Glass4Wheels
ActifRésumé
Glass4Wheels est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 459 405 € et un résultat net de 139 853 €. Les capitaux propres progressent d'environ 72,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 51 % des 1249 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8% (faible).
Aperçu
- Personnel
- 10,8 ETP
- Fonds propres
- 459 405 €
- Bénéfice
- 139 853 €
- Principal actionnaire
- DESMET & ENGELS · 50%
- Direction
- 1 membre
Pourquoi 70- Constituée en 2020- Taille : 10,8 ETP, total du bilan 1,0 M €+ Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-07-2026)+ Fonds propres 459 405 € (45,8% du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 8 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Constituée en 2020 augmente la probabilité pour ce profil
- Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-07-2026) réduit la probabilité
- Taille : 10,8 ETP, total du bilan 1,0 M € augmente la probabilité pour ce profil
- Fonds propres 459 405 € (45,8% du total du bilan) réduit la probabilité
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 95, petite). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 67 %, liquidité 46 %, rentabilité 87 %, croissance face à la médiane 91 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 06-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 5 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est le jour même du délai, et 47 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démission : Rajen BRUNCLAIR (administrateur)Nomination : JB (administrateur) ·…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 9 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 95, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 782 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 97% existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 782 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 18,2% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | ▲ 388% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | -0,001 M € | ▼ 138% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 116% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 15,5% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,5% |
| Produits financiers75/76B | 436 € | 0,002 M € | 216 € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 34,5% |
| Produits financiers récurrents75 | 436 € | 0,002 M € | 216 € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 34,5% |
| Charges financières65/66B | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 1,9% |
| Charges financières récurrentes65 | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 1,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,5% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 12,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,01 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 8,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,01 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 8,3% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 17,3% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 149% |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 64,4% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 181% |
| Installations, machines et outillage23 | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | ▲ 286% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,06 M € | ▲ 1 286% |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 63,6% |
| Immobilisations financières28 | 270 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 405 € | ▼ 78,7% |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 8,6% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 53,7% |
| Stocks30/36 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 53,7% |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 12,9% |
| Créances commerciales40 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 13,7% |
| Autres créances41 | 110 € | 0 € | 18 € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 72,7% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 60,8% |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 54,4% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 17,3% |
| Capitaux propres10/15 | -0,004 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 43,8% |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,01 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 45,2% |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 1,5% |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 9,2% |
| Dettes financières170/4 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 9,2% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 1,3% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 46,9% |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 40,0% |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 40,0% |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 26,3% |
| Fournisseurs440/4 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 26,3% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,8% |
| Impôts450/3 | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 3,6% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 15,8% |
| Autres dettes47/48 | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | ▲ 383% |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 26,1% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 899 € | 89 696 € | 101 299 € | 152 455 € | 139 853 € | ▼ 8,3% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 113 € | 7 811 € | 8 176 € | 8 073 € | 39 415 € | ▲ 388% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -7 786 € | 97 507 € | 109 475 € | 160 528 € | 179 268 € | ▲ 11,7% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 080 € | -2 107 € | -42 571 € | -118 638 € | ▼ 179% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -10 259 € | -2 603 € | 125 379 € | -94 035 € | ▼ 175% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 776 € octroyé · 660 € payé| Année | Mentions | octroyé | payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 448 € | 660 € |
| 2024 | 1 | 328 € | 0 € |
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JB |
|
| Rajen BRUNCLAIR |
|
Propriétaires et capital
Propriétaires
1 propriétairePropriétaires 1
-
50%
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Des comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont fait connaître selon l’article 7:225 CSA et les sociétés mères qui consolident l’entreprise. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-01
Acte du Moniteur
Démission : Rajen BRUNCLAIR (administrateur)Nomination : JB (administrateur) · Représentants permanents : Joeri BRUNCLAIR et Charlotte ENGELS9 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-12-2025
- Démission d'administrateur, Rajen BRUNCLAIR (administrateur)
- Autre mention, kwijting bestuurders, uitspraak uitgesteld
- Nomination d'administrateur, JB (administrateur)
- Représentant permanent, Joeri BRUNCLAIR (représentant permanent)
- Autre mention, aanvaarding bestuursmandaat
- Composition du conseil, DESMET & ENGELS (administrateur)
- Composition du conseil, JB (administrateur)
- Représentant permanent, Charlotte ENGELS (représentant permanent)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 7 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 34354C0798/00G004 | Flandre | 327 m² | 1 · 303 m² | 10,2 m · 2 ét. |