JUTI
La probabilité de faillite calculée de JUTI sur 12 mois est de 0,3% (très faible). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de €593k et un résultat net de €-19k. L'entreprise est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
| Capitaux propres | €593k |
| Résultat net | €-19k |
| Active | 17 ans |
| Direction | 2 |
Profil fragile, attention surtout à rentabilité.
Calculé sur 4 axes sur 5. Non mesuré : croissance. Un axe non mesuré n'est pas un zéro : aucune donnée n'a été lue.
Estimation statistique fondée sur des sources publiques, pas un conseil de crédit ni une constatation. Comment calculons-nous cela ?
Le détail complet du score, son historique par exercice et la limite de crédit indicative figurent dans Kantoor S.
Voir les plans →| Exercice | 2025 |
|---|---|
| Dépôt | volledig |
| Chiffre d'affaires | - |
| EBITDA | - |
| Résultat net | €-19k |
| Cash-flow | - |
| Frais de personnel | - |
| Impôts sur le résultat | - |
| Dividendes | - |
| Total actif | €3,25M |
| Capitaux propres | €593k |
| Dettes | €2,66M |
| dont ≤ 1 an | €4k |
| dont > 1 an | €2,65M |
| Fonds de roulement | €333k |
| Employés (ETP) | - |
| 2025 | |
|---|---|
| Current ratio | 91,42 |
| Quick ratio | 91,42 |
| Ratio fonds de roulement | 10,2% |
| Solvabilité | 18,3% |
| Debt / equity | 4,48 |
| Endettement à long terme | 4,47 |
| Interest coverage | - |
| Rentabilité brute | - |
| Rentabilité nette | - |
| ROA | -0,6% |
| ROE | -3,2% |
| Marge EBITDA | - |
| Crédit clients (DSO) | - |
| Crédit fournisseurs (DPO) | - |
| Rotation des stocks | - |
| Jours de stock (DSI) | - |
Comptes annuels complets (22 postes)
| Poste | Code | 2025 |
|---|---|---|
| Bilan, Actif | ||
| TOTAL DE L'ACTIF | 20/58 | €3,25M |
| Actifs immobilisés | 21/28 | €2,91M |
| Immobilisations financières | 28 | €2,91M |
| Actifs circulants | 29/58 | €336k |
| Créances à un an au plus | 40/41 | €16k |
| Placements de trésorerie | 50/53 | €310k |
| Valeurs disponibles | 54/58 | €10k |
| Bilan, Passif | ||
| TOTAL DU PASSIF | 10/49 | €3,25M |
| Capitaux propres | 10/15 | €593k |
| Apport / capital | 10/11 | €6k |
| Réserves | 13 | €587k |
| Dettes | 17/49 | €2,66M |
| Dettes à plus d'un an | 17 | €2,65M |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | €4k |
| Dettes commerciales à un an au plus | 44 | €4k |
| Compte de résultats | ||
| Marge brute d'exploitation | 9900 | €-1k |
| Résultat d'exploitation | 9901 | €-1k |
| Produits financiers | 75 | €7k |
| Charges financières | 65 | €68 |
| Résultat avant impôts | 9903 | €-19k |
| Résultat de l'exercice | 9904 | €-19k |
| Résultat à affecter | 9905 | €-19k |
-
SANDERS, Tineke AliciaAdministrateurActe Moniteur 23321750 (13-03-2023)Actif13-03-2023 → auj.
2 événements
- 13-03-2023 Démission· Administrateur
- 13-03-2023 Nommé· Administrateur
-
TRAEN, AxelleAdministrateurActe Moniteur 23321750 (13-03-2023)Actif13-03-2023 → auj.
2 événements
- 13-03-2023 Démission· Administrateur
- 13-03-2023 Nommé· Administrateur
| NACE primaire | Activités de service de bureau et de soutien administratif(82100) |
| Forme juridique | SRL(610) |
| Date de constitution | 07-11-2008 |
| Status | Actif |
| Code postal | 8400 |
Parcelles liées à cette entreprise via ses adresses BCE (siège, unités d'établissement, succursales), croisées avec le plan parcellaire cadastral. Ceci montre où l'entreprise est active, pas un registre de propriété.
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 35020B0075/00P000 | Flandre | 9 975 m² | - | - |
Une seule chronologie de tout ce qui est arrivé à cette entreprise, publications, événements d'insolvabilité et de cycle de vie, changements administratifs et comptes annuels déposés.
Nous connaissons 4 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
13-03-2023 2 administrateurs nommés, 2 démissionnaires
- SANDERS, Tineke Alicia, Bestuurder
- TRAEN, Axelle, Bestuurder
- SANDERS, Tineke Alicia, Bestuurder
- TRAEN, Axelle, Bestuurder
Détails techniques
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