KAAN CLEAN
La probabilité de faillite calculée de KAAN CLEAN sur 12 mois est de 1,2% (faible). L'entreprise est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Aucun chiffre de comptes annuels traité n'est disponible ; cette conclusion repose uniquement sur les données du registre et du Moniteur belge.
| Active | 35 ans |
| Sites | 1 |
Estimation statistique fondée sur des sources publiques — pas un conseil de crédit ni une constatation. Comment calculons-nous cela ?
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | micro | 04-05-2026 | 2026-00100272 |
| 31-12-2024 | micro | 29-08-2025 | 2025-00458210 |
| 31-12-2023 | micro | 21-08-2024 | 2024-00355812 |
| 31-12-2022 | micro | 01-09-2023 | 2023-00408105 |
| 31-12-2020 | volledig | 29-09-2021 | 2021-69000483 |
| 31-12-2020 | micro | 16-12-2022 | 2022-20541068 |
| 31-12-2019 | volledig | 06-09-2021 | 2021-66500081 |
| 31-12-2018 | volledig | 09-10-2019 | 2019-69300226 |
| 31-12-2017 | volledig | 17-07-2018 | 2018-35800597 |
| 31-12-2016 | volledig | 26-10-2017 | 2017-67900404 |
| NACE primaire | Nettoyage courant(81210) |
| Forme juridique | SRL(610) |
| Date de constitution | 01-11-1990 |
| Status | Actif |
| Code postal | 1030 |
Parcelles liées à cette entreprise via ses adresses BCE (siège, unités d'établissement, succursales), croisées avec le plan parcellaire cadastral. Ceci montre où l'entreprise est active — pas un registre de propriété.
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 21906D0324/00L011 | Bruxelles | 123 m² | 1 · 84 m² | 16,9 m · 5 ét. |
Une seule chronologie de tout ce qui est arrivé à cette entreprise — publications, événements d'insolvabilité et de cycle de vie, changements administratifs et comptes annuels déposés.
Générez une note structurée et factuelle à partir de tous les signaux de ce dossier : risque, santé financière, structure de propriété, mandats et comparaison sectorielle.
| Dénomination légaleFR | KAAN CLEAN |