GILLET CAPRON DIFFUSION
ActifRésumé
Les comptes annuels de GILLET CAPRON DIFFUSION pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 105 % du total du bilan et de 51 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 12 181 € et un résultat net de -12 812 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 1920 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 12 030 € en 2025 contre 15 067 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 73, Publicité & étude de marchés, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 835 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7% ont fait faillite dans les 24 mois et 84% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,4%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 450 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 835 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | 1 449 € | 7 255 € | ▲ 401% |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | 16 129 € | 18 282 € | ▲ 13,4% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 2 107 € | 2 107 € | 1 099 € | 520 € | - | 537 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 522 € | 405 € | 385 € | 387 € | 465 € | ▲ 20,0% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 724 € | -2 403 € | 112 856 € | -1 769 € | -13 792 € | -17 593 € | -14 680 € | -11 028 € | ▲ 24,9% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 307 € | -2 805 € | 110 346 € | -4 398 € | -15 295 € | -18 498 € | -15 067 € | -12 030 € | ▲ 20,2% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 160 € | 134 € | 162 € | 129 € | 782 € | ▲ 508% |
| Charges financières récurrentes65 | 164 € | 138 € | 130 € | 160 € | 134 € | 162 € | 129 € | 122 € | ▼ 5,1% |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 660 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 143 € | -2 943 € | 109 217 € | -4 558 € | -15 429 € | -18 660 € | -15 196 € | -12 812 € | ▲ 15,7% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 18 000 € | 833 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 143 € | -2 943 € | 91 217 € | -5 391 € | -15 429 € | -18 660 € | -15 196 € | -12 812 € | ▲ 15,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 143 € | -2 943 € | 91 217 € | -5 391 € | -15 429 € | -18 660 € | -15 196 € | -12 812 € | ▲ 15,7% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 10 001 € | 6 325 € | 86 090 € | 80 341 € | 66 179 € | 49 681 € | 25 113 € | 12 195 € | ▼ 51,4% |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 2 686 € | 579 € | 520 € | - | - | 537 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 2 686 € | 579 € | 520 € | - | - | 537 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 579 € | 520 € | - | - | 537 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 10 001 € | 6 325 € | 83 404 € | 79 762 € | 65 659 € | 49 681 € | 25 113 € | 11 658 € | ▼ 53,6% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 6 371 € | 3 830 € | 1 699 € | 660 € | 660 € | 660 € | 660 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 660 € | 660 € | 660 € | 660 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 912 € | 731 € | 159 € | - | 327 € | 539 € | 7 569 € | 2 539 € | ▼ 66,5% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 188 € | 539 € | 231 € | 986 € | ▲ 326% |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 139 € | - | 7 338 € | 1 553 € | ▼ 78,8% |
| Placements de trésorerie50/53 | 1 000 € | 1 000 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 718 € | 764 € | 81 546 € | 79 103 € | 64 672 € | 48 482 € | 16 884 € | 9 119 € | ▼ 46,0% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 10 001 € | 6 325 € | 86 090 € | 80 341 € | 66 179 € | 49 681 € | 25 113 € | 12 195 € | ▼ 51,4% |
| Capitaux propres10/15 | -8 605 € | -11 548 € | 79 668 € | 74 277 € | 58 848 € | 40 188 € | 24 993 € | 12 181 € | ▼ 51,3% |
| Apport10/11 | 62 184 € | 62 184 € | 62 184 € | 62 184 € | 62 184 € | 62 184 € | 62 184 € | 62 184 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 184 € | 62 184 € | 62 184 € | 62 184 € | 62 184 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 184 € | 62 184 € | 62 184 € | 62 184 € | 62 184 € | = |
| Réserves13 | - | - | 6 218 € | 6 218 € | 6 218 € | 6 218 € | 6 218 € | 6 218 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 218 € | 6 218 € | 6 218 € | 6 218 € | 6 218 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 218 € | 6 218 € | 6 218 € | 6 218 € | 6 218 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -70 789 € | -73 732 € | 11 266 € | 5 875 € | -9 554 € | -28 214 € | -43 410 € | -56 221 € | ▼ 29,5% |
| Dettes17/49 | 18 606 € | 17 873 € | 6 421 € | 6 064 € | 7 331 € | 9 493 € | 120 € | 14 € | ▼ 88,3% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 18 606 € | 17 873 € | 6 421 € | 6 064 € | 7 331 € | 9 493 € | 120 € | 14 € | ▼ 88,3% |
| Dettes commerciales44 | - | 270 € | 223 € | 746 € | - | - | 120 € | 14 € | ▼ 88,3% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 746 € | - | - | 120 € | 14 € | ▼ 88,3% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 361 € | - | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 361 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 4 957 € | 7 331 € | 9 493 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 143 € | -2 943 € | 91 217 € | -5 391 € | -15 429 € | -18 660 € | -15 196 € | -12 812 € | ▲ 15,7% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 2 107 € | 2 107 € | 1 099 € | 520 € | - | 537 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 143 € | -2 943 € | 93 324 € | -3 284 € | -14 330 € | -18 140 € | -15 196 € | -12 275 € | ▲ 19,2% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | 0 € | -1 041 € | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -954 € | 80 782 € | -2 443 € | -14 431 € | -16 190 € | -31 598 € | -7 765 € | ▲ 75,4% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.