IMMODES
ActifRésumé
IMMODES est active depuis 1968 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,6 M € et un résultat net de -18 784 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 539 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 2,6 M €
- Perte
- -18 784 €
- Société mère
- ARLI · 99,85 %
Pourquoi 95augmente le risqueSecteur Nettoyage et entretien paysager (NACE 81)abaisse le risqueTaille : total du bilan 3,4 M €Constituée en 1968Liquidité : ratio de liquidité 7,33, trésorerie 595 245 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, petites entreprises) : elle fait mieux que 93 % d'entre elles en solvabilité, 87 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 81) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 86 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 616 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 616 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 54 629 € | 0 € | 52 184 € | 106 640 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 207 306 € | 199 258 € | 187 902 € | 259 815 € | 227 753 € | 212 412 € | 199 907 € | 181 807 € | ▼ 9,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 31 990 € | 33 193 € | 51 943 € | 37 278 € | 37 638 € | ▲ 1,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 550 332 € | 254 116 € | 761 460 € | 273 709 € | 196 849 € | 320 059 € | 346 267 € | 234 548 € | ▼ 32,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 310 135 € | 20 860 € | 539 054 € | -18 096 € | -64 097 € | 55 703 € | 109 082 € | 15 102 € | ▼ 86,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 849 € | 2 553 € | 1 751 € | 2 187 € | 2 688 € | ▲ 22,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 790 € | 1 757 € | 8 792 € | 1 849 € | 2 553 € | 1 751 € | 2 187 € | 2 688 € | ▲ 22,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 774 € | 24 433 € | 31 625 € | 44 798 € | 42 703 € | ▼ 4,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 66 213 € | -23 833 € | 5 419 € | 11 774 € | 24 433 € | 31 625 € | 44 798 € | 42 703 € | ▼ 4,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 248 711 € | 46 450 € | 542 427 € | -28 021 € | -85 977 € | 25 829 € | 66 471 € | -24 912 € | ▼ 137 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 10 658 € | 8 555 € | 12 002 € | 8 445 € | 8 445 € | = |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 26 618 € | 8 219 € | 10 136 € | 351 € | 68 € | 1 341 € | 27 573 € | 2 317 € | ▼ 91,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 143 559 € | 41 128 € | 406 715 € | -17 714 € | -77 490 € | 36 490 € | 47 343 € | -18 784 € | ▼ 140 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 30 180 € | 23 870 € | 34 212 € | 23 540 € | 23 540 € | = |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -44 036 € | 48 025 € | 28 195 € | 12 466 € | -53 620 € | 70 702 € | 70 883 € | 4 756 € | ▼ 93,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,3 M € | 3,2 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | ▼ 0,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | ▼ 4,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | ▼ 4,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | ▼ 4,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 45,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 56,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 16,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | 0,009 M € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0 € | 19 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0 € | 0,008 M € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 1,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 17,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | ▲ 229 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,3 M € | 3,2 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | ▼ 0,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,7 M € | 2,7 M € | 3,1 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | ▼ 0,7 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves13 | 2,5 M € | 2,6 M € | 3,0 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | ▼ 0,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 5,2 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▲ 0,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 5,2 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 5,2 % |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 0,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 2,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 44,4 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 26,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 49,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | ▲ 399 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | ▲ 399 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 421 € | ▼ 91,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 421 € | ▼ 91,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 64,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 7,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 143 559 € | 41 128 € | 406 715 € | -17 714 € | -77 490 € | 36 490 € | 47 343 € | -18 784 € | ▼ 140 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 207 306 € | 199 258 € | 187 902 € | 259 815 € | 227 753 € | 212 412 € | 199 907 € | 181 807 € | ▼ 9,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 350 865 € | 240 386 € | 594 617 € | 242 101 € | 150 263 € | 248 902 € | 247 250 € | 163 023 € | ▼ 34,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -51 920 € | -15 021 € | -844 896 € | -291 993 € | -66 574 € | 1 483 € | -50 089 € | ▼ 3 477 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 37 148 € | 638 672 € | -517 356 € | -143 678 € | 119 212 € | 242 709 € | 90 059 € | ▼ 62,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de avril 2017 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
1 propriétaireChaîne de contrôle
- ARLI
- IMMODES
Société mère la plus haute connue : ARLI. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
- ARLImèreSourcecomptes ARLI 202599,85 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 0 acte du Moniteur belge traité sur 6.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 6 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 9 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34041C0677/00L006 | Flandre | 1,1 ha | 1 · 6 681 m² | 11,9 m · 3 |