IMPALA
ActifRésumé
IMPALA est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,0 M € et un résultat net de 91 450 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 70 % des 10 610 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,0 M €
- Bénéfice
- 91 450 €
- Participations
- 1
Pourquoi 94abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,4 M €Liquidité : ratio de liquidité 2,70, trésorerie 272 344 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 1,0 M € (73,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 70 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 42 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Règle de l'organe d'administration · Autre…Procuration · Assemblée générale
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 1 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 29 488 € | 20 595 € | 20 595 € | 12 452 € | 650 € | 1 533 € | 5 115 € | 5 707 € | ▲ 11,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 475 € | 3 606 € | 3 940 € | 1 842 € | 1 745 € | ▼ 5,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 194 777 € | 181 829 € | 127 085 € | 149 595 € | 162 329 € | 161 742 € | 142 589 € | 165 012 € | ▲ 15,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 145 741 € | 158 106 € | 102 832 € | 133 669 € | 158 072 € | 156 269 € | 135 632 € | 137 560 € | ▲ 1,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 062 € | 3 306 € | 6 598 € | 12 187 € | 6 955 € | ▼ 42,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 58 169 € | 22 157 € | 15 416 € | 1 062 € | 3 306 € | 6 598 € | 12 187 € | 6 955 € | ▼ 42,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 777 € | 1 809 € | -59 € | 668 € | 1 060 € | ▲ 58,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 51 634 € | 673 € | 1 151 € | 777 € | 1 809 € | -59 € | 668 € | 1 060 € | ▲ 58,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 152 277 € | 179 590 € | 117 098 € | 133 953 € | 159 570 € | 162 926 € | 147 151 € | 143 456 € | ▼ 2,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 59 823 € | 45 668 € | 35 373 € | 59 158 € | 59 261 € | 53 069 € | 48 729 € | 52 006 € | ▲ 6,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 92 454 € | 133 923 € | 81 725 € | 74 795 € | 100 309 € | 109 857 € | 98 421 € | 91 450 € | ▼ 7,1 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 69 250 € | 71 200 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 183 390 € | 157 175 € | 263 335 € | 144 045 € | 171 509 € | 109 857 € | 98 421 € | 91 450 € | ▼ 7,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 2,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 5,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 11,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 12,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 10,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 7,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 11,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 21,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 11,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | ▼ 79,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | ▲ 250 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | ▲ 45,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 2,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 11,3 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 11,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,07 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 11,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 76,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 57,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 0,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 0,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,01 M € | 465 € | 100 € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,009 M € | ▲ 125 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 100 € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,009 M € | ▲ 125 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 40,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 2,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 2,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 139 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 92 454 € | 133 923 € | 81 725 € | 74 795 € | 100 309 € | 109 857 € | 98 421 € | 91 450 € | ▼ 7,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 488 € | 20 595 € | 20 595 € | 12 452 € | 650 € | 1 533 € | 5 115 € | 5 707 € | ▲ 11,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 121 942 € | 154 517 € | 102 319 € | 87 247 € | 100 959 € | 111 390 € | 103 537 € | 97 157 € | ▼ 6,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 246 660 € | 260 000 € | 0 € | 0 € | -127 140 € | -122 387 € | -33 684 € | ▲ 72,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 26 767 € | -238 749 € | 148 898 € | -198 656 € | -297 626 € | -7 224 € | 194 497 € | ▲ 2 792 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de décembre 2018 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
1 propriétairePropriétaires 1
- Dirk Roelenspersonne physiqueSourceses propres comptes 2024part non indiquée
Selon les comptes annuels 2025 de IMPALA et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
78,63 %
Selon les comptes annuels 2025 de IMPALA et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
Les mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 2 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 10 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12009E0356/00B015 | Flandre | 765 m² | 1 · 168 m² | 7,5 m · 2 |