KARDECO
ActifRésumé
Les comptes annuels de KARDECO pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 99 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 678 € et un résultat net de -52 122 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 31,8 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2026. La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 9354 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1985 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2% (très faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 7 jours avant le délai, et 36 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
Aller plus loin avec cette entreprise
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Décochez une ligne pour la masquer. Pointez une année (ou utilisez les flèches sur le graphique) pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 68, Activités immobilières, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 540 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,2% ont fait faillite dans les 24 mois et 86% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10%
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,6%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 341 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 540 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 11 415 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 29 908 € | 12 464 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 163 € | 37 € | 98 € | 552 € | 621 € | ▲ 12,6% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 864 € | 736 € | 940 € | 505 € | 520 € | ▲ 2,8% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 58 177 € | -4 348 € | 63 379 € | 25 222 € | -40 718 € | ▼ 261% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 242 € | -17 585 € | 62 341 € | 24 165 € | -41 858 € | ▼ 273% |
| Produits financiers75/76B | 2 621 € | 9 423 € | 1 756 € | 499 € | 1 924 € | ▲ 286% |
| Produits financiers récurrents75 | 2 621 € | 9 423 € | 1 756 € | 499 € | 1 924 € | ▲ 286% |
| Charges financières65/66B | 3 439 € | 4 064 € | 13 255 € | 18 581 € | 12 188 € | ▼ 34,4% |
| Charges financières récurrentes65 | 3 439 € | 4 064 € | 13 255 € | 18 581 € | 12 188 € | ▼ 34,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 16 424 € | -12 225 € | 50 842 € | 6 082 € | -52 122 € | ▼ 957% |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | 174 € | 348 € | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 929 € | 2 € | 10 096 € | 1 594 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 669 € | -11 879 € | 40 746 € | 4 489 € | -52 122 € | ▼ 1 261% |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | 426 € | 852 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 095 € | -11 027 € | 40 746 € | 4 489 € | -52 122 € | ▼ 1 261% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 473 864 € | 185 363 € | 240 407 € | 351 364 € | 338 496 € | ▼ 3,7% |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 019 € | 5 023 € | 4 925 € | 6 007 € | 5 386 € | ▼ 10,3% |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 2 346 € | 1 786 € | ▼ 23,9% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 767 € | 257 € | 159 € | 61 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 767 € | 257 € | 159 € | 61 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 3 252 € | 4 766 € | 4 766 € | 3 600 € | 3 600 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 468 845 € | 180 340 € | 235 482 € | 345 357 € | 333 110 € | ▼ 3,5% |
| Créances à un an au plus40/41 | 127 357 € | 69 290 € | 154 302 € | 247 711 € | 235 263 € | ▼ 5,0% |
| Créances commerciales40 | 122 294 € | 57 151 € | 126 685 € | 221 694 € | 233 456 € | ▲ 5,3% |
| Autres créances41 | 5 063 € | 12 139 € | 27 617 € | 26 018 € | 1 807 € | ▼ 93,1% |
| Placements de trésorerie50/53 | 46 908 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 258 617 € | 102 822 € | 76 566 € | 96 110 € | 96 219 € | ▲ 0,1% |
| Comptes de régularisation490/1 | 35 963 € | 8 228 € | 4 613 € | 1 536 € | 1 627 € | ▲ 6,0% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 473 864 € | 185 363 € | 240 407 € | 351 364 € | 338 496 € | ▼ 3,7% |
| Capitaux propres10/15 | 105 910 € | 7 565 € | 48 311 € | 52 800 € | 678 € | ▼ 98,7% |
| Apport10/11 | 95 507 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 10 403 € | - | 29 719 € | 34 208 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | 9 551 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 9 551 € | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | 852 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 29 719 € | 34 208 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -11 027 € | - | - | -17 914 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 348 € | - | - | - | - | - |
| Impôts différés168 | 348 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 367 606 € | 177 798 € | 192 096 € | 298 564 € | 337 818 € | ▲ 13,1% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 346 179 € | 158 466 € | 191 452 € | 298 250 € | 296 531 € | ▼ 0,6% |
| Dettes financières43 | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 2 036 € | 7 815 € | 30 308 € | 35 364 € | 44 717 € | ▲ 26,4% |
| Fournisseurs440/4 | 2 036 € | 7 815 € | 30 308 € | 35 364 € | 44 717 € | ▲ 26,4% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 41 187 € | - | 10 096 € | 11 658 € | - | - |
| Impôts450/3 | 36 449 € | - | 10 096 € | 11 658 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 4 737 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | 152 956 € | 651 € | 1 048 € | 1 228 € | 1 814 € | ▲ 47,7% |
| Comptes de régularisation492/3 | 21 426 € | 19 332 € | 644 € | 315 € | 41 288 € | ▲ 13 027% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 669 € | -11 879 € | 40 746 € | 4 489 € | -52 122 € | ▼ 1 261% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 163 € | 37 € | 98 € | 552 € | 621 € | ▲ 12,6% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 832 € | -11 842 € | 40 844 € | 5 041 € | -51 501 € | ▼ 1 122% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -42 € | 0 € | -1 634 € | 0 € | ▲ 100% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -155 795 € | -26 256 € | 19 544 € | 110 € | ▼ 99,4% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 8 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 11030C0277/00P000 | Flandre | 5 028 m² | 1 · 1 139 m² | 34,5 m |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Structure & réseau
Propriétaires et participations
1 propriétaireChaîne de contrôle
- BMCDENIS
- KARDECO
Société mère la plus haute connue : BMCDENIS. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
- BMCDENISmèreSourcecomptes BMCDENIS 2025100%
Participations 0
Aucune participation mentionnée dans les comptes, actes ou le registre LEI que nous avons lus.
Selon les comptes annuels des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant actuel ni entreprise liée trouvé dans le registre.
Agréments · autorisations · enregistrements
Entrepreneur agréé
2 catégoriesEntreprises similaires · même secteur, taille comparable
Données d'entreprise
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État du registre au 30 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.