JCA IMMO
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de JCA IMMO sur 12 mois est de 2,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres négatifs (-24 218 €) et un résultat net de -32 081 €. L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma micro
2023 à 2024, 2 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 19 244 € en 2024 contre 20 322 € en 2023 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 251 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,0 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 251 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 032 € | 17 473 € | ▼ 3,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 78 € | 5 171 € | ▲ 6 508 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 211 € | 3 399 € | ▲ 254 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -20 322 € | -19 244 € | ▲ 5,3 % |
| Charges financières65/66B | 25 815 € | 12 837 € | ▼ 50,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 25 815 € | 12 837 € | ▼ 50,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -46 137 € | -32 081 € | ▲ 30,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -46 137 € | -32 081 € | ▲ 30,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -46 137 € | -32 081 € | ▲ 30,5 % |
| Poste | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 423 685 € | 566 470 € | ▲ 33,7 % |
| Frais d'établissement20 | 1 055 € | 799 € | ▼ 24,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 421 074 € | 563 857 € | ▲ 33,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 421 074 € | 563 857 € | ▲ 33,9 % |
| Terrains et constructions22 | 421 074 € | 563 857 € | ▲ 33,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 1 557 € | 1 815 € | ▲ 16,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 557 € | 1 471 € | ▼ 5,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 344 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 423 685 € | 566 470 € | ▲ 33,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 7 863 € | -24 218 € | ▼ 408 % |
| Apport10/11 | 54 000 € | 54 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -46 137 € | -78 218 € | ▼ 69,5 % |
| Dettes17/49 | 415 822 € | 590 689 € | ▲ 42,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 411 133 € | 570 898 € | ▲ 38,9 % |
| Dettes financières170/4 | 253 311 € | 399 676 € | ▲ 57,8 % |
| Autres dettes178/9 | 157 822 € | 171 222 € | ▲ 8,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 4 689 € | 19 790 € | ▲ 322 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 4 689 € | 13 635 € | ▲ 191 % |
| Dettes commerciales44 | - | 6 156 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | 6 156 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -46 137 € | -32 081 € | ▲ 30,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 032 € | 17 473 € | ▼ 3,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -28 104 € | -14 609 € | ▲ 48,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -160 256 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -87 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.