IGS PHARMA
Réorganisation judiciaireRésumé
Le dossier de IGS PHARMA comporte 1 réorganisation judiciaire, selon les publications au Moniteur belge. Pendant la réorganisation judiciaire, Checked ne calcule pas de probabilité de faillite à partir des chiffres : parmi les entreprises belges qui en ont ouvert une en 2023 et 2024, environ une sur quatre a fait faillite dans les douze mois. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-155 693 €) et un résultat net de -97 048 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 18606 entreprises du même secteur (exercice 2025).
Vous êtes créancier ?
Votre créance subsiste, mais tant que le sursis court, vous ne pouvez pas la faire exécuter. Ce que vous faites dépend de la forme de la réorganisation.
La procédure
- Tribunal
- Tribunal de l'entreprise francophone de Bruxelles
- Ouverture
- 7 août 2026
- Forme
- Réorganisation par accord collectif
- Numéro de rôle
- 20260184
- Sursis jusqu'au
- 2 décembre 2026
- Juge délégué
- Raphael Pieters
- Moniteur belge
- 08-09-2026 (pdf) ↗cherchez dans le document 2026/134467
Ce que vous faites maintenant
- Ne pratiquez pas de saisie et n'entamez pas d'exécution pour des dettes antérieures à l'ouverture tant que le sursis court.
- Vérifiez pour quel montant l'entreprise vous reprend : elle doit vous le communiquer. S'il est inexact, contestez-le par écrit.
- L'entreprise dépose un plan de réorganisation et les créanciers votent à une audience. Un plan approuvé et homologué par le tribunal lie aussi ceux qui ont voté contre.
- Ce que vous livrez après l'ouverture n'est pas visé par le sursis : convenez de conditions de paiement claires.
- Le dossier se trouve dans RegSol, où vous pouvez consulter les pièces de la procédure.
Délais : le sursis court jusqu'au 2 décembre 2026, sauf prorogation ou fin anticipée par le tribunal. La date du vote sur le plan figure dans le jugement et dans RegSol.
Informations générales, pas un avis juridique. En cas de doute, votre avocat ou votre comptable peut vous aider.Guide du créancier pour cette entreprise
Intégrer dans un article
Vous écrivez sur cette réorganisation ? Placez la fiche de IGS PHARMA dans votre article : nom, numéro d'entreprise, situation à la BCE et derniers comptes annuels, avec un lien vers ce dossier.
- Reste à jour : la situation suit le registre, les chiffres sont ceux des derniers comptes déposés. Aucun score ni avis de Checked.
- Léger pour votre page : un petit script et une seule requête de données, servie aussi depuis un cache ; ni cookies, ni pistage.
- Là où les scripts ne fonctionnent pas (une newsletter, un lecteur de flux), un simple lien reste affiché.
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 217 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est le jour même du délai, et 46 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
Aller plus loin avec cette entreprise
Finances · exercice 2025, schéma micro
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 47, Commerce de détail, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 6 697 € | 5 375 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 34 880 € | 49 575 € | 88 313 € | 100 568 € | 73 544 € | ▼ 26,9% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 51 810 € | 70 641 € | 89 800 € | 68 967 € | 68 967 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 8 902 € | 6 227 € | 2 028 € | 4 042 € | 3 375 € | ▼ 16,5% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 2 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 140 776 € | 149 339 € | 202 939 € | 51 076 € | 86 248 € | ▲ 68,9% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 45 184 € | 22 895 € | 22 796 € | -122 501 € | -59 637 € | ▲ 51,3% |
| Produits financiers75/76B | 4 047 € | 7 501 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 4 047 € | 7 501 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 11 667 € | 13 430 € | 12 312 € | 10 228 € | 27 710 € | ▲ 171% |
| Charges financières récurrentes65 | 11 667 € | 13 430 € | 12 312 € | 10 228 € | 27 710 € | ▲ 171% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 37 563 € | 16 966 € | 10 484 € | -132 729 € | -87 347 € | ▲ 34,2% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 4 486 € | - | 5 309 € | 9 701 € | ▲ 82,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 37 563 € | 12 480 € | 10 484 € | -138 038 € | -97 048 € | ▲ 29,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 37 563 € | 12 480 € | 10 484 € | -138 038 € | -97 048 € | ▲ 29,7% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,0 M € | 991 527 € | 949 580 € | 656 335 € | ▼ 30,9% |
| Actifs immobilisés21/28 | 753 940 € | 688 399 € | 598 599 € | 529 632 € | 460 666 € | ▼ 13,0% |
| Immobilisations incorporelles21 | 151 125 € | 131 625 € | 112 125 € | 92 625 € | 73 125 € | ▼ 21,1% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 602 815 € | 556 774 € | 486 474 € | 437 007 € | 387 541 € | ▼ 11,3% |
| Terrains et constructions22 | 240 215 € | 232 722 € | 204 396 € | 196 904 € | 189 411 € | ▼ 3,8% |
| Installations, machines et outillage23 | 249 349 € | 227 323 € | 199 995 € | 172 667 € | 145 340 € | ▼ 15,8% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 113 251 € | 96 729 € | 82 083 € | 67 436 € | 52 789 € | ▼ 21,7% |
| Actifs circulants29/58 | 276 883 € | 338 926 € | 392 928 € | 419 948 € | 195 669 € | ▼ 53,4% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 124 504 € | 120 019 € | 107 876 € | 137 054 € | 130 000 € | ▼ 5,1% |
| Stocks30/36 | 124 504 € | 120 019 € | 107 876 € | 137 054 € | 130 000 € | ▼ 5,1% |
| Créances à un an au plus40/41 | 137 177 € | 187 698 € | 251 685 € | 281 114 € | 55 512 € | ▼ 80,3% |
| Créances commerciales40 | 44 187 € | 92 340 € | 98 959 € | 143 222 € | 55 319 € | ▼ 61,4% |
| Autres créances41 | 92 990 € | 95 357 € | 152 725 € | 137 892 € | 193 € | ▼ 99,9% |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 478 € | 28 254 € | 33 368 € | 1 779 € | 10 157 € | ▲ 471% |
| Comptes de régularisation490/1 | 4 724 € | 2 955 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,0 M € | 991 527 € | 949 580 € | 656 335 € | ▼ 30,9% |
| Capitaux propres10/15 | 56 429 € | 68 909 € | 79 393 € | -58 645 € | -155 693 € | ▼ 165% |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 55 429 € | 67 909 € | 78 393 € | -59 645 € | -156 693 € | ▼ 163% |
| Dettes17/49 | 974 394 € | 958 415 € | 912 134 € | 1,0 M € | 812 028 € | ▼ 19,5% |
| Dettes à plus d'un an17 | 725 764 € | 676 397 € | 631 807 € | 591 045 € | 533 140 € | ▼ 9,8% |
| Dettes financières170/4 | 546 838 € | 525 879 € | 481 289 € | 449 802 € | 408 484 € | ▼ 9,2% |
| Autres dettes178/9 | 178 927 € | 150 518 € | 150 518 € | 141 243 € | 124 656 € | ▼ 11,7% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 248 629 € | 282 018 € | 280 328 € | 412 219 € | 278 888 € | ▼ 32,3% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 69 450 € | 72 945 € | 55 340 € | 51 812 € | 49 362 € | ▼ 4,7% |
| Dettes financières43 | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 24 671 € | ▼ 1,3% |
| Autres emprunts439 | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 24 671 € | ▼ 1,3% |
| Dettes commerciales44 | 138 738 € | 172 173 € | 157 625 € | 203 345 € | 83 024 € | ▼ 59,2% |
| Fournisseurs440/4 | 138 738 € | 75 242 € | 157 625 € | 203 345 € | 83 024 € | ▼ 59,2% |
| Effets à payer441 | - | 96 931 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 13 842 € | 10 300 € | 40 763 € | 46 573 € | 17 360 € | ▼ 62,7% |
| Impôts450/3 | 11 428 € | 4 524 € | 30 408 € | 18 870 € | 9 832 € | ▼ 47,9% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 2 414 € | 5 776 € | 10 355 € | 27 703 € | 7 528 € | ▼ 72,8% |
| Autres dettes47/48 | 1 600 € | 1 600 € | 1 600 € | 85 488 € | 104 471 € | ▲ 22,2% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 4 961 € | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 37 563 € | 12 480 € | 10 484 € | -138 038 € | -97 048 € | ▲ 29,7% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 51 810 € | 70 641 € | 89 800 € | 68 967 € | 68 967 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 89 374 € | 83 121 € | 100 284 € | -69 071 € | -28 081 € | ▲ 59,3% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 100 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 17 776 € | 5 114 € | -31 588 € | 8 378 € | ▲ 127% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 1 acte du Moniteur belge pour cette entreprise. Il n'a pas encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 21562A0227/00E005 | Bruxelles | 146 m² | 1 · 146 m² | 23,3 m · 7 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
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Identification & contact
État du registre au 28 septembre 2026 · Peppol Directory
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