JDSL
ActifRésumé
JDSL est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 168 997 € et un résultat net de 41 932 €. Les capitaux propres progressent d'environ 78 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 34 190 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 48 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 975 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 975 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 3 258 € | 7 230 € | ▲ 122 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 772 € | 38 526 € | 1 342 € | 2 472 € | 17 372 € | ▲ 603 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 2 351 € | 1 238 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 27 510 € | 55 934 € | 60 431 € | 143 342 € | 96 215 € | ▼ 32,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 24 387 € | 16 170 € | 59 089 € | 137 611 € | 71 614 € | ▼ 48,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | 6 € | - | 2 € | 0 € | ▼ 95,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 6 € | - | 2 € | 0 € | ▼ 95,7 % |
| Charges financières65/66B | 198 € | 1 452 € | 1 525 € | 1 224 € | 1 895 € | ▲ 54,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 198 € | 1 452 € | 1 525 € | 1 224 € | 1 895 € | ▲ 54,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 189 € | 14 723 € | 57 564 € | 136 389 € | 69 719 € | ▼ 48,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 574 € | 4 625 € | 13 996 € | 37 605 € | 27 787 € | ▼ 26,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 615 € | 10 098 € | 43 568 € | 98 784 € | 41 932 € | ▼ 57,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 615 € | 10 098 € | 43 568 € | 98 784 € | 41 932 € | ▼ 57,6 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 50 518 € | 68 721 € | 102 082 € | 193 377 € | 277 964 € | ▲ 43,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | 30 622 € | 59 611 € | ▲ 94,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 30 622 € | 59 411 € | ▲ 94,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 30 622 € | 59 411 € | ▲ 94,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 200 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 50 518 € | 68 721 € | 102 082 € | 162 755 € | 218 353 € | ▲ 34,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 33 250 € | 60 721 € | 60 415 € | 104 612 € | 108 440 € | ▲ 3,7 % |
| Créances commerciales40 | 31 176 € | 57 477 € | 54 534 € | 98 179 € | 95 999 € | ▼ 2,2 % |
| Autres créances41 | 2 073 € | 3 244 € | 5 881 € | 6 433 € | 12 441 € | ▲ 93,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 703 € | 2 675 € | 37 306 € | 54 222 € | 105 398 € | ▲ 94,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 4 566 € | 5 325 € | 4 361 € | 3 921 € | 4 515 € | ▲ 15,1 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 50 518 € | 68 721 € | 102 082 € | 193 377 € | 277 964 € | ▲ 43,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 19 615 € | 29 714 € | 53 282 € | 127 065 € | 168 997 € | ▲ 33,0 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves13 | 16 600 € | 26 600 € | 50 100 € | 123 600 € | 165 400 € | ▲ 33,8 % |
| Réserves disponibles133 | 16 600 € | 26 600 € | 50 100 € | 123 600 € | 165 400 € | ▲ 33,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 15 € | 114 € | 182 € | 465 € | 597 € | ▲ 28,3 % |
| Dettes17/49 | 30 903 € | 39 007 € | 48 800 € | 66 311 € | 108 967 € | ▲ 64,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 30 903 € | 39 007 € | 48 800 € | 66 291 € | 108 967 € | ▲ 64,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 14 681 € | - |
| Dettes commerciales44 | 3 910 € | 964 € | 960 € | 6 774 € | 55 475 € | ▲ 719 % |
| Fournisseurs440/4 | 3 910 € | 964 € | 960 € | 6 774 € | 55 475 € | ▲ 719 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 9 342 € | 12 750 € | 23 540 € | 29 214 € | 17 207 € | ▼ 41,1 % |
| Impôts450/3 | 7 700 € | 12 750 € | 19 203 € | 28 653 € | 17 207 € | ▼ 39,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 1 642 € | - | 4 336 € | 561 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | 17 651 € | 25 293 € | 24 301 € | 30 304 € | 21 604 € | ▼ 28,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 20 € | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 615 € | 10 098 € | 43 568 € | 98 784 € | 41 932 € | ▼ 57,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 3 258 € | 7 230 € | ▲ 122 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 615 € | 10 098 € | 43 568 € | 102 042 € | 49 162 € | ▼ 51,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | -36 219 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -10 028 € | 34 631 € | 16 917 € | 51 176 € | ▲ 203 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de février 2017 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.