 101% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 736 € | 822 € | 633 € | 269 € | 430 € | 491 € | 125 € | 251 € | ▲ 101% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 74 658 € | 41 339 € | 268 524 € | 147 626 € | 301 616 € | 71 019 € | -45 960 € | -66 341 € | ▼ 44,3% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 368 € | - | 311 € | - | 110 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 74 658 € | 41 339 € | 268 524 € | 147 258 € | 301 616 € | 70 708 € | -45 960 € | -66 451 € | ▼ 44,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 74 658 € | 41 339 € | 268 524 € | 147 258 € | 301 616 € | 70 708 € | -45 960 € | -66 451 € | ▼ 44,6% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,6 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 15,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 0,2 M € | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 50,0% |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 0,2 M € | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 50,0% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 50,0% |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,4 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 13,8% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 1,4 M € | 1,2 M € | - | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,2 M € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 21,0% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 427 € | ▼ 88,2% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 22,4% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,003 M € | ▼ 97,5% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,6 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 15,2% |
| Capitaux propres10/15 | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,04 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 15,2% |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,7 M € | -0,7 M € | -0,4 M € | -0,3 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | -0,01 M € | ▼ 123% |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 0,9 M € | 2,1 M € | 1,4 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,9 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | - | - | 0,001 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 74 658 € | 41 339 € | 268 524 € | 147 258 € | 301 616 € | 70 708 € | -45 960 € | -66 451 € | ▼ 44,6% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | - | - | 8 333 € | 8 334 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 74 658 € | 41 339 € | 268 524 € | 147 258 € | 301 616 € | 70 708 € | -37 627 € | -58 117 € | ▼ 54,5% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -432 € | 21 986 € | 207 674 € | 177 534 € | -160 783 € | -123 224 € | -120 690 € | ▲ 2,1% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.