HYPER
ActifRésumé
HYPER est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 146 796 € et un résultat net de 6 652 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 94 % des 16 849 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule quatre années d'affilée ; 2025 se situe 40 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 497 € | 5 742 € | 5 742 € | 5 742 € | 5 742 € | 5 742 € | 5 742 € | 5 742 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 420 € | 422 € | 432 € | 441 € | 144 € | ▼ 67,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 23 580 € | 327 723 € | 21 527 € | 22 124 € | 22 051 € | 21 960 € | 21 883 € | 15 360 € | ▼ 29,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 634 € | 320 053 € | 15 366 € | 15 962 € | 15 888 € | 15 787 € | 15 701 € | 9 474 € | ▼ 39,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 287 € | 1 102 € | ▲ 284 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 287 € | 1 102 € | ▲ 284 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 23 € | 24 € | 47 € | 72 € | 820 € | ▲ 1 031 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 252 € | 17 € | 65 € | 23 € | 24 € | 47 € | 72 € | 820 € | ▲ 1 031 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 381 € | 320 036 € | 15 301 € | 15 939 € | 15 864 € | 15 739 € | 15 916 € | 9 757 € | ▼ 38,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 67 945 € | 5 093 € | 5 314 € | 5 284 € | 5 005 € | 5 064 € | 3 104 € | ▼ 38,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 381 € | 252 092 € | 10 208 € | 10 625 € | 10 580 € | 10 735 € | 10 852 € | 6 652 € | ▼ 38,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 381 € | 252 092 € | 10 208 € | 10 625 € | 10 580 € | 10 735 € | 10 852 € | 6 652 € | ▼ 38,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 139 901 € | 282 666 € | 294 429 € | 284 290 € | 289 918 € | 291 580 € | 300 586 € | 155 405 € | ▼ 48,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 119 927 € | 72 173 € | 66 432 € | 60 690 € | 54 948 € | 49 207 € | 43 465 € | 37 723 € | ▼ 13,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 119 927 € | 72 173 € | 66 432 € | 60 690 € | 54 948 € | 49 207 € | 43 465 € | 37 723 € | ▼ 13,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 58 270 € | 53 133 € | 47 997 € | 42 860 € | 37 723 € | ▼ 12,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 420 € | 1 815 € | 1 210 € | 605 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 19 974 € | 210 492 € | 227 997 € | 223 600 € | 234 970 € | 242 374 € | 257 121 € | 117 682 € | ▼ 54,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 7 638 € | 12 999 € | 86 € | 116 € | 2 843 € | 660 € | 2 510 € | ▲ 280 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 86 € | - | 1 214 € | 479 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 116 € | 1 629 € | 181 € | 2 510 € | ▲ 1 288 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 70 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 19 323 € | 2 855 € | 14 999 € | 23 514 € | 34 854 € | 39 531 € | 56 461 € | 45 172 € | ▼ 20,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 139 901 € | 282 666 € | 294 429 € | 284 290 € | 289 918 € | 291 580 € | 300 586 € | 155 405 € | ▼ 48,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -7 947 € | 244 145 € | 254 352 € | 264 977 € | 275 557 € | 286 292 € | 297 144 € | 146 796 € | ▼ 50,6 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 84 544 € | 181 950 € | 192 050 € | 202 650 € | 213 150 € | 223 850 € | 234 700 € | 84 796 € | ▼ 63,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 177 700 € | 188 200 € | 198 900 € | 209 750 € | 59 846 € | ▼ 71,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -154 491 € | 195 € | 302 € | 327 € | 407 € | 442 € | 444 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 147 848 € | 38 521 € | 40 077 € | 19 313 € | 14 361 € | 5 288 € | 3 442 € | 8 609 € | ▲ 150 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 147 848 € | 38 521 € | 40 077 € | 19 313 € | 14 361 € | 5 288 € | 3 442 € | 8 609 € | ▲ 150 % |
| Dettes commerciales44 | 2 260 € | - | 39 € | - | 58 € | - | - | 1 486 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 58 € | - | - | 1 486 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 10 407 € | 10 597 € | 5 288 € | 5 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 407 € | 10 597 € | 5 288 € | 5 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 906 € | 3 706 € | - | 3 437 € | 7 123 € | ▲ 107 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 381 € | 252 092 € | 10 208 € | 10 625 € | 10 580 € | 10 735 € | 10 852 € | 6 652 € | ▼ 38,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 497 € | 5 742 € | 5 742 € | 5 742 € | 5 742 € | 5 742 € | 5 742 € | 5 742 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 878 € | 257 833 € | 15 949 € | 16 367 € | 16 322 € | 16 476 € | 16 593 € | 12 394 € | ▼ 25,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 42 012 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -16 468 € | 12 144 € | 8 516 € | 11 340 € | 4 677 € | 16 929 € | -11 289 € | ▼ 167 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.