K DEVELOPMENT
ActifRésumé
K DEVELOPMENT est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-237 183 €) et un résultat net de -20 344 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 1560 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2% (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 19 076 € en 2025 contre 121 750 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 55, Hébergement, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8% ont fait faillite dans les 24 mois et 85% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- fonds propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,7%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 1,2% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 38 195 € | 46 347 € | 45 040 € | 46 805 € | 45 694 € | ▼ 2,4% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 422 € | 21 901 € | 21 901 € | 47 845 € | 54 199 € | 86 174 € | 159 079 € | 587 € | ▼ 99,6% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 027 € | 9 179 € | 15 950 € | 8 931 € | 9 286 € | ▲ 4,0% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 328 € | 33 950 € | 20 683 € | 62 438 € | 129 764 € | 143 227 € | 93 065 € | 36 490 € | ▼ 60,8% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -9 324 € | -29 333 € | -25 224 € | -24 629 € | 20 039 € | -3 937 € | -121 750 € | -19 076 € | ▲ 84,3% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 694 € | 21 € | 120 € | 28 € | 48 € | ▲ 69,2% |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | 2 € | 694 € | 21 € | 120 € | 28 € | 48 € | ▲ 69,2% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 436 € | 1 100 € | 328 € | 29 573 € | 906 € | ▼ 96,9% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 247 € | 2 180 € | 1 043 € | 436 € | 1 100 € | 328 € | 193 € | 906 € | ▲ 370% |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 29 380 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -10 570 € | -31 514 € | -26 265 € | -24 371 € | 18 961 € | -4 145 € | -151 294 € | -19 934 € | ▲ 86,8% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | 168 € | 410 € | ▲ 144% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 570 € | -31 514 € | -26 265 € | -24 371 € | 18 961 € | -4 145 € | -151 462 € | -20 344 € | ▲ 86,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -10 570 € | -31 514 € | -26 265 € | -24 371 € | 18 961 € | -4 145 € | -151 462 € | -20 344 € | ▲ 86,6% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 126 646 € | 150 625 € | 174 894 € | 167 953 € | 199 991 € | 202 001 € | 77 256 € | 56 444 € | ▼ 26,9% |
| Actifs immobilisés21/28 | 86 526 € | 109 490 € | 131 449 € | 117 205 € | 108 384 € | 86 160 € | 1 723 € | 1 136 € | ▼ 34,0% |
| Immobilisations incorporelles21 | 86 526 € | 109 490 € | 131 449 € | 117 205 € | 108 384 € | 86 160 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | - | 1 723 € | 1 136 € | ▼ 34,0% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 1 723 € | 1 136 € | ▼ 34,0% |
| Actifs circulants29/58 | 40 120 € | 41 135 € | 43 445 € | 50 748 € | 91 607 € | 115 841 € | 75 533 € | 55 307 € | ▼ 26,8% |
| Créances à un an au plus40/41 | 33 701 € | 39 449 € | 37 361 € | 46 232 € | 59 408 € | 83 613 € | 24 095 € | 10 876 € | ▼ 54,9% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 44 696 € | 59 408 € | 83 573 € | 24 027 € | 10 838 € | ▼ 54,9% |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 536 € | - | 41 € | 68 € | 38 € | ▼ 43,6% |
| Valeurs disponibles54/58 | 419 € | 1 632 € | 4 139 € | 3 978 € | 25 151 € | 24 418 € | 3 372 € | 8 461 € | ▲ 151% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 539 € | 7 048 € | 7 810 € | 48 065 € | 35 970 € | ▼ 25,2% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 126 646 € | 150 625 € | 174 894 € | 167 953 € | 199 991 € | 202 001 € | 77 256 € | 56 444 € | ▼ 26,9% |
| Capitaux propres10/15 | 1 957 € | -29 557 € | -55 822 € | -80 192 € | -61 231 € | -65 377 € | -216 839 € | -237 183 € | ▼ 9,4% |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 316 € | 316 € | 316 € | 316 € | 316 € | 316 € | 316 € | 316 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 316 € | 316 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 316 € | 316 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 316 € | 316 € | 316 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -4 559 € | -36 073 € | -62 338 € | -86 709 € | -67 748 € | -71 893 € | -223 355 € | -243 699 € | ▼ 9,1% |
| Dettes17/49 | 124 689 € | 180 181 € | 230 716 € | 248 145 € | 261 223 € | 267 377 € | 294 095 € | 293 626 € | ▼ 0,2% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 124 689 € | 179 658 € | 198 716 € | 209 684 € | 259 073 € | 265 127 € | 292 094 € | 291 303 € | ▼ 0,3% |
| Dettes commerciales44 | 16 384 € | 12 305 € | 10 291 € | 5 734 € | 4 502 € | 12 209 € | 8 030 € | 9 454 € | ▲ 17,7% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 734 € | 4 502 € | 12 209 € | 8 030 € | 9 454 € | ▲ 17,7% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 627 € | 20 319 € | 16 460 € | 13 060 € | 24 165 € | ▲ 85,0% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 121 € | 10 028 € | 8 314 € | 11 624 € | 8 319 € | ▼ 28,4% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 506 € | 10 291 € | 8 146 € | 1 436 € | 15 846 € | ▲ 1 003% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 190 324 € | 234 252 € | 236 458 € | 271 003 € | 257 685 € | ▼ 4,9% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 38 461 € | 2 150 € | 2 250 € | 2 001 € | 2 323 € | ▲ 16,1% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 570 € | -31 514 € | -26 265 € | -24 371 € | 18 961 € | -4 145 € | -151 462 € | -20 344 € | ▲ 86,6% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 422 € | 21 901 € | 21 901 € | 47 845 € | 54 199 € | 86 174 € | 159 079 € | 587 € | ▼ 99,6% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 852 € | -9 613 € | -4 364 € | 23 475 € | 73 160 € | 82 029 € | 7 617 € | -19 757 € | ▼ 359% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -44 865 € | -43 860 € | -33 602 € | -45 378 € | -63 950 € | -74 642 € | 0 € | ▲ 100% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 212 € | 2 507 € | -162 € | 21 174 € | -733 € | -21 045 € | 5 089 € | ▲ 124% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.