HITOBO
ActifRésumé
HITOBO est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 1 mention administrative (voir les avertissements administratifs). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 893 257 € et un résultat net de 66 873 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 12 502 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 31 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 62 745 € | 149 079 € | 161 840 € | 187 334 € | 243 236 € | ▲ 29,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 265 € | 35 026 € | 29 299 € | 28 362 € | 37 427 € | 49 641 € | 65 998 € | ▲ 33,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 9 583 € | 5 828 € | 4 418 € | 2 791 € | 7 594 € | ▲ 172 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 179 434 € | 162 323 € | 178 698 € | 228 437 € | 448 480 € | 370 890 € | 407 044 € | ▲ 9,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 82 670 € | 69 287 € | 77 071 € | 45 168 € | 244 795 € | 131 124 € | 90 215 € | ▼ 31,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 2 165 € | 5 359 € | 4 303 € | 866 € | 1 934 € | ▲ 123 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 939 € | 3 803 € | 2 165 € | 5 359 € | 4 303 € | 866 € | 1 934 € | ▲ 123 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 3 922 € | 3 329 € | 5 480 € | 8 075 € | 5 277 € | ▼ 34,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 178 € | 3 854 € | 3 922 € | 3 329 € | 5 480 € | 8 075 € | 5 277 € | ▼ 34,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 73 432 € | 69 236 € | 75 313 € | 47 199 € | 243 617 € | 123 915 € | 86 873 € | ▼ 29,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 22 716 € | 17 370 € | 22 264 € | 17 194 € | 61 823 € | 27 171 € | 20 000 € | ▼ 26,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 50 716 € | 51 867 € | 53 050 € | 30 005 € | 181 794 € | 96 745 € | 66 873 € | ▼ 30,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 50 716 € | 51 867 € | 53 050 € | 30 005 € | 181 794 € | 96 745 € | 66 873 € | ▼ 30,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 6,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 18,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 16,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 24,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 36,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 81,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | ▲ 5,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 20,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 20,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 45,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 58,6 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 25,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 6,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 8,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 69,1 % |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 5,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 5,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 40,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 40,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 7,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 32,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 181 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 50 716 € | 51 867 € | 53 050 € | 30 005 € | 181 794 € | 96 745 € | 66 873 € | ▼ 30,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 265 € | 35 026 € | 29 299 € | 28 362 € | 37 427 € | 49 641 € | 65 998 € | ▲ 33,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 83 981 € | 86 892 € | 82 349 € | 58 367 € | 219 221 € | 146 386 € | 132 871 € | ▼ 9,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -67 690 € | -34 482 € | -1 500 € | -58 394 € | -78 369 € | -94 614 € | ▼ 20,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 38 493 € | -89 256 € | 369 359 € | 480 561 € | -373 089 € | 147 603 € | ▲ 140 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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2025 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de février 2019 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.