Pertes
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les dettes ont augmenté de 891 210 € en 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 334 578 € à 1,3 M €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 29 à 40 jours avant la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 84 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 942 893 € · 5 805 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 1 721 entreprises (NACE 68, moyennes entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 84 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 75 % en rentabilité et 39 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 830 entreprises avaient le même profil qu'Immo - PDG aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Immo - PDG : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 830 entreprises, pas d'une prévision pour Immo - PDG. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,16 (4,05 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 11,8 % et la trésorerie 1 % du total du bilan. 26,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Immo - PDG Gand | 10,9 M € | 671 492 € | 73,1 % | - |
| Center M Aartselaar | 10,3 M € | 708 019 € | 92,0 % | 0,3 |
| Groupe KLOSTER Les Bons Villers | 12,0 M € | 795 274 € | 94,2 % | - |
| TEP III Industrial Properties Belgium Louvain | 11,9 M € | 612 257 € | 28,8 % | 0 |
| DEGO Middelkerke | 10,3 M € | 797 758 € | 1,6 % | 2,2 |
| P.S.I. Anvers | 12,3 M € | 782 104 € | 59,8 % | - |
| PHILSTONE Gand | 12,9 M € | 709 894 € | 24,0 % | 0,8 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'Immo - PDG : « Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières » (NACE 68310). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 10 M € et 13 M €, constituées entre 1974 et 1990.
Immo - PDG existe depuis 1979. En 2023, la marge brute est passé de 534 229 € à 1,1 M €.
La solvabilité est passée en 2025 de 79,6 % à 73,1 %, sous l'effet de la perte.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
Enregistrez cette entreprise dans un dossier d'enquête, avec les faits connus à ce jour.
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.