Capitaux propres
UNITED CONSULTING réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2006.
UNITED CONSULTING réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2006.
En 2025, 211 personnes sont entrées et 209 sont sorties.
UNITED CONSULTING paie ses fournisseurs 8 jours plus tard qu'en 2024. Les clients paient 15 jours plus tard.
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
4 restructurations depuis 2024. Dernière : fusion avec SUPPLY-CHANGE.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 54 042 € · 3 866 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 204 entreprises (NACE 70, grandes entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, grandes entreprises). Elle fait mieux que 75 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 92 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 321 entreprises avaient le même profil qu'UNITED CONSULTING aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à UNITED CONSULTING : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 321 entreprises, pas d'une prévision pour UNITED CONSULTING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,5 (4,6 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 18,2 % et la trésorerie 30,7 % du total du bilan. 19 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Chiffre d'affaires | Marge EBIT | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| UNITED CONSULTING Niel | 82,2 M € | 15,0 % | 81,0 % | 749,1 |
| ERNST & YOUNG CONSULTING Machelen (Brab.) | 124,4 M € | 1,8 % | 9,0 % | 443,2 |
| KPMG ADVISORY Zaventem | 96,9 M € | -3,4 % | 26,4 % | 541,1 |
| Mohawk International Services Wielsbeke | 95,7 M € | 2,3 % | 27,1 % | 359,3 |
| IQVIA RDS & INTEGRATED SERVICES BELGIUM Zaventem | 45,6 M € | 8,6 % | 5,1 % | 360,6 |
| Bright Plus Outsourcing Solutions Anvers | 47,4 M € | 17,3 % | 76,5 % | 438,9 |
| H&M HENNES & MAURITZ LOGISTICS GBC Bruxelles | 41,1 M € | 3,8 % | 80,8 % | 447,8 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale qu'UNITED CONSULTING : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 27 M € et 61 M €, constituées entre 1990 et 2008.
UNITED CONSULTING existe depuis 1998. La taille actuelle date de 2024. Le chiffre d'affaires est passé cette année-là de 39,5 M € à 84,0 M € et le personnel de 430,4 à 758 équivalents temps plein. Le 20 août 2024, UNITED CONSULTING a absorbé SUPPLY-CHANGE par fusion.
MENDES détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
Enregistrez cette entreprise dans un dossier d'enquête, avec les faits connus à ce jour.
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