SCOPA GROUP
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SCOPA GROUP sur 12 mois est de 2,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 61 159 € et un résultat net de 50 799 €. La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 16 996 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-07-2023 Situation normale
- Activité
- Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile NACE 56112et 1 autre
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2024
- Unités d'établissement
- 2.351.914.458 4122 Neupré, depuis le 05-07-2023
- 2.351.914.557 4000 Liège, depuis le 05-07-2023et 14 autres
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 27-12-2025
Administration et actionnariat
- GF INVEST MANAGEMENTAdministrateur · représentant permanent Grégory FRANCHI
- KAP MANAGEMENTAdministrateur · représentant permanent Anthony PICONE
- ML GroupAdministrateur · représentant permanent Lucas Seljkens
- ML Group4 %· score 67comptes annuels 2025 de ML Group
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,0 %
- Marge brute
- 1,5 M €
- ▲ 316 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,8 M €
- estimé
- Bénéfice
- 50 799 €
- Capitaux propres
- 61 159 €
- Total du bilan
- 2,1 M €
- ▲ 111 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 41
- ▼ 26,8 %
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2023Secteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 15-07-2026)Taille : total du bilan 2,1 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, petites entreprises). Elle fait mieux que 18 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 98 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 15-07-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 122 423 €, après une perte de 10 477 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 56 | 41 |
| à temps plein | 17 | 28 |
| à temps partiel | 39 | 13 |
| en équivalents temps plein | 33,2 | 33,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 9,3 | 35,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 17 |
| Entrées | 115 | 1 019 |
| Sorties | 59 | 1 034 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 576 320 € | 1,1 M € |
| Immobilisations incorporelles | 65 000 € | 130 000 € |
| Immobilisations financières | - | 22 374 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 35 012 € | 135 239 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,3 M € | 1,2 M € | ▲ 278 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 286 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 67,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,4 M € | 1,5 M € | ▲ 316 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,01 M € | 0,1 M € | - |
| Produits financiers75/76B | 20 € | 1 € | ▼ 97,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 20 € | 1 € | ▼ 97,3 % |
| Charges financières65/66B | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 130 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 130 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,04 M € | 0,05 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,04 M € | 0,05 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,04 M € | 0,05 M € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 2,1 M € | ▲ 111 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 1,8 M € | ▲ 190 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,06 M € | 0,2 M € | ▲ 192 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 1,6 M € | ▲ 186 % |
| Terrains et constructions22 | - | 0,05 M € | - |
| Installations, machines et outillage23 | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 86,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 0,3 M € | 0,7 M € | ▲ 190 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | 0,07 M € | 0,3 M € | ▲ 359 % |
| Immobilisations financières28 | - | 0,02 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 12,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,02 M € | 0,09 M € | ▲ 361 % |
| Stocks30/36 | 0,02 M € | 0,09 M € | ▲ 361 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,02 M € | ▼ 93,9 % |
| Créances commerciales40 | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 6,6 % |
| Autres créances41 | 0,2 M € | 0,001 M € | ▼ 99,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 107 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,009 M € | - | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 2,1 M € | ▲ 111 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,02 M € | 0,06 M € | - |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 160 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,04 M € | 0,009 M € | - |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 2,0 M € | ▲ 101 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 1,1 M € | ▲ 86,8 % |
| Dettes financières170/4 | 0,6 M € | 1,1 M € | ▲ 86,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,9 M € | ▲ 112 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 94,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 96,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 96,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 212 % |
| Impôts450/3 | 0,005 M € | 0,02 M € | ▲ 285 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 207 % |
| Autres dettes47/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 75,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,005 M € | 0,05 M € | ▲ 984 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,04 M € | 0,05 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 286 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -0,007 M € | 0,2 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,3 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,1 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 514 entreprises avaient le même profil que SCOPA GROUP aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,4 % avaient fait faillite et 95,7 % existaient encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SCOPA GROUP : 2,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 514 entreprises, pas d'une prévision pour SCOPA GROUP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 5
Représentants permanents 3
Autres fonctions 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Sourcecomptes ML Group 2025Capitaux propres 10 000 € Bénéfice de 4 166 € en 2025 (bénéfice de 4 218 € en 2024) Score Checked 674 %
Opérations sur le capital
- GF INVEST MANAGEMENT (BE 0686.575.502) fondateur
- PHONE TM CONSULT (BE 0845.863.655) fondateur
- GULDMAN SACHS (BE 0754.867.757) fondateur
- KAP MANAGEMENT (BE 0798.684.637) fondateur
- 07-07-2023 Constitution · 20 000 € · 100 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GF INVEST MANAGEMENT |
|
| KAP MANAGEMENT |
|
| ML Group |
|
| Guldman Sachs SRL |
|
| Phone TM Consult SRL |
|
| GULDNMANSACHS |
|
| PHONE TM CONSUMT |
|
Statuts
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- 100, égal
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs, mentionné notification initiale
Contrôle, dissolution et liquidation
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
Statuts, acte du 07-07-2023
Réseau & groupe
Connexions & réseau
16 entreprises liéesAfficher 12 autres entreprises à dirigeant commun
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-04
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de GFPM en SCOPA GROUPTransfert du siège social au sein de Neupré · Procuration5 points ▸
- Assemblée générale, 22-04-2026
- Transfert de siège, Grand Route, 43, 4122 Neupré
- Changement de dénomination, SCOPA GROUP
- Procuration
- Procuration, Manon DEPREZ
14-07
Acte du Moniteur
Nomination : ML Group (administrateur et associé actif)2 points ▸
- Assemblée générale, 19-05-2025
- Nomination d'administrateur, ML Group (administrateur et associé actif)
07-07
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 20 000 € · Nominations : GF INVEST MANAGEMENT, GULDNMANSACHS et 2 autres · Représentants permanents : Grégory FRANCHI, Maxime Guldentops et 2 autres · Fondateur19 points ▸
- Constitution, GFPM
- Fondateur, GF INVEST MANAGEMENT
- Fondateur, PHONE TM CONSULT
- Fondateur, GULDMAN SACHS
- Fondateur, KAP MANAGEMENT
- Autre disposition, administrateur, représentation pour constitution, mentionné 4 fois dans l'acte
- Capital de départ, 20 000 €
- Siège statutaire, 4120 Neupré,Rue Strivay 78
- Autre disposition, site internet et adresse mail, Néant
- Règle de l'organe d'administration, 4, assemblée
- Nomination d'administrateur, GF INVEST MANAGEMENT (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, GULDNMANSACHS (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 7 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
SCOPA GROUP a été constituée le 5 juillet 2023 sous forme de SRL par GF INVEST MANAGEMENT, PHONE TM CONSULT et deux autres sociétés, avec un capital de départ de 20 000 €.12 En 2026, l'entreprise a pris le nom SCOPA GROUP.3 Le siège a déménagé à Neupré en 2026.3 Le conseil compte aujourd'hui 5 membres.4
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Afficher 10 autres unités
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
15 sitesAfficher 11 autres sites
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46445D1155/00R000 | Flandre | 10,8 ha | 1 · 5,0 ha | 18,2 m · 2 |
| 62806C0923/00B002 | Wallonie | 6,3 ha | 1 · 3,8 ha | 22,7 m · 3 |
| 21674C0095/00M007 | Bruxelles | 5,2 ha | 1 · 1,2 ha | 17,1 m · 3 |
| 21813F0608/00M000 | Bruxelles | 4,0 ha | 1 · 2,1 ha | 30,4 m · 6 |
| 21802B1669/00A000 | Bruxelles | 1,6 ha | 1 · 1,6 ha | 63,3 m · 7 |
| 62817B0604/00D002 | Wallonie | 6 611 m² | 1 · 4 730 m² | 25,6 m · 5 |
| 62087B0259/00M002 | Wallonie | 2 262 m² | 1 · 2 158 m² | 13,3 m · 4 |
| 62081C0413/00C000 ClasséSite ou paysageChâteau-ferme et chapelle Saint- Donat (façades et toitures) ainsi que les murs d'enceinte, n°s 77-79 (M) et ensemble formé par le château-ferme, la chapelle et leurs abords (S)Source ↗ |
Wallonie | 1 583 m² | 1 · 207 m² | 10,4 m · 3 |
| 62081A0133/00G000 | Wallonie | 384 m² | 1 · 16 m² | 2,9 m · 1 |
| 35013A0841/00P000 | Flandre | 188 m² | 1 · 156 m² | 21,5 m · 5 |
Afficher 6 autres parcelles
| 92094C0889/00F000 | Wallonie | 147 m² | 1 · 72 m² | 17,4 m · 5 |
| 62063A1627/00A000 | Wallonie | 114 m² | 1 · 94 m² | 14,4 m · 4 |
| 21013B0005/00N019 | Bruxelles | 104 m² | 1 · 104 m² | 16,8 m · 4 |
| 12025D0139/00B000 | Flandre | 101 m² | 1 · 101 m² | 14,1 m · 4 |
| 24502B0832/00B000 | Flandre | 87 m² | 1 · 87 m² | 16,4 m · 5 |
| 44802B1772/00A000 | Flandre | 45 m² | 1 · 58 m² | 14,8 m · 4 |
2 de ces parcelles comportent un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.