HD-COM
ActifRésumé
HD-COM est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-50 748 €) et un résultat net de -2 574 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 13 365 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,5 ETP
- Capitaux propres
- -50 748 €
- Perte
- -2 574 €
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -50 748 €Perte de 2 574 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 187 994 €Constituée en 2008Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 5 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 22 195 € ▲132%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 69 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 332 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 332 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 13 299 € | 41 144 € | 51 851 € | 72 485 € | 96 784 € | ▲ 33,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 945 € | 4 977 € | 3 857 € | 3 324 € | 3 654 € | 4 195 € | 6 219 € | 6 349 € | ▲ 2,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 691 € | 1 439 € | 3 059 € | 2 120 € | 1 098 € | ▼ 48,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 5 443 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 33 668 € | 39 407 € | 6 585 € | 31 241 € | 66 196 € | 79 517 € | 118 081 € | 121 087 € | ▲ 2,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -16 971 € | -9 727 € | -7 761 € | 11 927 € | 19 959 € | 20 412 € | 37 257 € | 11 413 € | ▼ 69,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 397 € | 70 € | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 935 € | 598 € | 614 € | 397 € | 70 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 309 € | 6 286 € | 10 568 € | 13 738 € | 11 885 € | ▼ 13,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 875 € | 5 098 € | 6 373 € | 6 309 € | 6 286 € | 10 568 € | 10 998 € | 11 885 € | ▲ 8,1 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 2 739 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -21 912 € | -14 227 € | -13 521 € | 6 016 € | 13 742 € | 9 844 € | 23 519 € | -472 € | ▼ 102 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 434 € | 285 € | 263 € | 274 € | 291 € | 297 € | 1 324 € | 2 102 € | ▲ 58,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -22 346 € | -14 512 € | -13 784 € | 5 742 € | 13 451 € | 9 547 € | 22 195 € | -2 574 € | ▼ 112 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -22 346 € | -14 512 € | -13 784 € | 5 742 € | 13 451 € | 9 547 € | 22 195 € | -2 574 € | ▼ 112 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 142 909 € | 83 870 € | 112 574 € | 99 153 € | 205 730 € | 137 864 € | 165 029 € | 187 994 € | ▲ 13,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 23 538 € | 20 013 € | 18 254 € | 16 523 € | 18 206 € | 20 262 € | 24 690 € | 22 492 € | ▼ 8,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 765 € | - | - | - | - | - | - | 2 578 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 22 773 € | 20 013 € | 18 254 € | 16 523 € | 18 206 € | 20 262 € | 24 690 € | 19 914 € | ▼ 19,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 14 766 € | 14 412 € | 11 908 € | 9 403 € | 7 938 € | ▼ 15,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 208 € | 1 505 € | 837 € | 373 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 549 € | 2 289 € | 5 338 € | 12 963 € | 9 735 € | ▼ 24,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 2 179 € | 1 950 € | 2 242 € | ▲ 15,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 119 370 € | 63 857 € | 94 321 € | 82 630 € | 187 525 € | 117 602 € | 140 339 € | 165 501 € | ▲ 17,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 15 561 € | 5 561 € | 16 371 € | 8 903 € | 44 073 € | 11 555 € | 6 911 € | 12 718 € | ▲ 84,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 8 903 € | 44 073 € | 11 555 € | 6 911 € | 12 718 € | ▲ 84,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 73 268 € | 36 900 € | 52 107 € | 63 175 € | 108 413 € | 78 836 € | 87 158 € | 130 605 € | ▲ 49,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 63 157 € | 107 092 € | 64 039 € | 71 008 € | 126 515 € | ▲ 78,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 18 € | 1 321 € | 14 797 € | 16 150 € | 4 090 € | ▼ 74,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 474 € | 9 787 € | 15 934 € | 9 451 € | 33 820 € | 26 513 € | 32 812 € | 3 484 € | ▼ 89,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 102 € | 1 219 € | 698 € | 13 458 € | 18 694 € | ▲ 38,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 142 909 € | 83 870 € | 112 574 € | 99 153 € | 205 730 € | 137 864 € | 165 029 € | 187 994 € | ▲ 13,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -70 815 € | -85 327 € | -99 110 € | -93 368 € | -79 917 € | -70 370 € | -48 174 € | -50 748 € | ▼ 5,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 515 € | 1 515 € | 1 515 € | 1 515 € | 1 515 € | 1 515 € | 1 515 € | 1 515 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 515 € | 1 515 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 515 € | 1 515 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 515 € | 1 515 € | 1 515 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -90 930 € | -105 442 € | -119 226 € | -113 483 € | -100 032 € | -90 485 € | -68 289 € | -70 863 € | ▼ 3,8 % |
| Dettes17/49 | 213 724 € | 169 196 € | 211 685 € | 192 522 € | 285 647 € | 208 234 € | 213 203 € | 238 741 € | ▲ 12,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 18 218 € | 14 348 € | 10 455 € | 6 471 € | 2 436 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 6 471 € | 2 436 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 195 505 € | 154 848 € | 201 230 € | 186 051 € | 283 212 € | 208 234 € | 213 203 € | 238 741 € | ▲ 12,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 128 984 € | 129 035 € | 117 436 € | 125 000 € | 125 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 128 984 € | 129 035 € | 117 436 € | 125 000 € | 125 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 39 887 € | 6 673 € | 50 537 € | 39 387 € | 42 754 € | 29 461 € | 30 183 € | 13 308 € | ▼ 55,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 39 387 € | 42 754 € | 29 461 € | 30 183 € | 13 308 € | ▼ 55,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 14 811 € | 19 039 € | 19 316 € | 31 255 € | 39 792 € | ▲ 27,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 13 527 € | 19 039 € | 12 647 € | 29 034 € | 27 289 € | ▼ 6,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 284 € | - | 6 670 € | 2 221 € | 12 503 € | ▲ 463 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 869 € | 92 384 € | 42 021 € | 26 765 € | 60 641 € | ▲ 127 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -22 346 € | -14 512 € | -13 784 € | 5 742 € | 13 451 € | 9 547 € | 22 195 € | -2 574 € | ▼ 112 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 945 € | 4 977 € | 3 857 € | 3 324 € | 3 654 € | 4 195 € | 6 219 € | 6 349 € | ▲ 2,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -17 400 € | -9 534 € | -9 927 € | 9 066 € | 17 106 € | 13 742 € | 28 414 € | 3 776 € | ▼ 86,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 452 € | -2 097 € | -1 593 € | -5 337 € | -6 251 € | -10 647 € | -4 152 € | ▲ 61,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 686 € | 6 146 € | -6 483 € | 24 369 € | -7 307 € | 6 299 € | -29 328 € | ▼ 566 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de octobre 2023 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 1 acte du Moniteur belge pour cette entreprise. Il n'a pas encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 11 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12019B0498/00V007 | Flandre | 658 m² | 1 · 142 m² | 7,7 m · 2 |