HYPERLIEN
ActifRésumé
Les comptes annuels de HYPERLIEN pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 82 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6 894 € et un résultat net de -31 828 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 20884 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1% (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 28 147 € en 2025 contre 28 409 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 62, Programmation, conseil informatique, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 642 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 90% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10%
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 1,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 642 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 083 € | 10 582 € | 11 131 € | 11 911 € | 13 459 € | 13 325 € | 13 309 € | 12 912 € | ▼ 3,0% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 425 € | 2 470 € | 3 023 € | 2 904 € | 4 128 € | ▲ 42,2% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 2 156 € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 24 901 € | 12 243 € | 3 601 € | 25 845 € | 60 117 € | 23 197 € | -12 197 € | -11 108 € | ▲ 8,9% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 250 € | -723 € | -9 721 € | 9 354 € | 44 187 € | 6 849 € | -28 409 € | -28 147 € | ▲ 0,9% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 5 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 5 € | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 969 € | 5 208 € | 7 205 € | 5 085 € | 3 681 € | ▼ 27,6% |
| Charges financières récurrentes65 | 5 628 € | 5 122 € | 5 182 € | 4 969 € | 5 208 € | 7 205 € | 5 085 € | 3 681 € | ▼ 27,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 622 € | -5 846 € | -14 903 € | 4 385 € | 38 980 € | -356 € | -33 490 € | -31 828 € | ▲ 5,0% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 840 € | -1 426 € | 41 € | 119 € | 7 238 € | 1 858 € | -227 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 782 € | -4 420 € | -14 944 € | 4 266 € | 31 741 € | -2 215 € | -33 263 € | -31 828 € | ▲ 4,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 782 € | -4 420 € | -14 944 € | 4 266 € | 31 741 € | -2 215 € | -33 263 € | -31 828 € | ▲ 4,3% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 329 868 € | 304 449 € | 281 638 € | 273 637 € | 295 352 € | 288 721 € | 231 532 € | 200 911 € | ▼ 13,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | 249 406 € | 245 917 € | 238 877 € | 234 039 € | 222 128 € | 211 458 € | 200 804 € | 189 743 € | ▼ 5,5% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 248 806 € | 244 917 € | 237 877 € | 233 039 € | 222 128 € | 211 458 € | 200 804 € | 189 743 € | ▼ 5,5% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 223 906 € | 213 731 € | 206 181 € | 198 152 € | 189 113 € | ▼ 4,6% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 9 134 € | 8 397 € | 5 276 € | 2 651 € | 630 € | ▼ 76,2% |
| Immobilisations financières28 | 600 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 80 462 € | 58 531 € | 42 761 € | 39 598 € | 73 224 € | 77 264 € | 30 728 € | 11 168 € | ▼ 63,7% |
| Créances à un an au plus40/41 | 60 606 € | 55 681 € | 21 030 € | 25 598 € | 19 998 € | 11 417 € | 1 221 € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 25 598 € | 19 931 € | 11 315 € | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 67 € | 101 € | 1 221 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 19 856 € | 2 851 € | 21 731 € | 14 000 € | 53 226 € | 65 847 € | 29 507 € | 11 168 € | ▼ 62,2% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 329 868 € | 304 449 € | 281 638 € | 273 637 € | 295 352 € | 288 721 € | 231 532 € | 200 911 € | ▼ 13,2% |
| Capitaux propres10/15 | 57 556 € | 53 136 € | 38 192 € | 42 459 € | 74 200 € | 71 985 € | 38 722 € | 6 894 € | ▼ 82,2% |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 8 060 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 49 496 € | 45 076 € | 30 132 € | 34 399 € | 66 140 € | 63 925 € | 30 662 € | -1 166 € | ▼ 104% |
| Dettes17/49 | 272 312 € | 251 312 € | 243 446 € | 231 178 € | 221 152 € | 216 736 € | 192 810 € | 194 017 € | ▲ 0,6% |
| Dettes à plus d'un an17 | 237 649 € | 227 769 € | 216 814 € | 198 461 € | 201 539 € | 190 006 € | 178 274 € | 166 339 € | ▼ 6,7% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 198 461 € | 201 539 € | 190 006 € | 178 274 € | 166 339 € | ▼ 6,7% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 563 € | 23 543 € | 26 632 € | 32 718 € | 19 613 € | 26 730 € | 14 316 € | 27 679 € | ▲ 93,3% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 25 561 € | 10 400 € | 10 580 € | 11 732 € | 11 935 € | ▲ 1,7% |
| Dettes commerciales44 | 312 € | 5 953 € | 1 565 € | 2 787 € | 949 € | 2 404 € | 892 € | 5 443 € | ▲ 510% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 787 € | 949 € | 2 404 € | 892 € | 5 443 € | ▲ 510% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 577 € | 8 165 € | 13 746 € | 1 391 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 577 € | 8 165 € | 13 746 € | 1 391 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 793 € | 98 € | 0 € | 300 € | 10 300 € | ▲ 3 331% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 220 € | 0 € | ▼ 100% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 782 € | -4 420 € | -14 944 € | 4 266 € | 31 741 € | -2 215 € | -33 263 € | -31 828 € | ▲ 4,3% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 083 € | 10 582 € | 11 131 € | 11 911 € | 13 459 € | 13 325 € | 13 309 € | 12 912 € | ▼ 3,0% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 14 865 € | 6 162 € | -3 813 € | 16 177 € | 45 201 € | 11 111 € | -19 954 € | -18 917 € | ▲ 5,2% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 093 € | -4 090 € | -7 073 € | -1 548 € | -2 655 € | -2 655 € | -1 851 € | ▲ 30,3% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -17 005 € | 18 880 € | -7 730 € | 39 226 € | 12 621 € | -36 340 € | -18 340 € | ▲ 49,5% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.