KEYDATA
Faillite ouverteFinances · exercice 2022, schéma complet
2018 à 2022, 5 exercices 2018 à 2022, 5 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 13 566 € en 2022 contre 30 634 € en 2021 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 70, Sièges sociaux & conseil, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 99 720 € | 102 564 € | 94 778 € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 1 630 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 730 € | 10 264 € | 5 268 € | - | 61 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 375 € | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 28 629 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 31 424 € | 29 301 € | 30 815 € | -1 630 € | -13 505 € | ▼ 729% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 25 127 € | 16 955 € | 12 901 € | -30 634 € | -13 566 € | ▲ 55,7% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 678 € | 1 455 € | ▼ 45,7% |
| Produits financiers récurrents75 | 3 947 € | 4 133 € | 5 586 € | 2 678 € | 1 455 € | ▼ 45,7% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 931 € | 110 € | ▼ 88,2% |
| Charges financières récurrentes65 | 6 € | 194 € | 220 € | 223 € | 110 € | ▼ 50,6% |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 708 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 29 068 € | 20 894 € | 17 388 € | -28 887 € | -12 222 € | ▲ 57,7% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 673 € | 5 343 € | 5 513 € | -156 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 395 € | 15 550 € | 11 874 € | -28 731 € | -12 222 € | ▲ 57,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 395 € | 15 550 € | 11 874 € | -28 731 € | -12 222 € | ▲ 57,5% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 119 721 € | 136 514 € | 118 292 € | 23 870 € | 120 919 € | ▲ 407% |
| Actifs immobilisés21/28 | 30 998 € | 48 246 € | 29 338 € | - | 2 320 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 30 290 € | 47 538 € | 28 629 € | - | 2 320 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 2 320 € | - |
| Immobilisations financières28 | 708 € | 708 € | 708 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 88 723 € | 88 268 € | 88 955 € | 23 870 € | 118 599 € | ▲ 397% |
| Créances à un an au plus40/41 | 75 951 € | 81 276 € | 65 186 € | 23 816 € | 46 069 € | ▲ 93,4% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 25 484 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 23 816 € | 20 585 € | ▼ 13,6% |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 534 € | 5 111 € | 23 361 € | 54 € | 72 530 € | ▲ 133 056% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 119 721 € | 136 514 € | 118 292 € | 23 870 € | 120 919 € | ▲ 407% |
| Capitaux propres10/15 | 97 215 € | 98 480 € | 45 354 € | 16 623 € | 4 401 € | ▼ 73,5% |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 20 460 € | ▲ 10,0% |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | 20 460 € | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | 20 460 € | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 76 755 € | 78 020 € | 24 894 € | -3 837 € | -16 059 € | ▼ 319% |
| Provisions et impôts différés16 | 6 900 € | 6 900 € | 6 900 € | 6 900 € | 6 900 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 6 900 € | 6 900 € | = |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 6 900 € | 6 900 € | = |
| Dettes17/49 | 15 606 € | 31 134 € | 66 038 € | 348 € | 109 618 € | ▲ 31 445% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 9 970 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 606 € | 21 164 € | 66 038 € | 348 € | 109 618 € | ▲ 31 445% |
| Dettes commerciales44 | 466 € | 629 € | 304 € | 348 € | 109 618 € | ▲ 31 445% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 348 € | 109 618 € | ▲ 31 445% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 395 € | 15 550 € | 11 874 € | -28 731 € | -12 222 € | ▲ 57,5% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 730 € | 10 264 € | 5 268 € | - | 61 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 125 € | 25 814 € | 17 142 € | -28 731 € | -12 161 € | ▲ 57,7% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -27 512 € | 13 641 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 423 € | 18 249 € | -23 306 € | 72 475 € | ▲ 411% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.