Gorremans-Peeters
ActifRésumé
Gorremans-Peeters est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 141 577 € et un résultat net de 93 101 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 9 083 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 99 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 5 533 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 404 € | - | - | - | - | 9 710 € | 72 150 € | ▲ 643 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 62 € | 2 862 € | 7 280 € | ▲ 154 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 440 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -1 131 € | - | - | - | -317 € | 85 249 € | 229 878 € | ▲ 170 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 535 € | - | - | - | -379 € | 72 677 € | 144 475 € | ▲ 98,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 1 € | 75 € | ▲ 14 996 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 1 € | 75 € | ▲ 14 996 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | - | 2 615 € | 22 164 € | ▲ 748 % |
| Charges financières récurrentes65 | 129 € | - | - | - | - | 2 615 € | 22 164 € | ▲ 748 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 664 € | - | - | - | -379 € | 70 063 € | 122 386 € | ▲ 74,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 18 871 € | 29 285 € | ▲ 55,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 664 € | - | - | - | -379 € | 51 192 € | 93 101 € | ▲ 81,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 664 € | - | - | - | -379 € | 51 192 € | 93 101 € | ▲ 81,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 178 € | 178 € | 178 € | 178 € | 3 915 € | 292 447 € | 864 107 € | ▲ 195 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | - | 111 079 € | 662 005 € | ▲ 496 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | 111 079 € | 657 005 € | ▲ 491 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 439 278 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 1 216 € | 9 859 € | ▲ 710 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 26 950 € | 76 917 € | ▲ 185 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 82 912 € | 130 950 € | ▲ 57,9 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | 5 000 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 178 € | 178 € | 178 € | 178 € | 3 915 € | 181 368 € | 202 102 € | ▲ 11,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | - | 30 835 € | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | - | 30 835 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | - | - | 574 € | 49 737 € | 100 557 € | ▲ 102 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 34 758 € | 84 401 € | ▲ 143 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 574 € | 14 979 € | 16 156 € | ▲ 7,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 178 € | 178 € | 178 € | 178 € | 178 € | 126 863 € | 64 756 € | ▼ 49,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 3 163 € | 4 769 € | 5 954 € | ▲ 24,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 178 € | 178 € | 178 € | 178 € | 3 915 € | 292 447 € | 864 107 € | ▲ 195 % |
| Capitaux propres10/15 | -2 337 € | -2 337 € | -2 337 € | -2 337 € | -2 716 € | 48 476 € | 141 577 € | ▲ 192 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | 42 276 € | 135 377 € | ▲ 220 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 42 276 € | 135 377 € | ▲ 220 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -8 537 € | -8 537 € | -8 537 € | -8 537 € | -8 916 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 2 515 € | 2 515 € | 2 515 € | 2 515 € | 6 632 € | 243 971 € | 722 530 € | ▲ 196 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 145 651 € | 571 411 € | ▲ 292 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 145 651 € | 571 411 € | ▲ 292 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2 515 € | 2 515 € | 2 515 € | 2 515 € | 6 632 € | 98 319 € | 151 119 € | ▲ 53,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 14 546 € | 55 106 € | ▲ 279 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | - | 4 117 € | 73 015 € | 79 805 € | ▲ 9,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 4 117 € | 73 015 € | 79 805 € | ▲ 9,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 5 366 € | 13 590 € | ▲ 153 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 5 366 € | 10 881 € | ▲ 103 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 2 709 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | 2 515 € | 2 515 € | 2 515 € | 2 515 € | 5 392 € | 2 618 € | ▼ 51,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 664 € | - | - | - | -379 € | 51 192 € | 93 101 € | ▲ 81,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 404 € | - | - | - | - | 9 710 € | 72 150 € | ▲ 643 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 260 € | - | - | - | -379 € | 60 902 € | 165 252 € | ▲ 171 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | - | -623 077 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0 € | 0 € | -0 € | 0 € | 126 685 € | -62 107 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-08-2025 | schéma micro | 16-02-2026 | 2026-00038925 |
| 31-08-2024 | schéma micro | 13-03-2025 | 2025-00047228 |
| 31-08-2023 | schéma micro | 15-02-2024 | 2024-00033603 |
| 31-08-2022 | schéma micro | 08-12-2023 | 2023-00524628 |
| 31-08-2021 | schéma micro | 16-06-2022 | 2022-20066050 |
| 31-08-2020 | schéma micro | 16-06-2022 | 2022-20066048 |
| 31-08-2019 | schéma micro | 01-04-2020 | 2020-08500597 |
| 31-08-2018 | schéma micro | 19-04-2019 | 2019-11000600 |
| 31-08-2017 | schéma micro | 30-04-2018 | 2018-11800507 |
| 31-08-2016 | schéma abrégé | 03-04-2017 | 2017-09100233 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 449 € octroyés · 449 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.