HEBEA
ActifRésumé
HEBEA est active depuis 1984 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres négatifs (-227 699 €) et un résultat net de -175 285 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 39,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 9619 entreprises du même secteur (exercice 2024). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1% (faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Ouvrir le simulateur de crédit : voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 175 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est le jour même du délai, et 46 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (1)
Historique
Aller plus loin avec cette entreprise
C'est votre entreprise ? Voyez comment clients et banques la perçoivent.
Finances · exercice 2024, schéma abrégé
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 640 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,1% ont fait faillite dans les 24 mois et 84% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- fonds propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 2,0%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 058 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,5% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,6%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,4% |
| 3 | 0,5% | 0,5% |
| 4 | 0,6% | 0,7% |
| 5 | 0,8% | 0,9% |
| 6 | 1,2% | 1,3% |
| 7 | 1,5% | 1,6% |
| 8 | 1,7% | 1,7% |
| 9 | 2,7% | 2,8% |
| 10 | 5,3% | 5,7% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 640 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 380 € | 1 380 € | 613 € | 272 € | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | 2 084 € | - | 84 215 € | 69 372 € | ▼ 17,6% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 2 727 € | 866 € | 1 681 € | 6 301 € | ▲ 275% |
| Marge brute d'exploitation9900 | -3 660 € | -155 € | -1 329 € | -16 067 € | -90 981 € | ▼ 466% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -7 105 € | -6 346 € | -2 807 € | -102 235 € | -166 653 € | ▼ 63,0% |
| Produits financiers75/76B | - | 393 € | 186 € | 410 € | 8 348 € | ▲ 1 936% |
| Produits financiers récurrents75 | 3 738 € | 393 € | 186 € | 410 € | 8 348 € | ▲ 1 936% |
| Charges financières65/66B | - | 6 986 € | 8 074 € | 7 121 € | 16 980 € | ▲ 138% |
| Charges financières récurrentes65 | 9 920 € | 6 986 € | 8 074 € | 7 121 € | 16 980 € | ▲ 138% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -13 287 € | -12 939 € | -10 695 € | -108 946 € | -175 285 € | ▼ 60,9% |
| Impôts sur le résultat67/77 | -143 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 144 € | -12 939 € | -10 695 € | -108 946 € | -175 285 € | ▼ 60,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -13 144 € | -12 939 € | -10 695 € | -108 946 € | -175 285 € | ▼ 60,9% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 501 887 € | 487 211 € | 483 382 € | 360 188 € | 197 626 € | ▼ 45,1% |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 265 € | 885 € | 272 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 265 € | 885 € | 272 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 885 € | 272 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 499 622 € | 486 326 € | 483 110 € | 360 188 € | 197 626 € | ▼ 45,1% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 295 755 € | 286 702 € | 278 222 € | 194 007 € | 44 007 € | ▼ 77,3% |
| Stocks30/36 | - | 286 702 € | 278 222 € | 194 007 € | 44 007 € | ▼ 77,3% |
| Créances à un an au plus40/41 | 138 804 € | 134 571 € | 145 440 € | 112 581 € | 108 423 € | ▼ 3,7% |
| Créances commerciales40 | - | 108 635 € | 103 518 € | 86 950 € | 73 092 € | ▼ 15,9% |
| Autres créances41 | - | 25 936 € | 41 922 € | 25 631 € | 35 331 € | ▲ 37,8% |
| Valeurs disponibles54/58 | 65 064 € | 65 054 € | 59 448 € | 53 599 € | 45 196 € | ▼ 15,7% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 501 887 € | 487 211 € | 483 382 € | 360 188 € | 197 626 € | ▼ 45,1% |
| Capitaux propres10/15 | 80 167 € | 67 228 € | 56 533 € | -52 414 € | -227 699 € | ▼ 334% |
| Apport10/11 | - | 435 000 € | 435 000 € | 435 000 € | 435 000 € | = |
| Réserves13 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -373 425 € | -386 364 € | -397 059 € | -506 006 € | -681 291 € | ▼ 34,6% |
| Dettes17/49 | 421 720 € | 419 983 € | 426 849 € | 412 602 € | 425 326 € | ▲ 3,1% |
| Dettes à plus d'un an17 | 119 887 € | 119 887 € | 112 542 € | 100 580 € | 107 483 € | ▲ 6,9% |
| Autres dettes178/9 | - | 119 887 € | 112 542 € | 100 580 € | 107 483 € | ▲ 6,9% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 301 549 € | 299 860 € | 314 112 € | 311 974 € | 317 842 € | ▲ 1,9% |
| Dettes financières43 | - | 75 000 € | 77 143 € | 75 000 € | 75 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | 75 000 € | 77 143 € | 75 000 € | 75 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 120 270 € | 116 751 € | 117 627 € | 121 299 € | 140 550 € | ▲ 15,9% |
| Fournisseurs440/4 | - | 116 751 € | 117 627 € | 121 299 € | 140 550 € | ▲ 15,9% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 5 282 € | 5 706 € | 4 480 € | 1 612 € | ▼ 64,0% |
| Impôts450/3 | - | 5 282 € | 5 706 € | 4 480 € | 1 612 € | ▼ 64,0% |
| Autres dettes47/48 | - | 102 828 € | 113 636 € | 111 195 € | 100 680 € | ▼ 9,5% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 235 € | 195 € | 48 € | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 144 € | -12 939 € | -10 695 € | -108 946 € | -175 285 € | ▼ 60,9% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 380 € | 1 380 € | 613 € | 272 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -11 764 € | -11 559 € | -10 082 € | -108 675 € | -175 285 € | ▼ 61,3% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -10 € | -5 606 € | -5 848 € | -8 403 € | ▼ 43,7% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
23-09
Acte du Moniteur
Démissions : André Nagels, René Nagels et 2 autresNomination : Marleen Nagels (administrateur) · Décharge d'administrateur · Procuration16 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-09-2026
- Démission d'administrateur, André Nagels (administrateur)
- Démission d'administrateur, René Nagels (administrateur)
- Démission d'administrateur, Tom Nagels (administrateur)
- Démission d'administrateur, Marleen Nagels (administrateur)
- Décharge d'administrateur, André Nagels
- Décharge d'administrateur, René Nagels
- Décharge d'administrateur, Tom Nagels
- Décharge d'administrateur, Marleen Nagels
- Nomination d'administrateur, Marleen Nagels (administrateur)
- Procuration
- Procuration, Scale BV
- +4 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 11036C0132/00M000 | Flandre | 6 828 m² | 1 · 3 623 m² | 6,7 m · 2 ét. |
| 11005B0381/00D000 | Flandre | 490 m² | 1 · 436 m² | 11,6 m · 3 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Nagels Marleen |
|
| André Nagels |
|
| René Nagels |
|
| Tom Nagels |
|
Statuts
Structure & réseau
Propriétaires et participations
1 propriétaireChaîne de contrôle
- Vivet
- HEBEA
Société mère la plus haute connue : Vivet. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
- VivetmèreSourcecomptes Vivet 202493,59%
Participations 0
Aucune participation mentionnée dans les comptes, actes ou le registre LEI que nous avons lus.
Selon les comptes annuels des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
Aucune fiche Peppol sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : publier une fiche est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; par voie électronique, avec son accord sur une alternative sécurisée. Cette facture est valable, le client risque une sanction. SPF Finances
État du registre au 27 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.